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Wolfgang Güttel - Erfolgreich in turbulenten Zeiten

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Wolfgang Güttel (ed.)

Erfolgreich in turbulenten Zeiten

2021

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Wolfgang H. Güttel, Karin Link, Gerhard Leitner 3.1 Führung in Veränderungsprozessen: Sinn, Motivation und Selbststeuerung S. 265-287

„… Change Management: Die Umgestaltung des Performance Core Die Weiterentwicklung des Performance Core …” „… erfolgt punktuell über Change-Management-Prozesse (Abschnitt 3), um über inkrementelle Entwicklungen …” „… LeistungLeadershipStrategie inkrementelle Entwicklung radikale Erneuerung Change Management Change Management (Wandel 2 …”

Autorenverzeichnis S. 473-480

„… Universitätsassistentin am Institute of Human Resource & Change Management der Johannes Kepler Universität Linz. Ihre …” „… Personalberatung sowie im Change Management in einem internationalen Konzern und auf ihre Tätigkeit in der …” „… Human Resource & Change Management an der Johannes Kepler Universität Linz Autorenverzeichnis 474 und am …”

Rupert Hasenzagl, Wolfgang H. Güttel 3.3 Wozu Unternehmensberatung? Grundtypen, Möglichkeiten und Grenzen S. 300-319

„… das (Change-) Management-Verständnis, ihr Wirkungsverständnis, ihre Bedeutung für die …” „… Vorstellungen über das Wesen von sozialen Einheiten zu- 3.3.2 3. Change Management: Die Umgestaltung des …” „… unterworfenen Maschine vor. Auswirkungen auf das (Change-)Management-Verständnis: Die Aufgabe des Managements …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-24

„… für Leadership | Change Management Ambidexterity 3. Au age Edition Rainer Hampp Wolfgang H. Güttel …” „… [Hrsg.] Erfolgreich in turbulenten Zeiten Impulse für Leadership | Change Management Ambidexterity 3 …” „… , Change Management und Strategie. Zudem berät er Unternehmen, öffentliche und Non-Profit-Organisationen in …”

Wolfgang H. Güttel, Stefan Güldenberg, Stephan Klinger, Birgit Renzl 1.2 Austrian School of Management: Strategien, Evolution und Unternehmertum in dynamischen Märkten S. 76-101

„… Kompetenzentwicklung. Güttel, W.H. (Hg.): Erfolgreich in turbulenten Zeiten. Impulse für Leadership, Change Management …” „… , Change Management und Ambidexterity. Baden-Baden, Kapitel 1.3. 1.2.11 1. Performance Core: Das Fundament …” „… Entwicklung. Güttel, W.H. (Hg.): Erfolgreich in turbulenten Zeiten. Impulse für Leadership, Change Management …”

Wolfgang H. Güttel, Stefan W. Konlechner, Markus Latzke, Katharina Musil 3.2 Zuversicht im Wandel: Erwartungen, Erfahrung und Veränderungsdynamik S. 288-299

„… Veränderungen die Sense- 3.2.2 3. Change Management: Die Umgestaltung des Performance Core 290 making-Prozesse …” „… . Change Management: Die Umgestaltung des Performance Core 292 Werden der wahrgenommene Problemdruck und …” „… (das Projekt kann nicht das liefern, was 3.2.5 3. Change Management: Die Umgestaltung des Performance …”

Stefan Güldenberg, Wolfgang H. Güttel, Christoph Wize, Nicole Lettner 3.5 Wenn wir alles wüssten, was wir wissen! Technik, Menschen und Wissensmanagement S. 336-354

„… Erfahrungen im Aufbau des Unternehmens austauschen. Erzählungen über Kunden- 3.5.2 3. Change Management: Die …” „… einem persönli- 3. Change Management: Die Umgestaltung des Performance Core 340 chen (sozialen …” „… aus dem Unternehmens-Wiki sinnvoll interpretieren und daher nützen können. 3. Change Management: Die …”

Einleitung S. 25-30

„… zu Leadership & Change Management werden individuelle Erfahrungen als Führungskraft, esoterische …” „… Entwicklung radikale Erneuerung Ambidexterity Change Management Change Management (Wandel 2. Ordnung) (Wandel …” „… , Change Management & Ambidexterity Das vorliegende Buch umfasst vier Themenbereiche, die für den …”

