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Johannes Stürner - Geschäftsleitung in fremdnützigen Organisationen

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Johannes Stürner

Geschäftsleitung in fremdnützigen Organisationen

Series: Deutsches, Europäisches und Vergleichendes Wirtschaftsrecht

Volume 84 2014

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§ 4 Mit einer NPO verbundene Wirtschaftsunternehmen S. 204-229

„… (rechtmäßiges Alternativverhalten), muss sie dafür den Beweis erbringen819. § 4 Mit einer NPO verbundene …” „… Wirtschaftsunternehmen Verbindungen zwischen Wirtschaftsunternehmen und NPO sind in unterschiedlicher Form denkbar. Eine …” „… NPO ist z.B. Mehrheitsbeteiligte eines Wirtschaftsunternehmens, ein Wirtschaftsunternehmen ist …”

§ 2 Treuepflicht S. 430-453

„… Dritter Teil: Die Pflichten der Geschäftsleiter in NPO 430 überzeugende Einordnung dieser …” „… Schutzbedürftigkeit des Vermögens der NPO. Ehrenamtliche Geschäftsleiter haften der Organisation nur für Vorsatz und …” „… Mitte der NPO besteht nicht. Im Steuerschuldverhältnis haften die Geschäftsleiter privilegiert. Die …”

§ 1 Sorgfaltspflicht S. 231-430

„… 231 Dritter Teil: Die Pflichten der Geschäftsleiter in NPO Als typische Rechtsformen von NPO in …” „… Rechtsformen von NPO, hinsichtlich des Inhalts und Umfangs der Organpflichten der Geschäftsleitung im …” „… bei NPO eine Loyalitäts- und Treuepflicht. Als dritte Form einer Geschäftsleiterpflicht wird …”

§ 1 Grundlegungen S. 465-509

„… Qualität menschlichen Lebens fest verankert1807. NPO treten in den Vereinigten Staaten sehr …” „… eigener Abschnitt gewidmet1809. Die präponderante Stellung der NPO in den USA hat eine relativ frühe und …” „… umfassende wissenschaftliche und juristische Auseinandersetzung1810 mit den Problemen der NPO notwendig …”

§ 2 Duty of Care S. 509-583

„… US-amerikanischen Rechts ist bestechend klar. Es gibt die NPO, die keine Ausschüttungen an Mitglieder, Angestellte …” „… Form der Begünstigung erlaubt ist. Innerhalb der NPO wird unterschieden zwischen mitgliedergelenkten …” „… (mutual) und fremdgelenkten (entrepreneural) NPO und schließlich nach Art der Finanzierung zwischen …”

§ 2 Einzelfragen der Geschäftsleitung S. 617-651

„… amerikanischer NPO-Geschäftsleiter zu riskanten und hochriskanten Anlagen lässt sich teilweise mit den weniger …” „… deutschen Recht sollen die traditionellen Aufgaben einer NPO stehen: Mittelbeschaffung (Fundraising …” „… Tätigkeitsformen ist die wirtschaftliche Tätigkeit einer NPO zur Erfüllung dieser Aufgaben. Im Falle von …”

§ 4 Ergebnisse des Dritten Teiles S. 458-465

„… Dritter Teil: Die Pflichten der Geschäftsleiter in NPO 458 Sorgfaltsmaßstab anwenden. Es reicht …” „… bei schlüssigem Vortrag der möglichen Pflichtverletzung durch die NPO der Entlastungsbeweis auferlegt …” „… ist. § 4 Ergebnisse des Dritten Teiles Die Geschäftsleitung einer fremdnützigen Organisation (NPO …”

§ 3 Duty of Loyalty S. 583-606

„… ersichtlich wird das nur angenommen, wenn die Regelwerke Teil der Satzung einer NPO geworden sind2330. Es …” „… der NPO aus der Aberkennung eines Zertifikates oder einer verschlechterten Zertifizierung entstehen …” „… Duty of Loyalty Geschäftsleiter schulden nicht nur ausreichende Sorgfalt bei der Leitung einer NPO …”

