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Bernd Schmidt - Compliance in Kapitalgesellschaften

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Bernd Schmidt

Compliance in Kapitalgesellschaften

Series: Nomos Universitätsschriften - Recht

Volume 691 2010

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Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 2-12

Abkürzungsverzeichnis S. 13-16

Compliance in der Rechtsterminologie S. 17-19

Compliance als Bestandteil guter Corporate Governance S. 19-20

Compliance und Risikomanagement S. 20-22

Compliance und Corporate Social Responsibility S. 22-23

Begründung der Compliance-Pflicht in Kapitalgesellschaften S. 23-25

Compliance als Leitungsaufgabe S. 26-27

Sorgfaltskonkretisierung durch das Unternehmensziel S. 27-36

Organisationspflichten aus Art. 14 Abs. 2 GG S. 36-38

Sorgfaltskonkretisierung durch den DCGK S. 38-46

Sorgfaltskonkretisierung durch den PCGK S. 46-49

Branchenspezifische Konkretisierung der Compliance-Pflicht S. 49-53

Sorgfaltskonkretisierung durch betriebswirtschaftliche Standards S. 53-56

Monitoring von Compliance-Risiken gemäß § 91 Abs. 2 AktG S. 56-69

Aufsichtspflicht des Betriebsinhabers gemäß § 130 OWiG S. 69-71

Sorgfaltskonkretisierung durch die Legalitätspflicht S. 71-80

Sorgfaltskonkretisierung durch die Pflicht zur Haftungsvermeidung S. 80-87

Compliance als Unternehmensorganisationspflicht des Vorstands S. 87-88

Information des Aufsichtsrats S. 88-90

Kontrolle und Korrektur des Compliance-Standards S. 90-91

Abberufung des Vorstands S. 91-92

Kündigung S. 92

Ansprüche gegen den Vorstand S. 92-101

Compliance als Aufgabe des Geschäftsführers in der GmbH S. 102-103

Compliance als Ausprägung der Sorgfaltspflicht S. 103-113

Kontrolle des GmbH Geschäftsführers S. 113-124

Compliance als Aufgabe des Genossenschaftsvorstands S. 124-125

Compliance als Ausprägung der Sorgfaltspflicht S. 125-130

Kontrolle des Genossenschaftsvorstands durch den Aufsichtsrat S. 130-136

Exkurs: Compliance in Personengesellschaften S. 136

Detaillierte Organisationsvorgaben aus der Compliance-Pflicht S. 137-138

Compliance als unternehmensindividuelle Organisationspflicht S. 138-140

Commitment S. 140-141

Compliance-Audit S. 141-142

Compliance-Strategie S. 142-144

Horizontale Delegation an ein Compliance-Ressort S. 144-146

Vertikale Delegation an einen Compliance-Officer S. 146-161

Einrichtung einer Compliance-Abteilung S. 161-163

Outsourcing von Compliance-Aufgaben S. 163-166

Erstreckung der Compliance-Organisation auf Arbeitnehmer S. 166-190

Informationsgewinnung S. 190-193

Rechtliche Grenzen der Informationsgewinnung S. 193-218

Abmahnung S. 218-222

Ordentliche Kündigung S. 222-227

Außerordentliche Kündigung S. 227-233

Durchsetzungspflicht der Geschäftsleitung S. 233-234

Schadensersatzansprüche gegen Arbeitnehmer S. 234-238

Krisenmanagement S. 238-241

Dokumentation S. 241-244

Zusammenfassung und Ausblick S. 245-248

Literaturverzeichnis S. 249-268

Rechtsprechungsübersicht S. 269-273

Webquellen S. 274-275

doi.org/10.5771/9783845225340

Norbert Klusen, Andreas Meusch - Zukunft der Krankenhausversorgung

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Norbert Klusen (ed.), Andreas Meusch (ed.)

Zukunft der Krankenhausversorgung

Series: Beiträge zum Gesundheitsmanagement

Volume 21 2008

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Christoph Straub, Bernd Beyrle, Jochen Schmidt Der Krankenhausmarkt der Zukunft in einem wettbewerblichen Gesundheitswesen S. 15-34

doi.org/10.5771/9783845208206

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OER Osteuropa Recht

Browse Volumes: OER Osteuropa Recht

OER Volume 60 (2014) Issue 1 ISSN Online: 2366-6730

doi.org/10.5771/0030-6444-2014-1

Bernd Giese, Arnim von Gleich, Stefan Koenigstein, Christian Pade, Jan C. Schmidt, Henning Wigger - Lebendige Konstruktionen - Technisierung des Lebendigen

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Bernd Giese, Arnim von Gleich, Stefan Koenigstein, Christian Pade, Jan C. Schmidt, Henning Wigger

Lebendige Konstruktionen - Technisierung des Lebendigen

2015

doi.org/10.5771/9783845271323

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KJ Kritische Justiz

Browse Volumes: KJ Kritische Justiz

KJ Volume 28 (1995) Issue 1 ISSN Online: 2942-3295

doi.org/10.5771/0023-4834-1995-1

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