Wolfgang H. Güttel, Stefan W. Konlechner 4.1 Entwicklungskräfte in Organisationen: Exploration, Exploitation und Ambidexterity S. 357-391

„… ). Resistance to change: The rest of the story. Academy of Management Review 33, 362–377. Frank, H., Güttel, W.H …” „… . Güttel, W.H. (Hg.): Erfolgreich in turbulenten Zeiten. Impulse für Leadership, Change Management und …” „… Leadership, Change Management und Ambidexterity. Baden-Baden, Kapitel 2.2. Güttel, W.H. & Müller, B. (2021 …”

Wolfgang H. Güttel, Christine Güttel, Astrid Kleinhanns-Rollé, René Voglmayr 2.5 Scientific Leadership Development: Fähigkeiten, Methoden und Wirkung S. 242-262

„… (Early 1987) sowie ihre Change-Management-Fähigkeiten (Grant 2014, Bickerich & Michel 2016) erweitern …” „… coaching in times of organisational change. Journal of Change Management 14(2), 258–280. Güttel, W.H. (2021 …” „… turbulenten Zeiten. Impulse für Leadership, Change Management und Ambidexterity. Baden-Baden, Kapitel 1.1 …”

Wolfgang H. Güttel, Stephan M. Klinger, Katharina Baier 4.5 Paradoxien des Wandels: Systemlogiken, Widersprüche und Legitimitätsliquidität S. 449-464

„… .): Erfolgreich in turbulenten Zeiten. Impulse für Leadership, Change Management und Ambidexterity. Baden-Baden …” „… , Change Management und Ambidexterity. Baden-Baden, Kapitel 3.1. Konlechner, S., Latzke, M., Güttel, W.H …” „… Familienunternehmen: Die Top-Management-Familie als Innovationsinkubator. Managementforschung 20, 117–156. Güttel, W.H …”

Wolfgang H. Güttel 1.3 Was wir wollen sollen: Anspruchsniveau, Entscheidungsheuristiken und Regelregime S. 102-118

„… so erhöhen, dass die bestehenden Ansprüche markant in Frage gestellt werden. Change Management gibt …” „… .): Erfolgreich in turbulenten Zeiten. Impulse für Leadership, Change Management und Ambidexterity. Baden-Baden …” „… , Change Management und Ambidexterity. Baden-Baden, Kapitel 4.1. Güttel, W.H. & Lengyel-Wiesinger, J. (2021 …”

Irina Koprax, Christian Garaus, Wolfgang H. Güttel 3.4 Unternehmensentwicklung beeinflussen? Pfadabhängigkeit, Pfadbruch und Pfadkreation S. 320-335

„… organisationalen PfadentwicklungAbb. 49: 3. Change Management: Die Umgestaltung des Performance Core 322 gung) und …” „… . 3.4.3 3. Change Management: Die Umgestaltung des Performance Core 324 Fischer erkannte, dass das …” „… mit dem Namen FACC (Fischer 3.4.4 3. Change Management: Die Umgestaltung des Performance Core 326 …”

Wolfgang H. Güttel, Judith Lengyel-Wiesinger 2.4 Leadership in turbulenten Zeiten: Veränderungsfähigkeiten, Paradoxien und Entscheidungsheuristiken S. 223-241

„… . Impulse für Leadership, Change Management und Ambidexterity. Baden-Baden, Kapitel 1.4. Güttel, W.H. (2021 …” „… turbulenten Zeiten. Impulse für Leadership, Change Management und Ambidexterity. Baden-Baden, Kapitel 1.1 …” „… Leadership, Change Management und Ambidexterity. Baden-Baden, Kapitel 2.1. Güttel, W.H. & Konlechner, S.W …”

5. Conclusio S. 465-472

„… bleiben. Leadership, Change Management und Ambidexterity sind Kernthemen, um den Erfolg in turbulenten …” „… Wandeldimensionen – zwischen inkrementeller Entwicklung und radikaler Erneuerung. Change Management ist dann …” „… Ambidexterity Feedback über Zielerreichungsgrad LeadershipChange Management & Ambidexterity Impulse zur …”

Wolfgang H. Güttel 1.1 Performance Core: Leistungsverhalten, Leadership und Entwicklung S. 33-75

„… . Wiederum sind es Führungskräfte, die durch Wandelimpulse im Change Management in der Lage sind, Ver …” „… Veränderungsinitiativen (Change Management) oder durch Ambidexterity (kontinuierlichen Wandel) in Zeiten turbulenter …” „… von Management-Know-how für Planung, Organisation und Kontrolle mit immer mitlaufender Kommunikation …”