§ 3 Umkehr der Beweislast? S. 453-458

„… Geschäftsleiter einer NPO soll der Meinungsstand zu den unterschiedlichen Rechtsformen dargestellt sein werden. I …” „… . 84. 1792 Dazu Zweiter Teil § 3 Einleitung. Dritter Teil: Die Pflichten der Geschäftsleiter in NPO …” „… besteht bei NPO in gleichem, wenn nicht sogar erhöhtem Maße. Denn die Kontrollmechanismen sind bei NPO …”

§ 2 Typologie der Organisationsformen S. 44-101

„… ), unterscheidet aber für die Pflichten der Geschäftsleitung in NPO ebenfalls zwischen Sorgfaltspflichten (Duty of …” „… begrifflichen Automatismus dazu, von einer NPO oder besser fremdnützigen Organisationen zu sprechen. Die …” „… gewinnorientierte. In der Rechtswissenschaft begegnet immer häufiger der Begriff der NPO, der bisher meist nur in …”

§ 5 Zusammenfassung S. 606-610

„… für NPO im US-amerikanischen Recht bisher erstaunlicher Weise nicht statt. Grundsätzlich hat die …” „… klagende NPO dem Geschäftsleiter nachzuweisen, dass er grob fahrlässig gehandelt hat, dass sein Verhalten …” „… entwickelt: NPO sind Organisationen, die an ihre Mitglieder und Organwalter keine Gewinne ausschütten. Das …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-40

„… einem Verbund mit einer non-profit organization (NPO) befindet. Es entsteht ein lebendiger Text, der …” „… business judgment rule, die er im Bereich der Geschäftsleitung einer NPO für „überflüssig“ hält. Breiten …” „… ) bei ehrenamtlicher Geschäftsführung ein. Die Treuepflichten der Geschäftsleiter von NPO werden …”

§ 3 Zusammenfassung S. 651-655

„… man beklagt, es existiere in Deutschland keine blühende NPO-Landschaft2592, so muss man sich mit aller …” „… Geschäftsleitung von NPO genau auswirken. Als sicher kann derzeit nur gelten, dass diese Verhaltenssätze die …” „… Geschäftsleitung unmittelbar binden, wenn sie in die Satzung einer NPO integriert sind2588. Mittelbare Wirkung …”

§ 1 Gesamtbild und Ausgangslage S. 610-617

„… 2437. Als wesentliches Merkmal der Abgrenzung zwischen NPO und eigentümergewinnorientierten Unternehmen …” „… - oder Fremdnützigkeitsgebot des deutschen Rechts wieder. Das charakteristische Merkmal der NPO ist in …” „… Regelungsinstrument das Steuerrecht. Beide Rechtsordnungen befreien NPO, die nicht nur fremdnützig tätig sind, sondern …”

Sechster Teil: Schlussbemerkung S. 655-657

„… langfristige Anlagestrategien verfolgen (short- terme-Shareholder Value). Fremdnützige Organisationen (NPO …” „… Allgemeinheit dienen, werden sie durch eine weitreichende steuerrechtliche Besserstellung belohnt. NPO können …” „… unmittelbar zu verwirklichen oder um sich zusätzliche Mittel zu beschaffen. Traditionell finanzieren sich NPO …”

§ 5 Ergebnisse des Zweiten Teiles S. 229-231

„… Wirtschaftsunternehmen von einer NPO beherrscht oder hält ei-Zweiter Teil: Die Pflichten der Geschäftsleiter in …” „… gewinnorientierten Unternehmen 230 ne NPO die Kapitalmehrheit, so bleibt die Geschäftsleitung des …” „… gebunden. Die Belange der NPO in Gestalt ihrer ideellen Zielsetzung können aber berücksichtigt werden …”

