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Peter Lintl, Christian Thuselt, Christian Wolff - Religiöse Bewegungen als politische Akteure im Nahen Osten

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Peter Lintl (ed.), Christian Thuselt (ed.), Christian Wolff (ed.)

Religiöse Bewegungen als politische Akteure im Nahen Osten

Series: Nahoststudien. Middle Eastern Studies

Volume 2 2016

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Barbara Zollner The Brotherhood in Transition: An analysis of the organisation’s mobilising capacity S. 43-70

„… appeal. In particular, the paper looks at the MB’s mobilising structures to assess organisational …” „… strategies it used in the past, whether these under- Barbara Zollner 44 went changes after 2011 and whether …” „… Stacher (Stacher, 2008). As mentioned above, the article is particularly interested in changes to the …”

Christoph Günther "Ein Staat der Emigration und des Ğihād": Das Staatsmodell des ‘Islamischen Staates’ S. 125-158

„… die grundsätzliche Frage nach der organisationalen Rahmung eines islamischen Staatswesens. Darauf …” „… at the Crossroads. State and Society in the Shadow of Regime Change. London/New York: Oxford …”

doi.org/10.5771/9783845255156

Wolfgang H. Güttel - Erfolgreich in turbulenten Zeiten

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Wolfgang H. Güttel (ed.)

Erfolgreich in turbulenten Zeiten

2019

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Wolfgang H. Güttel, Stefan Güldenberg, Stephan Klinger, Birgit Renzl 1.1 Austrian School of Management: Wissen, Lernen und Unternehmertum S. 9-26

„… erfahrungsorientierten Elementen, Learning Journeys oder unternehmensinterne Change-Projekte (Onthe-Job-Learning mit …” „… gefestigten Führungsidentität mit integrativem Aufbau von Change-Know-how fördern. Die Austrian School of …” „… Managementansatz, der organisationales Handeln von Individuen und Unternehmen in Zeiten disruptiver Veränderung …”

Stefan W. Konlechner, Wolfgang H. Güttel 4.2 Kontinuierlicher Wandel durch Ambidexterity: Formen, Einsatzbedingungen und Lernen S. 269-286

„… aus dem Aufbau neuer Kompetenzen voraus. Dazu sind zwei unterschiedliche Modi des organisationalen …” „… getrennten, spezialisierten Einheiten verfolgt) oder durch Schaffung eines speziellen organisationalen …” „… , die zu Spannungen und Konflikten in Unternehmen führen können.4 In Theorien zu organisationalem …”

Wolfgang H. Güttel, Karin Link 3.1 Führung in Veränderungsprozessen: Sinn, Motivation und Selbststeuerung S. 180-193

„… ihrer Studie zu einer strategischen Change-Initiative ein. Mit dem Wechsel an der Spitze beginnt auch …” „… Change-Modelle zeigen Souten, J., Rousseau, D.M. & De Cremer, D. 2018. Successful Organizational Change …” „… 180 3.1 Führung in Veränderungsprozessen 3. Change Management: Die Umgestaltung des …”

Rupert Hasenzagl, Wolfgang H. Güttel 3.3 Wozu Unternehmensberatung? Grundtypen, Möglichkeiten und Grenzen S. 204-217

„… Change-Wissen an Grenzen stoßen. Allerdings ist der Markt für Beratungsdienstleistungen wenig transparent und …” „… konzeptionellen Grundannahmen4, ihre Auswirkungen auf das (Change-) Managementverständnis, ihr Wirkungsverständnis …” „… unterworfenen Maschine vor. Auswirkungen auf das (Change-) Managementverständnis: Die Aufgabe des Managements …”

Wolfgang H. Güttel, Stefan W. Konlechner, Markus Latzke, Katharina Musil 3.2 Zuversicht im Wandel: Erwartungen, Erfahrungen und Veränderungsdynamik S. 194-203

„… organisationalen Wandels vgl. Burnes, B. 2011. Introduction: Why does change fail, and what can we do about it …” „… , auf die Trägheit der Organisation oder auf fehlendes Change-Know-how zurückgeführt. Wir lenken mit …” „… negative Erwartungen, die von Change Agents, Führungskräften und MitarbeiterInnen kontinuierlich mit den …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… Wolfgang H. Güttel (Hrsg.): Erfolgreich in turbulenten Zeiten. Impulse für Leadership, Change …” „… : Impulse für Leadership, Change Management und Ambidexterity unterstützt Führungskräfte und Unternehmen …” „… Leistungsverhaltens in Organisationen (Performance Core) geben Beiträge zu Leadership, Change Management und …”