Wolfgang H. Güttel, Renate Kratochvil 2.2 Wirkungsvolle Führung: Rollen, Fähigkeiten und Prioritätensetzung S. 182-209

„… ). Sensemaking and sensegiving in strategic change initiation. Strategic Management Journal 12, 433–448. Goleman …” „… Entwicklung. Güttel, W.H. (Hg.): Erfolgreich in turbulenten Zeiten. Impulse für Leadership, Change Management …” „… in turbulenten Zeiten. Impulse für Leadership, Change Management und Ambidexterity. Baden-Baden …”

Martin Gersch, Stefan Güldenberg, Wolfgang H. Güttel, Gordon Müller-Seitz, Birgit Renzl, Ann-Christine Schulz 4.4 Digitale Transformation: Digitalisierung, Pfadgestaltung und Entwicklung S. 438-448

„… , W.H. (Hg.): Erfolgreich in turbulenten Zeiten. Impulse für Leadership, Change Management und …” „… , W.H. (Hg.): Erfolgreich in turbulenten Zeiten. Impulse für Leadership, Change Management und …” „… Lernen. Güttel, W.H. (Hg.): Erfolgreich in turbulenten Zeiten. Impulse für Leadership, Change Management …”

Wolfgang H. Güttel, Barbara Müller 4.3 Human-Resource-Architekturen: Strategien, Systeme und Marktdynamiken S. 420-437

„… Zeiten. Impulse für Leadership, Change Management und Ambidexterity. Baden-Baden, Kapitel 4.4. Güttel …” „… für Leadership, Change Management und Ambidexterity. Baden-Baden, Kapitel 4.1. Güttel, W. & Müller, B …” „… .): Erfolgreich in turbulenten Zeiten. Impulse für Leadership, Change Management und Ambidexterity. Baden-Baden …”

Stefan W. Konlechner, Wolfgang H. Güttel, Arne Keller 4.2 Kontinuierlicher Wandel durch Ambidexterity: Formen, Einsatzbedingungen und organisationales Lernen S. 392-419

„… turbulenten Zeiten. Impulse für Leadership, Change Management und Ambidexterity. Baden-Baden, Kapitel 4.1 …” „… . Güttel, W.H. (Hg.): Erfolgreich in turbulenten Zeiten. Impulse für Leadership, Change Management und …” „… ). Ambidextrous organizations: Managing evolutionary and revolutionary change. California Management Review 38(4 …”

Wolfgang H. Güttel, Johanna Gruenauer, Stefan W. Konlechner, Barbara Müller, Katharina Musil, Verena Prandstötter 1.5. Scientific Consulting und Scientific Investigation: Analysen, Interpretationen und Perspektiven S. 138-156

„… , Good-Practice- Identifikation) Status-quo- Erhebung bzw. -Evaluierung Beratungsprojekt (Change Management …” „… . Güttel, W.H. (Hg.): Erfolgreich in turbulenten Zeiten. Impulse für Leadership, Change Management und …” „… Grenzen. Güttel, W.H. (Hg.): Erfolgreich in turbulenten Zeiten. Impulse für Leadership, Change Management …”

Wolfgang H. Güttel, Astrid Kleinhanns-Rollé 2.1 Leadership Landscape: Führungsfähigkeiten, Führungsidentität und Führungseffektivität S. 159-181

„… Leadership, Change Management und Ambidexterity. Baden-Baden, Kapitel 1.1. Güttel, W.H. & Kratochvil, R …” „… .): Erfolgreich in turbulenten Zeiten. Impulse für Leadership, Change Management und Ambidexterity. Baden-Baden …” „… . Impulse für Leadership, Change Management und Ambidexterity. Baden-Baden, Kapitel 2.5. Helfat, C.E …”

Wolfgang H. Güttel, Otmar Pichler 2.3 Führen in schwierigen Situationen: Ursachen, Erklärungen und Lösungsstrategien S. 210-222

„… in strategic change initiation. Strategic Management Journal 12, 433–448. Greve, H.R. (2002). Sticky …” „… , W.H. (Hg.): Erfolgreich in turbulenten Zeiten. Impulse für Leadership, Change Management und …” „… turbulenten Zeiten. Impulse für Leadership, Change Management und Ambidexterity. Baden-Baden, Kapitel 1.1 …”