§ 4 Beweislastfragen S. 606

„… für NPO im US-amerikanischen Recht bisher erstaunlicher Weise nicht statt. Grundsätzlich hat die …” „… klagende NPO dem Geschäftsleiter nachzuweisen, dass er grob fahrlässig gehandelt hat, dass sein Verhalten …” „… entwickelt: NPO sind Organisationen, die an ihre Mitglieder und Organwalter keine Gewinne ausschütten. Das …”

§ 3 Rechtsformen und Beispiele S. 101-118

„… Nonprofit-Sektors274, wobei der beschriebene Funktionswandel der NPO eine zusätzliche Beschleunigung zur Folge haben …” „… fremdnütziger Ziel kaum geeignet. Generell spielen jedoch die Personengesellschaften im Bereich der NPO keine …” „… Risiko unbeschränkter persönlicher Haftung im Fall einer NPO keine wirtschaftlichen Anreize gegenüber …”

§ 4 Die Organisationsleitung und ihre Pflichten S. 118-127

„… bestimmte Verhaltensstandards vor, kann also auch bei NPO als eigener Pflichtenkomplex abgegrenzt werden …” „… . Das gilt insbesondere für die „Legalitätspflicht“; denn auch die Geschäftsführung einer NPO ist an …” „… Kontrolle oder Überwachung der Geschäftsleitung ist als rechtstechnisches Problem auch bei NPO in der …”

§ 3 Beweislastverteilung, Beweiserleichterungen und Umkehr der Beweislast S. 198-204

„… Alternativverhalten), muss sie dafür den Beweis erbringen819. § 4 Mit einer NPO verbundene Wirtschaftsunternehmen …” „… Verbindungen zwischen Wirtschaftsunternehmen und NPO sind in unterschiedlicher Form denkbar. Eine NPO ist z.B …” „… . Mehrheitsbeteiligte eines Wirtschaftsunternehmens, ein Wirtschaftsunternehmen ist Mehrheitsbeteiligter einer NPO bzw …”

Literaturverzeichnis S. 657-697

„… fiduciary duty, in: Hopt/v.Hippel, Comparative Corporate Governance of NPO, S. 564-618. Augsten …” „… nonprofir organizations in the United States, in: Hopt/v.Hippel, Comparative Corporate Governance of NPO, S …” „… law, in: Hopt/v.Hippel, Comparative Corporate Governance of NPO, S. 709-739. Haas, Ulrich …”

§ 5 Zusammenfassung des Ersten Teiles S. 127-128

„… Organisationen mit ideeller Zielsetzung (NPO) gibt es fremdnützige Organisationen mit ideeller Zielsetzung, die …” „… eigentümergewinnorientierten Unternehmen sind das AG und GmbH, für die NPO und die NPU Stiftung, Verein und in jüngerer Zeit …”

§ 1 Einleitung S. 41-44

„… mittlerweile gebräuchliche Terminologie spricht von „Nonprofit-Organisationen“ (NPO)2. Diese Organisationen …” „… ), unterscheidet aber für die Pflichten der Geschäftsleitung in NPO ebenfalls zwischen Sorgfaltspflichten (Duty of …”

doi.org/10.5771/9783845252292

Christian Schultz - Vertrauen und Unterstützung durch Reputation

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Christian Schultz

Vertrauen und Unterstützung durch Reputation

Series: Kommunikation in Politik und Wirtschaft

Volume 12 2015

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Reputation zur Vertrauensgenerierung bei NPO S. 81-111

„… parallel zu konzeptualisieren und zu operationalisieren. Ein Beispiel dafür speziell im NPO-Bereich ist die …” „… NPO-Kontext als Ausdruck einer generellen gesellschaftlichen Akzeptanz von Hilfswerken gelten, die nach …” „… profitorientierte Unternehmen erforscht worden (Sarstedt & Schloderer, 2010), weshalb neben NPO-spezifischen …”