Wolfgang H. Güttel, Stefan W. Konlechner 4.1 Entwicklungskräfte in Organisationen: Exploration, Exploitation und Ambidexterity S. 242-268

„… organisationaler EntscheidungsträgerInnen liegen. Schließlich werden jene Mechanismen dargestellt, die es …” „… Anwendung in vielen Feldern, darunter strategisches Management, technologische Innovation, organisationale …” „… the Firm“) verwurzelt. Gemäß den Basisannahmen dieser Theorie gestaltet sich organisationales Lernen …”

Wolfgang H. Güttel 5. Conclusio S. 330-336

„… gewisses Ausmaß an Stabilität erzeugen, um ihre bestehenden organisationalen Kompetenzen zu …” „… , Flexibilität zu schaffen, um den Entwicklungspfad möglichst offen zu halten. Sie müssen ihre organisationalen …” „… organisationale und individuelle Ebenen der Leistungserzeugung. Demnach hängt die Leistungsfähigkeit des …”

Wolfgang H. Güttel 1.2 Performance Core: Führung, Wandel und Leistung S. 27-59

„… ? Die Antwort auf die Kernfrage im Management liegt in der Auseinandersetzung mit der organisationalen …” „… Performance Core organisationale ("Sollen"), gruppenspezifische ("Dürfen") und individuelle ("Können") Ebenen …” „… Change Management in der Lage sind Weiterentwicklungsakzente zu setzen, die von inkrementeller …”

Wolfgang H. Güttel, Johanna Gruenauer, Stefan W. Konlechner, Barbara Müller, Katharina Musil, Verena Prandstötter 1.5 Scientific Consulting und Scientific Investigation: Analysen, Interpretationen und Perspektiven S. 88-102

„… ). Darin wird davon ausgegangen, dass individuelle, gruppenspezifische und organisationale …” „… organisationalen Leistung (z.B. entlang der typischen Kennzahlen) oder des individuellen Leistungsverhaltens (z.B …” „… . über die eigenen organisationalen Kompetenzen vorhanden sind. Zudem wird ersichtlich, wie das …”

Einleitung S. 5-8

„… strategisch-konzeptionellen Fähigkeiten erreicht haben. In einem Großteil der Ratgeberliteratur zu Leadership & Change …” „… wettbewerbsrelevanten Nucleus von Organisationen und legt – metaphorisch – die organisationale Genstruktur offen. Die …” „… , teamspezifischem Vermögen und organisationalen Kompetenzen ab. Der Performance Core (Kap. 1.2) konzeptualisiert …”

Johanna Gruenauer, Wolfgang H. Güttel, Alfred Wurmbrand 1.4 Simple Rules: Regeln, Lernen und Kompetenzentwicklung S. 75-87

„… organisationaler Prozesse wohingegen Verfahrensregeln den Prozessablauf akkurat beschreiben. Dadurch festigen sie …” „… Kognitionen, gruppenspezifische Prozesse, organisationale Routinen und strategische Kompetenzen verbinden und …” „… dadurch 76 1.4 Simple Rules zum organisationalen Lernen beitragen. Andererseits können Simple Rules …”

Wolfgang H. Güttel, Christine Güttel, René Voglmayr 2.5 Management Development: Fähigkeiten, Wandel und Leistungspotenzial S. 170-179

„… reflektieren, um ihre Führungsentscheidungen auch wirkungsvoller in den organisationalen Kontext einbetten zu …” „… können. Dies impliziert Wissen über Change Management und Ambidexterity.3 In Summe resultieren daraus …” „… Führungskräften weiterzuentwickeln. Denn robuste und flexible Führungskräfte ermöglichen organisationale …”

Wolfgang H. Güttel 1.3 Was wir wollen sollen: Anspruchsniveau, Entscheidungsheuristiken und Regelregime S. 60-74

„… . Studien zu organisationalem Lernen bzw. organisationalen Veränderungsprozessen zeigen, dass Unternehmen …” „… . Change Management gibt verschiedene Empfehlungen, wie Unternehmen in Bewegung gesetzt werden können.23 …” „… Veränderungsinitiativen durchgeführt werden. Im Kern treffen zwei Formen organisationaler Routinen mit eingebetteten …”

Wolfgang H. Güttel, Gerhard Leitner 4.3 Strategische Entwicklungsprozesse: Stabilität, Wandel und Ambidexterity S. 287-300