Johanna Gruenauer, Wolfgang H. Güttel, Alfred Wurmbrand 1.4 Simple Rules: Regeln, Lernen und Kompetenzentwicklung S. 119-137

„… Management 17, 3–10. Brown, S.L. & Eisenhardt, K.M. (1997). The Art of Continuous Change: Linking Complexity …” „… Erkenntnisse der Identifikationsphase in Management-Meetings wurden im Top-Management-Team das Bewusstsein …” „… - und Strategiemeetings, durch die Integration in Management-Leitlinien und -Systeme sowie mittels …”

doi.org/10.5771/9783957102928

Wolfgang H. Güttel - Erfolgreich in turbulenten Zeiten

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Wolfgang H. Güttel (ed.)

Erfolgreich in turbulenten Zeiten

2019

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Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… : Impulse für Leadership, Change Management und Ambidexterity unterstützt Führungskräfte und Unternehmen …” „… Leistungsverhaltens in Organisationen (Performance Core) geben Beiträge zu Leadership, Change Management und …” „… Resource & Change Management der Johannes Kepler (JKU) Universität Linz und war von 2011 bis 2015 Dean …”

Wolfgang H. Güttel, Karin Link 3.1 Führung in Veränderungsprozessen: Sinn, Motivation und Selbststeuerung S. 180-193

„… 180 3.1 Führung in Veränderungsprozessen 3. Change Management: Die Umgestaltung des …” „… Buch). 6 Aiken, C. & Keller, S. 2009. The irrational side of change management. The McKinsey Quarterly …” „… Management-Phasenmodellen g finden Souton et al . 2018 zwei Erweiterungen (mit * gekennzeichnet) zu Kotters 8-Stufen-Modell …”

Einleitung S. 5-8

„… Core (1. Abschnitt) LeistungLeadership (2. Abschnitt) Ambidexterity (4. Abschnitt) Change Management (3 …” „… . Abschnitt) Abbildung 1: Performance Core, Leadership, Change Management & Ambidexterity Erfolgreich in …” „… - trägt dazu substanziell bei (Kap. 2.5). Der dritte Abschnitt zeigt, wie Change Management zur …”

Wolfgang H. Güttel, Stefan W. Konlechner 4.1 Entwicklungskräfte in Organisationen: Exploration, Exploitation und Ambidexterity S. 242-268

„… . Resistance to change: The rest of the story. Academy of Management Review 33, 362-377. 39 Colombo, M.G …” „… Exploration und Exploitation wieder zu integrieren (z. B. durch die Zusammenführung über das Top-Management …” „… Anwendung in vielen Feldern, darunter strategisches Management, technologische Innovation, organisationale …”

Rupert Hasenzagl, Wolfgang H. Güttel 3.3 Wozu Unternehmensberatung? Grundtypen, Möglichkeiten und Grenzen S. 204-217

„… unterworfenen Maschine vor. Auswirkungen auf das (Change-) Managementverständnis: Die Aufgabe des Managements …” „… für Leadership, Change Management & Ambidexterity. München & Augsburg: 19-48 bzw. in einer aktuellen …” „… konzeptionellen Grundannahmen4, ihre Auswirkungen auf das (Change-) Managementverständnis, ihr Wirkungsverständnis …”

Wolfgang H. Güttel, Stefan W. Konlechner, Markus Latzke, Katharina Musil 3.2 Zuversicht im Wandel: Erwartungen, Erfahrungen und Veränderungsdynamik S. 194-203

„… ? Journal of Change Management 11(4), 445-450 und Kotter, J. P. 1995. Leading change: Why transformation …” „… , auf die Trägheit der Organisation oder auf fehlendes Change-Know-how zurückgeführt. Wir lenken mit …” „… negative Erwartungen, die von Change Agents, Führungskräften und MitarbeiterInnen kontinuierlich mit den …”

Wolfgang H. Güttel 5. Conclusio S. 330-336

„… Zeiten erfolgreich zu sein und es auch langfristig zu bleiben. Leadership, Change Management und …” „… Entwicklung und radikaler Erneuerung. Change Management ist dann notwendig, wenn der Entwicklungspfad der …” „… , Change Management und Ambidexterity sollen die Reflexion zur Veredelung der Führungsfähigkeiten anregen …”

Wolfgang H. Güttel, Christine Güttel, René Voglmayr 2.5 Management Development: Fähigkeiten, Wandel und Leistungspotenzial S. 170-179

