Karriereaspirationen, Karriereverlauf und Karriereerfolg
Eine kohortenvergleichende Panelstudie
Zusammenfassung
Welche Karriereaspirationen haben junge Erwachsene, wie verlaufen ihre Karrieren? Gibt es einen Unter-schied zu früher? Wird es schwieriger, Karriereaspirationen zu realisieren? Für diese Fragen wurden Daten des Vienna Career Panel Project ausgewertet, das die Karrieren von vier Wirtschaftsakademiker-Kohorten begleitet. Es zeigt sich, dass ihre Karrieren zunehmend von traditionellen Pfaden abweichen und Karriereaspirationen durch den ökonomischen Kontext geprägt werden. Damit wird die Realisierung von Karriereaspirationen für jene schwieriger, die die Stabilität „organisationaler“ Karrieren suchen. Auch die komplexen Auswirkungen der Nicht-Realisierung von Karriereaspirationen auf Karriereerfolg und -zufriedenheit werden besprochen.
Schlagworte
Baby Boomers Babyboomer Generation Y Generation Z Geschlechtsrollenbilder Globalisierung Karl Mannheim Kohorteneffekte Millennials Organisationalität Wirtschaftsakademiker Kohortenvergleich Panelstudie Karrierezufriedenheit Karriereerfolg Karriereorientierung Karriereaspiration Berufsverlauf Karriere- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 19–24 1 Einleitung 19–24
- 242–275 4 Methode 242–275
- 276–354 5 Ergebnisse 276–354
- 355–391 6 Diskussion 355–391
- 392–399 7 Implikationen 392–399
- 415–419 9 Zusammenfassung 415–419
- 420–495 10 Literaturverzeichnis 420–495