„… verschiedene Spezialisierungen (z.B. Strategic Management, Change Management, Sales Management) angeboten, um …” „… Wissensentwicklung der TeilnehmerInnen auch zu organisationalen Lernprozessen führt. Auch hier hat die LIMAK …” „… organisationale Wirklichkeit zu unterstützen. Beispielsweise fördern begleitende Coaching-Veranstaltungen …”

Stefan Güldenberg, Wolfgang H. Güttel, Christoph Wize 3.5 Wenn wir alle wüssten,was wir wissen: Technik, Menschen und Wissensmanagement S. 228-241

„… organisationalen Strukturen zu verändern und die Menschen, die die Technologien zukünftig nutzen sollen, darauf …” „… investieren und die organisationale wie auch personale Verarbeitungskapazität gleichzeitig zu ignorieren oder …” „… organisationalen Routinen, in der Sprache der Praxis oftmals als Geschäftsprozesse bezeichnet, die nicht nur die …”

Appendix: Beitragsgeschichte S. 337-340

„… ). Originalbeitrag. 3. Change Management: Die Umgestaltung des Performance Core 3.1 Führung in Veränderungsprozessen …” „… Ursprungsversion wurde als „Kontinuierlicher Wandel: Organisationales Lernen bei struktureller und kontextueller …”

Wolfgang H. Güttel, Otmar Pichler 2.2 Führen in schwierigen Situationen: Ursachen, Erklärungen und Lösungsstrategien S. 128-137

„… strategischen und organisationalen Widersprüche finden sich auch auf der Mikroebene der Führer …” „… sich auch strategische oder organisationale Widersprüche auswirken. Die Führungskraft muss mit …” „… , 685-716. 13 Gioia, D.A., & Chittipeddi, K. 1991. Sensemaking and sensegiving in strategic change …”

Wolfgang H. Güttel, Johannes Gschwandtner, Andreas Gschwandtner 4.4 Digitalisierung und die inkrementelle Revolution: Strategien, Organisationsformen und Führung S. 301-315

„… Prämisse der Gleichzeitigkeit von Effizienz und Flexibilität folgen. Die organisationalen Werte und Normen …” „… Spezialisierung auf entweder Effizienz oder Flexibilität würde in die strategisch-organisationale Sackgasse …” „… gleichermaßen ermöglichen und organisationale Ambidextrie erzeugen.17 Die Organisation braucht im Kern …”

Wolfgang H. Güttel, Barbara Müller 2.4 Human Resource Architectures: Strategien, Systeme und Marktdynamiken S. 157-169

„… organisationaler Ambidexterity7 zur strategischen Balancierung von effizienter Produktion und inkrementeller …” „… . Augustin (Hrsg.): Change Management Praxisfälle, Wiesbaden, 125-136. 9 Wenzl, L. & Degischer, T. 2008 …” „… , Cambridge (MA). 20 Brown, S.L. & Eisenhardt, K.M. 1997. The Art of Continuous Change: Linking Complexity …”

Wolfgang H. Güttel, Renate Kratochvil 2.1 Effektive Führung:Führungsidentität, Aufgabenund Fähigkeiten S. 103-127

„… . Organisationale Strukturen oder fehlende Fähigkeiten, um mit dem Freiraum umzugehen, wirken sich negativ auf die …” „… stärken. Zudem sind organisationale Rahmenbedingungen, d.h. die strukturelle Gestaltung des …” „… Kompetenz“ synonym „individuelle Fähigkeit“ verwendet, um den Unterschied zwischen organisationaler Ebene …”

doi.org/10.978.395710/3444

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Die Unternehmung

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DU Volume 71 (2017) Issue 2 ISSN Online: 2942-318X

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Walk, Schinnenburg Change Management in Nonprofit Organisationen: Das Beispiel von Kindertageseinrichtungen auf dem Weg zur Inklusion S. 165-182

„… Organisationale Change Prozesse gehören heute zum Tagesgeschehen und oftmals wird Wandel sogar als neue Konstante …” „… gilt es als sicher, dass sowohl allgemeine, change-unabhängige Faktoren wie etwa individuelle …” „… Charakteristika oder der Arbeitskontext, als auch change-bezogene Faktoren, insbesondere der Umsetzungsprozess …”

Meyer, Maier Managerialismus: Eine Herausforderung (nicht nur) für NPOs S. 104-125