„… können. Dies impliziert Wissen über Change Management und Ambidexterity.3 In Summe resultieren daraus …” „… MitarbeiterInnen mobilisieren kann. Wissen über Change Management und Ambidexterity (d.h. die kontinuierliche …” „… . Successful organizational change: Integrating the management practice and scholarly literatures. Academy of …”

Wolfgang H. Güttel, Stefan Güldenberg, Stephan Klinger, Birgit Renzl 1.1 Austrian School of Management: Wissen, Lernen und Unternehmertum S. 9-26

„… ) sowie zu Change Management (Kap. 3.1 und 3.3) bzw. zu Krisenkompetenzen (Kap. 2.3) in diesem Buch. 23 …” „… and Assessment of Managerial Impact on Strategic Change. Journal of Management, 41(5), 1281-1312. 36 …” „… , von Hayek) für die Managementwissenschaft im 21. Jahrhundert. Die Austrian School of Management …”

Wolfgang H. Güttel 1.2 Performance Core: Führung, Wandel und Leistung S. 27-59

„… Change Management in der Lage sind Weiterentwicklungsakzente zu setzen, die von inkrementeller …” „… Veränderungsinitiativen (Change Management) oder durch Ambidexterity (kontinuierlicher Wandel) in Zeiten turbulenter …” „… strategic change. Journal of Management 41(5), 1281-1312 sowie Güttel, W.H. 2013. Konzeptionelle Kompetenz …”

Stefan W. Konlechner, Wolfgang H. Güttel 4.2 Kontinuierlicher Wandel durch Ambidexterity: Formen, Einsatzbedingungen und Lernen S. 269-286

„… revolutionary change. California Management Review 38, 8-30 (mit Fokus auf strukturelle Ambidexterity); sowie …” „… Alliance Formation. Academy of Management Journal 49, 797-818. 31 34 Vgl. Gilbert C.G. 2006. Change in …” „… unterschiedlichen Formen der Ambidexterity auf und diskutieren die Konsequenzen für das Management. 4.2.1 …”

Wolfgang H. Güttel, Stephan M. Klinger 4.5 Paradoxien des Wandels: Systemlogiken, Widersprüche und Legitimitätsliquidität S. 316-329

„… sowie Güttel, W.H. 2013. a.a.O. 7 vgl. auch den Beitrag zu Change Management in Kap. 3.1 in diesem Buch. …” „… neue abgelöst werden soll. 4.5.1 „Things are changing fast. We live in a world of change.” Mit …” „… of change.”, um im Wesentlichen die selbe Rede zu wiederholen. Die Betonung von Veränderung ist für …”

Wolfgang H. Güttel 1.3 Was wir wollen sollen: Anspruchsniveau, Entscheidungsheuristiken und Regelregime S. 60-74

„… . Change Management gibt verschiedene Empfehlungen, wie Unternehmen in Bewegung gesetzt werden können.23 …” „… Austrian School of Management5 rückt deswegen die Herausforderungen für Führungskräfte und Organisationen …” „… Genese Form Konsequenz: nicht Befolgung Gestaltungsmöglichkeit Beispiele Formale Regel Top-Management …”

Wolfgang H. Güttel, Johanna Gruenauer, Stefan W. Konlechner, Barbara Müller, Katharina Musil, Verena Prandstötter 1.5 Scientific Consulting und Scientific Investigation: Analysen, Interpretationen und Perspektiven S. 88-102

„… Auftragsstudien, d.h. Change Management-Projekte, vom Unternehmen (z.B. vom Top-Management Team) selbst in …” „… Erhebung bzw. Evaluierung Beratungsprojekt (Change Management) extern intern Anlassfall Scientific …” „… Praxisrelevanz in der Managementforschung in der Austrian Management Review Vol. 1: 13-16. …”

Wolfgang H. Güttel, Barbara Müller 2.4 Human Resource Architectures: Strategien, Systeme und Marktdynamiken S. 157-169

„… . Augustin (Hrsg.): Change Management Praxisfälle, Wiesbaden, 125-136. 9 Wenzl, L. & Degischer, T. 2008 …” „… Management-Prozess – von Auswahl und Integration über Performance Management, Arbeitsplatzgestaltung und Entwicklung …” „… . Human Resource Management-Systemkonfigurationen können entlang der Achsen Einzigartigkeit und …”

