Christian Finance?
Kulturelle Werteversprechen und Geschäftsmodelle von Kirchenbanken auf dem Markt für ethisch-nachhaltige Finanzen
Zusammenfassung
Wie „christlich“ ist „Nachhaltigkeit“? Inwieweit lässt sich mit Vertrauen und religiösen Werten heute noch ein Geschäftsmodell etablieren? Vor dem Hintergrund der steigenden Bedeutung ethisch-nachhaltiger Finanzen bekommen auch religiöse Akteure wie Banken aus dem christlich-religiösen Sektor eine steigende Bedeutung. Diese beanspruchen eine „christliche DNA der Nachhaltigkeit“ für sich. Diese Untersuchung stellt sich der Frage, ob trennscharf von „christlich-nachhaltigen“ Finanzen gesprochen werden kann. Dabei wird gezeigt, wie die Managementmaßnahmen eine Unternehmenskultur erzeugen, die ein Geschäft mit dem guten Gewissen ermöglicht und die Marktposition der Kirchenbanken auf dem Markt für ethisch-nachhaltige Finanzen festigt.
Abstract
How ‘Christian’ is ‘sustainability’? To what extent can trust and religious values still be used to establish a business model today? Against the backdrop of the increasing importance of ethically sustainable financing in the wake of the recent political agenda, religious actors such as banks from the Christian religion sector are also becoming increasingly important. These claim to have a ‘Christian DNA of sustainability’. This study addresses the question of whether it is possible to speak of ‘sustainable Christian’ financing in a clear-cut way by examining both strategic management and its operational implementation. In doing so, the study shows how the management measures implemented generate a corporate culture that enables business to be conducted with a clear conscience and consolidates the position of church banks in the ethically sustainable financing market.
Schlagworte
Christlich-kirchliche Sozialwirtschaft Geldkreislauf Nachhaltigkeit Ökologie Pax-Bank Unternehmenskultur Vertrieb Wirtschaftsethik Werte Finanzen Religion Christlich Christian Finance Unternehmensethik Werteversprechen Geschäftsmodell Strategisches Management Governance- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 253–274 Literaturverzeichnis 253–274