Political Parties and the Challenge of Disintermediation
Rhetoric and Practices of Organisational Change in Italy
Abstract
Wie passen sich die Parteien an ein Umfeld an, das durch die Ablehnung intermediärer Gremien gekennzeichnet ist? Sie bieten ihren Mitgliedern mehr Möglichkeiten zur direkten und Online-Partizipation und stärken ihre Führungsrolle. Dieses Buch schlägt einen innovativen Rahmen für die Analyse der Disintermediation in der Politik vor und zeigt anhand einer eingehenden Untersuchung der Funktionsweise zweier italienischer Parteien (Partito Democratico und Movimento 5 Stelle), wie diese Trends zusammenhängen und auf welche Weise das Versprechen unmittelbarer parteiinternen Beziehungen zur Entstehung neuer Formen der Intermediation führen.
Zusammenfassung
Wie passen sich die Parteien an ein Umfeld an, das durch die Ablehnung intermediärer Gremien gekennzeichnet ist? Sie bieten ihren Mitgliedern mehr Möglichkeiten zur direkten und Online-Partizipation und stärken ihre Führungsrolle. Dieses Buch schlägt einen innovativen Rahmen für die Analyse der Disintermediation in der Politik vor und zeigt anhand einer eingehenden Untersuchung der Funktionsweise zweier italienischer Parteien (Partito Democratico und Movimento 5 Stelle), wie diese Trends zusammenhängen und auf welche Weise das Versprechen unmittelbarer parteiinternen Beziehungen zur Entstehung neuer Formen der Intermediation führen.
Schlagworte
Cyber party Democratic Party Ethnography Five Star Movement Grassroots Campaign Italian politics Italy leadership organisational change participation party democracy Party research transformation Turin Movimento 5 Stelle Partito Democratico- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 11–13 Introduction 11–13
- 201–208 Conclusions 201–208
- 209–222 References 209–222
- 223–226 Appendix 223–226
- 227–228 Acknowledgements 227–228