Johanna Gruenauer, Wolfgang H. Güttel, Alfred Wurmbrand 1.4 Simple Rules: Regeln, Lernen und Kompetenzentwicklung S. 75-87

„… . 13). Die initiale Idee für die Einführung von Simple Rules als Management-Tool entstand im …” „… Management-Teams in die Beschlussfassung auf strategischer Ebene verlieh den festgelegten Simple Rules den …” „… Erkenntnisse der Identifikationsphase in Management-Meetings wurde im Top-Management Team das Bewusstsein und …”

Appendix: Beitragsgeschichte S. 337-340

„… ). Originalbeitrag. 3. Change Management: Die Umgestaltung des Performance Core 3.1 Führung in Veränderungsprozessen …” „… Wettbewerbsfähigkeit 1.1 Austrian School of Management: Wissen, Lernen und Unternehmertum. (Wolfgang H. Güttel, Stefan …” „… Ursprungsversion wurde als „New Austrian School of Management: Wissen, Lernen und Unternehmertum in dynamischen …”

Wolfgang H. Güttel, Gerhard Leitner 4.3 Strategische Entwicklungsprozesse: Stabilität, Wandel und Ambidexterity S. 287-300

„… verschiedene Spezialisierungen (z.B. Strategic Management, Change Management, Sales Management) angeboten, um …” „… zunimmt. Hier kommt nun die Austrian School of Management4 ins Spiel. Wenn Organisationen über …” „… aufbauen können, um turbulenten Entwicklungen in Märkten zu begegnen. Die Austrian School of Management …”

Wolfgang H. Güttel, Otmar Pichler 2.2 Führen in schwierigen Situationen: Ursachen, Erklärungen und Lösungsstrategien S. 128-137

„… ihr eigenes Verhalten reflektieren und in Management-Development-Programmen die Fähigkeit entwickeln …” „… Management Entscheidungen über Monate hinweg verzögerte und vielversprechende neue Möglichkeiten nicht …” „… . & Tushman, M.L. 2005. Managing Strategic Contradictions: A Top-Management Model for Managing Innovation …”

Wolfgang H. Güttel, Johannes Gschwandtner, Andreas Gschwandtner 4.4 Digitalisierung und die inkrementelle Revolution: Strategien, Organisationsformen und Führung S. 301-315

„… ziehen. Insbesondere beleuchten wir die Veränderungen bei den Management-Prinzipien – Strategie …” „… & organisationskultureller Einbettung. Eine Erweiterung um Management-Aspekte ist daher bei Prozessen der zunehmenden …” „… Einbettung. Eine Erweiterung um Management-Aspekte ist daher bei Prozessen der zunehmenden Digitalisierung …”

Stefan Güldenberg, Wolfgang H. Güttel, Christoph Wize 3.5 Wenn wir alle wüssten,was wir wissen: Technik, Menschen und Wissensmanagement S. 228-241

„… werden klassische Mechanismen des Change Managements bzw. der Motivationsforschung angesprochen, die …” „… Management, heißen sie nun Scientific Management (1911), Business Process Reengineering (1993) oder auch die …” „… zentrale Faktoren lenkt und Handlungsleitlinien nahe legt. Das Management von Wissen in Unternehmen …”

Wolfgang H. Güttel, Renate Kratochvil 2.1 Effektive Führung:Führungsidentität, Aufgabenund Fähigkeiten S. 103-127

„… Entscheidungen machen). Die Steuerung des People Management-Prozesses ist ebenfalls eine bedeutsame …” „… strategische Management-Expertise, Macht des Informationsvorsprungs durch die Einbettung in höhere …” „… zumindest punktuell durch symbolisches Management sichtbar machen, um verhaltenssteuernd auf Geführte …”

doi.org/10.978.395710/3444

Hans-H. Münkner, Günther Ringle - Genossenschaftliche Kooperation - anders wirtschaften!

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Hans-H. Münkner (ed.), Günther Ringle (ed.)

Genossenschaftliche Kooperation - anders wirtschaften!

