Zusammenfassung
Im internationalen Katastrophenmanagement werden täglich Entscheidungen mit Logistikbezug getroffen. Die Autorin skizziert die Vielfalt der Entscheidungen durch die folgende Fragestellung: Welche Beschaffungskonzepte, Standorte, Touren, Informationssysteme und Konzepte der Zusammenarbeit sollen im Rahmen der Katastrophenvorsorge und -bewältigung realisiert werden?
Da die Entscheidungen in hohem Maße Qualität und Kosten der Versorgung betroffener Menschen beeinflussen, sollten diese nicht alleine aus dem Erfahrungswissen heraus getroffen, sondern durch logistische Planungsmethoden unterstützt werden.
Anwendungsbezogen und verständlich wird in dem Buch der Einsatz geeigneter Methoden (z. B. Standortplanung, Netzplantechnik) am Beispiel realer Katastrophen vermittelt. Konzepte des SCM und aktuelle Informationssysteme werden mit ihren Potenzialen und Grenzen für das internationale Katastrophenmanagement vorgestellt und unter Einsatz geeigneter Entscheidungskriterien exemplarisch bewertet.
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- 19–25 1 Einleitung 19–25
- 310–319 Literaturverzeichnis 310–319
- 320–320 Quellenverzeichnis 320–320
17 Treffer gefunden
- „... , diese an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen, als auch ein geeignetes Informationssystem (in diesem ...” „... Katastrophenmanagement sind die beschriebenen Rahmenbedingungen der Seidenstraße mit Unberechenbarkeiten der Natur ...” „... Rahmenbedingungen stehen im Zentrum der Logistik in Katastrophenfällen. Nicht nur im Altertum und im Mittelalter ...”
- „... Versorgung der betroffenen Bevölkerung, Flexibilität in Bezug auf die Rahmenbedingungen, wie zerstörte ...” „... Infrastruktur und politische Rahmenbedingungen, Informationsbereitschaft und -fähigkeit) und ? Logistikkosten (z ...” „... Rahmenbedingungen – z. B. Lebensmittel, Wasser, Medikamente und Impfstoffe, Kleidung, Zelte, Schlafstellen, Decken ...”
- „... Rahmenbedingungen auf Märkten für logistische Leistungen, insbesondere seit den 1990er Jahren, werden zunehmend ...” „... den geltenden Rahmenbedingungen und, sofern sie vorhanden sind, werden sie entweder nicht wahrgenommen ...”
- „... Tourenplanung orientiert sich an den Zielsetzungen und den gegebenen Rahmenbedingungen. Die WHO gibt als ...” „... ); die Kapazitätsbedingung wird folglich nicht verletzt. ? Weitere Kapazitäts- oder Rahmenbedingungen ...” „... Ausmaß der Katastrophe und weiteren Rahmenbedingungen ab. Für die Verteilung der Hilfsgüter an die ...”
- „... betroffene Bevölkerung abgegeben werden. Dies sind – je nach Art der Katastrophe und Rahmenbedingungen – z. B ...” „... Einsatz der jeweiligen Verkehrsträger setzt bestimmte Rahmenbedingungen voraus; so können Flugzeuge und ...”
- „... Optimierungsinstrumente erweitern lassen. Sie sollten abstrakt, robust gegenüber Veränderungen von Rahmenbedingungen ...” „... Practice können unveränderbare Rahmenbedingungen sein. Abweichungsanalysen können als Ergebnis aber auch ...”
- „... zwischengelagert sondern – sofern die politischen Rahmenbedingungen und die Infrastruktur dies erlauben – über ...” „... zu beachtende Rahmenbedingungen in den Katastrophengebieten und das Expertenwissen der Hersteller bzw ...”
- „... Rahmenbedingungen, unter denen die sofortigen Rettungsmaßnahmen der Logistik in der Katastrophenbewältigung erfolgen ...”
- „... Verhaltensannahmen und zusätzliche Rahmenbedingungen (z. B. bezüglich bestehender Gesetze und verfügbarer ...” „... Rahmenbedingungen – beeinflusst ebenfalls die Höhe der Transaktionskosten. Beispielsweise begünstigen Vertrauen ...”
- „... Katastrophe, Bedürfnisse der Menschen, Infrastruktur, politische Rahmenbedingungen. - 18 2 Ermittlung ...” „... , Abstimmung mit anderen Akteuren und weiteren Rahmenbedingungen kann der Strukturplan erheblich von dem hier ...”
- „... Katastrophenmanagement Die Komplexität sowie die speziellen Rahmenbedingungen, unter denen die sofortigen ...”
- „... abstrakt, robust gegenüber Veränderungen von Rahmenbedingungen, anpassungs- und erweiterungsfähig sowie ...”
- „... diese kurz beschriebene Katastrophe stehen aktuelle Daten (z. B. über Lagerbestände, Rahmenbedingungen ...”
- „... Wertschöpfungsketten ständig an neue Rahmenbedingungen in einer dynamischen Umwelt anzupassen. Durch den Einsatz von ...”
- „... und politische Rahmenbedingungen einbinden. Vgl. auch Abschnitt 5.4.6. 390 Vgl. insbesondere Pan ...”
- „... Wertschöpfungsstufen hinweg nicht abgestimmt, zusätzlich wird auf Veränderungen der Rahmenbedingungen erst ...”
- „... und politische Rahmenbedingungen einbinden. Vgl. auch Abschnitt 5.4.6. 390 Vgl. insbesondere Pan ...”