„… organisationalen Wandels, in dem Organisationen solche Praktiken und Ideen zunehmend übernehmen (Hvenmark 2016 …” „… Benchmarking, Qualitätszirkeln) § Maßnahmen implementieren (z.B. mithilfe von Change Management …” „… Identität. Organisationale Erfordernisse sind dann regelmäßig in Konflikt mit professionellen – meist wenn …”

von Schnurbein Finanzierung und Wachstum von Nonprofit-Organisationen S. 147-164

„… . Tuckman und Chang (1991) definieren eine NPO als finanziell gefährdet, wenn die Gefahr besteht, dass durch …” „… organisationaler und gesellschaftlicher Ebene, die den Grad der Diversifikation beeinflussen können (von …” „… oder die fehlende Speicherung von organisationalem Wissen. Mit Blick auf die Finanzierung von NPO …”

Greiling Erfolgsmassstäbe für Nonprofit Organisationen S. 126-146

„… , empirische Studien, Evaluationsmethoden, organisationaler Erfolg, Nonprofit-Organisationen Empirical studies …” „… , evaluation methods, non-profit organisations, organisational success, success constructs, success measuring …” „… suitable in an NPO context. Then currently relevant approaches for measuring an NPO’s organisational …”

Kreutzer, Niendorf Social Business Models – A typology based on levels of integration S. 183-196

„… Geschäftsmodelle, Organisationale Spannungen We develop a framework for determining the level of integration of …” „… Wahrscheinlichkeit des Auftretens von organisationalen Spannungen in dem jeweiligen Model ab. Anhand von zahlreichen …” „… ökonomischen und sozialen Wertschöpfung. Wir erwarten, dass die Wahrscheinlichkeit für organisationale …”

doi.org/10.5771/0042-059X-2017-2

Philipp D. Schaller - Experimentelle Organisationsentwicklung

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Philipp D. Schaller

Experimentelle Organisationsentwicklung

2016

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2 Experimente in Organisationstheorien und der organisationalen Praxis: Eine Auslegeordnung S. 63-190

„… Experimente in Organisationstheorien und der organisationalen Praxis: Eine Auslegeordnung Wissen …” „… der Organisationsforschung besetzt das organisationale Lernen (2.2.2) eine entsprechend prominente …” „… wissenschaftlichen Kontext werden organisationale Experimente (organizational experiments) als Methoden des …”

1 Grundlegendes S. 19-62

„… den organisationalen Kontext erfolgt hypothetisch-abduktiv durch Analogiebildung. So entstehen …” „… , Schritt für Schritt, Konturen einer organisationalen Epistemologie, also eines theoretischen Entwurfs …” „… aimed at dealing with the enormous uncertainty and constant change that modern organizations find in the …”

4 Das Experiment und das Individuum im sozialen Kontext S. 315-428

„… Experimenten. Damit nähern sich die Betrachtungen weiter dem organisationalen Kontext an, denn Experimente in …” „… .1214 Mit Blick auf organisationales Experimentieren stellen sich dabei besonders die folgenden Fragen …” „… interessante methodische Hinweise für organisationales Experimentieren. Sie schärfen und erweitern die …”

3 Funktion und Mehrwert des Experiments: Eine metawissenschaftliche Betrachtung S. 191-314

„… . Gleichzeitig deutet sie den Zusammenhang organisationaler Experimente mit der Wissenschaft an. Die empirische …” „… gesucht (Kapitel 2) und über mögliche Implikationen für organisationales Experimentieren spekuliert …” „… die obigen Ausführungen auf den organisationalen Kontext, stellt sich mir ad hoc die Frage, inwiefern …”

Literaturverzeichnis S. 447-468

„… (1997): Cultural Change - Strategien zur Änderung der Unternehmenskultur, München 1997. BAUDRILLARD …” „… BROWN, SHONA L. / EISENHARDT, KATHLEEN M. (1997): The Art of Continuous Change: Linking Complexity …” „… (2011): Phänomen Organisationales Lernen. Kompendium der Theorien individuellen, sozialen und …”

doi.org/10.5771/9783845276991

Klaus Hegemann, Daniela Lud, Felix Sohnrey - Nachhaltigkeit unter Stress

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Klaus Hegemann (ed.), Daniela Lud (ed.), Felix Sohnrey (ed.)

Nachhaltigkeit unter Stress

2022

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Barbara Arntz, Hale Kadak Kleine gallische Dörfer S. 191-218

„… . Change-Domains, so wird hier explizit der ambivalente Charakter organisationaler Resilienz sichtbar und damit die …” „… diesem Text wird mit Hilfe eines Prozessmodells der organisationalen Resilienz (Duchek 2019, Abb.1) ein …” „… Zusammenhänge organisationaler Strukturen, deren Beteiligter sowie des jeweiligen Kontextes zu betrachten. Das …”

doi.org/10.5771/9783957104069

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