Series: Marburger Schriften zur genossenschaftlichen Kooperation

Volume 111 2012

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Günther Ringle „Management of Change“ in Genossenschaftsunternehmen S. 251-269

„… Veränderungsprozesse 253 2. Veränderung in Genossenschaftsunternehmen 254 3. Notwendige Change Management-Kompetenz …” „… sich zur Wahl stehende Change- Management-Projekte organisieren lassen und was zu beachten ist, um ein …” „… Ausgliederung vorhandener Geschäftssparten betreffen. 3. Notwendige Change Management-Kompetenz Für die …”

Christine H. Neese Profilierung durch wertebezogenes genossenschaftliches Management - vergleichende Betrachtung der Raiffeisenbanken im Alpenraum S. 229-251

„… : Bankinformation, Heft 11, S. 46- 50. 251 „Management of Change“ in Genossenschaftsunternehmen Günther …” „… Erweiterung des Leistungsprogramms 259 5.2 Outsourcing 260 6. Anforderungen an Change Management 261 6.1 …” „… Marschroute zu überprüfen. „Change Management umfasst die Planung, die Durchführung und die Kontrolle von …”

Inhaltsverzeichnis S. 7-8

„… der Raiffeisenbanken im Alpenraum von Christine H. Neese 229 „Management of Change“ in …” „… Ringle 211 Profilierung durch wertebezogenes genossenschaftliches Management vergleichende Betrachtung …” „… Genossenschaftsunternehmen von Günther Ringle 251 Anwendung des Management Approach in Genossenschaften - Auswirkungen …”

doi.org/10.5771/9783845242644

Wolfgang H. Güttel - Austrian Management Review

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Wolfgang H. Güttel (ed.)

Austrian Management Review

Series: Austrian Management Review

Volume 2021

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Gordon Müller-Seitz, Sonja Schlemminger Pfadabhängigkeit und Pfadkreation? (Change Management) S. 72-82

„… 72 Austrian Management Review Vol. 11 | 2021 Change Management Pfadabhängigkeit und …” „… Kaiserslautern ronja.schlemminger@wiwi.uni-kl.de Austrian Management Review Vol. 11 | 2021 73 Change …” „… , obwohl effizientere Alternativen bestehen.9 74 Austrian Management Review Vol. 11 | 2021 Change …”

Stephan M. Klinger, Dominik Damm, Barbara Dimmel, Raphaela Franke, Nicole Hogn, Johanna Moser Junge Generationen denken Beratung neu (Change Management) S. 83-95

„… Austrian Management Review Vol. 11 | 2021 83 Change Management Stephan M. Klinger et al …” „… Marketing & Sales, Trade Marketing Managerin 84 Austrian Management Review Vol. 11 | 2021 Change …” „… Change Management Stephan M. Klinger et al. Vor diesem Erwartungshintergrund arbeitet Deloitte …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-6

„… Schlemminger Pfadabhängigkeit und Pfadkreation? (Change Management) 72 Stephan M. Klinger, Dominik Damm …” „… (Change Management) 83 Sebastian Schlund, Fazel Ansari Fit for Future Work (Kompetenzen) 96 Andreas …” „… AUSTRIAN MANAGEMENT REVIEW 10AUSTRIAN A A E E T REVIEW 11 Edition Rainer Hampp AUSTRIAN …”

Wolfgang H. Güttel, Astrid Kleinhanns-Rollé Leadership Landscape (Führung) S. 11-29

„… strategic change. Journal of Management, 41(5), 1281-1312. 10 Yukl, G. (2019). Leadership in Organizations …” „… change. Journal of Management, 41(5), 1281-1312. 18 Roth, G. (2016). Persönlichkeit, Entscheidung und …” „… Ebene bei General Management-orientierten Führungskräften sichtbar, die auch branchenunabhängig in …”

Kurt Matyas Vorwort von Kurt Matyas S. 7-8

„… Austrian Management Review Vol. 11 | 2021 7 Vorwort Kurt Matyas “To improve is to change; to …” „… be perfect is to change often” - Winston Churchill Veränderung gehört zum Leben. Besonders die …” „… gewährleistet, um im globalen Wettbewerb 8 Austrian Management Review Vol. 11 | 2021 Vorwort Kurt …”

Charlotte Förster, Nina Füreder Wie können Führungskräfte zur Resilienz von (Gesundheits)Organisationen beitragen? (Führung) S. 48-57

„… Institut für Leadership & Change Management, JKU Linz nina.fuereder@jku.at Austrian Management …” „… Doktorandin und wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Leadership und Change Management an der …” „… 48 Austrian Management Review Vol. 11 | 2021 Führung Resilienz von Gesundheitsorganisationen …”

Veronika Kolb-Leitner, Sonja Pichler Erfolgreiche Führung durch ziel- und lösungsorientierte Gespräche (Führung) S. 132-0

„… für Leadership, Change Management & Ambiderxity. Augsburg, München: Rainer Hampp Verlag 11 Ferrari …” „… . (2019): Erfolgreich in turbulenten Zeiten: Impulse für Leadership, Change Management & Ambiderxity …” „… Mauer mit einer schier unüberwindlichen Schwelle, über die ! Management-Empfehlungen Führungskräfte …”

Jörg Freiling, Thomas Baron, Quynh Duong Phuong, Jan Elsner Inno-Quarters – mit Living Labs auf Festivals zur Validierung neuer Geschäftsmodelle (Innovation) S. 58-71

„… 58 Austrian Management Review Vol. 11 | 2021 Innovation Inno-Quarters Inno-Quarters …” „… jan.elsner@uni-bremen.de Austrian Management Review Vol. 11 | 2021 59 Innovation Jörg Freiling et al. Einleitung …” „… “? 60 Austrian Management Review Vol. 11 | 2021 Innovation Inno-Quarters Lösung. Studien zum …”

Rupert Hasenzagl, Herbert Jung, Torsten Jung Führung in Veränderungsprojekten (Führung) S. 30-47

„… & Change Management an der JKU Linz, sowie als Unternehmensberater tätig. Dr. Jung Herbert, MBA, Manager …” „… 30 Austrian Management Review Vol. 11 | 2021 Führung Führung in Veränderungsprojekten …” „… Management Review Vol. 11 | 2021 31 Führung Rupert Hasenzagl et al. Einleitung Die Arbeit beschäftigt …”

doi.org/10.5771/9783957104014

Meik Führing - Change Management Essentials

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Meik Führing

Change Management Essentials

2021

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A Short Introduction to Change Management S. 74-100

„… 74 3. A Short Introduction to Change Management Social, technological and organizational …” „… develop - even if it is often difficult. Change Management aims at not simply letting the changes happen …” „… : • What are the core elements and fields of action of Change Management? • What are the preconditions for …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-16

„… Edition Rainer HamppNomos Meik Führing Change Management Essentials For Managers and Smart Leaders …” „… BUT_Fuehring_006-3.indd 2 15.06.21 12:41 Edition Rainer Hampp Meik Führing Change Management Essentials For …” „… Cataloging-in-Publication Data Führing, Meik Change Management Essentials For Managers and Smart Leaders Meik Führing 217 …”

Implementation of an Agile Change Architecture S. 101-191

„… Change Management or not. This chapter answers the following questions: • What are the steps and key …” „… architecture? • What are concrete Change Management tools to reduce resistances and achieve commitment? 4.1 …” „… . Your Change Management Roadmap – Your Pathfinder through Every Change Process This chapter provides a …”

Introduction S. 17-27

„… change processes. Change Management is defined here as the conscious design of change processes in the …” „… Change Management into the DNA of change projects. For a more detailed descriptions of the concept and …” „… core elements of change management, see chapter 3.1. 1.1. Use Cases for Change Management Basically …”

Get Yourself Ready for Change and Take Your Role as Change Leader S. 28-73

„… 2.1.1. Why Change Management Is a Core Task for Managers We live in a world that is both exciting and …” „… management. What is new is the exponential speed of change of the digital revolution, which drastically …” „… “ ” (see following figure). Leadership and Change Management go hand in hand. Therefore, the terms change …”

Endnotes S. 209-217

„… consistent change management with his amusing lecture on “ rules for total standstill” to ensure that …” „… . New York, pp. 262-266. 49 Doppler, Klaus and Lauterburg, Christoph (2005) Change Management – Den …” „… ). Jeff Anderson has consistently applied the agile approach to agile Change Management in his workbook …”

Outlook: Anchoring Continuous Development and Organizational Learning in the Culture and Structure of the Organization S. 192-206

„… resource management? 5.1. Change Capability is to Master Short-Term Crisis Management AND Sustainable …” „… future crises and changes. Compared to short-term crisis management, sustainable long-term change is …” „… sustainable changes more difficult. At the same time, shocks caused by crises and their management are often …”

Epilogue S. 207-208

„… for managers and leaders in the future. • Change Management matters and makes the change process more …” „… open to the individual dynamics of your change project and new insights. Agile Management provides the …” „… without a change diagnosis. That would only be “change theatre”. • Change Management is all about people …”

doi.org/10.5771/9783957102935

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