Wahrgenommenes Risiko bei der Unterstützung von NPO S. 38-56

„… ). Erfahrungs- und Vertrauensguteigenschaft der NPO-Leistung Die Wahrnehmung von Unsicherheit wird durch …” „… Theorien des NPO-Sektors wird die fehlende Profitorientierung und die Nichtausschüttung von Gewinnen als …” „… Gefahren sind, zeigen Fälle von zweckentfremdeten Geldern oder angeblich überbezahlten NPO-Mitarbeitenden …”

Die Rolle der wertbasierten Bindung an eine NPO S. 112-137

„… Handlungsoptionen. Werte versehen das NPO-Management mit einer normativen Dimension und können dadurch auch das …” „… Die Rolle der wertbasierten Bindung an eine NPO Ausgangspunkt der bisherigen Untersuchung waren die …” „… aus einer verstärkten Risikowahrnehmung resultiert. Die zweite Besonderheit von NPO, auf die in …”

Einführung und Problemstellung S. 13-37

„… gesichert werden kann, ein wichtiger Gegenstand des NPO-Managements. Eine besondere Herausforderung liegt …” „… der NPO im Freiburger Modell des NPO-Managements (nach Schwarz et al., 2009, S. 25) Typen Merkmale …” „… Zusammenhang mit NPO-Leistungen drei verschiedene Stakeholdergruppen zu unterscheiden (Schneider et al., 2007 …”

Anhang S. 239-248

„… speziell für NPO-Vertreter sind kursiv gedruckt Name der Organisation: Name Interviewpartner/in …” „… warum) 4. Bei NPO-Vertretern: Und nun zu Ihrer Organisationen: Was finden denn Ihre Spender besonders …” „… / Betroffenheit / Dankbarkeit Bei NPO-Vertretern: Welche Erfahrungen kann man mit Ihrer Organisation machen (als …”

Vertrauen in Hilfswerke S. 57-80

„… & Schlesinger, 1997). Das Vertrauen, das dem NPO-Sektor und insbesondere Hilfswerken entgegengebracht wird, kann …” „… als solche nicht beeinflussen. Vertrauen in der empirischen NPO-Forschung Auch in empirischen Studien …” „… & Lee, 2002a; Torres Moraga et al., 2010). Aus der Perspektive der vertrauensbasierten NPO-Theorien …”

Implikationen für das Management von Hilfswerken S. 216-230

„… Missmanagement und Mittelverschwendung im NPO-Bereich können jedoch Personen mit einem hohen Interesse am 3 …” „… & Milofsky, 2006). Ziel eines konsistenten NPO-Brandings und ‑Managements müsste sein, die Wertvorstellungen …” „… lassen sich eher den instrumentellen Werten zuordnen, da sie vor allem das Wie der NPO-Arbeit betreffen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… Vertrauensguteigenschaft der NPO-Leistung 2.1.1 42 Stakeholderkonstellationen2.1.2 43 Konfligierende Interessen und Werte …” „… 3.1.3 75 Vertrauen in der empirischen NPO-Forschung3.2 75 Entstehung von Vertrauen in Hilfswerke4. 77 …” „… Einführung und ProblemstellungA 13 Relevanz von NPO als gesellschaftliche Akteure1. 14 Annäherung an den 3 …”

Synthese des Theorieteils und Ableitung der Hypothesen S. 138-145

„… vertrauensbezogenes Handeln (z. B. Spende von Zeit und Geld) fördert. Die bestehende NPO-Literatur bringt Vertrauen in …” „… ; Jarvenpaa et al., 1999). Speziell für den NPO-Bereich liefern Sarstedt und Schloderer (2010) sowie Torres …” „… ; Sargeant, 1999). Werte stehen im Zusammenhang mit Einstellungen und Verhalten. Speziell im NPO-Kontext …”

Untersuchung des Zusammenhangs von Reputation, Vertrauen und der Unterstützung von Hilfswerken S. 146-215

„… NPO-Kommunikator (Experte O) Ein NPO-Forscher fasste zusammen: – „Reputation ist eine Vorbedingung für Vertrauen …” „… höchstmöglicher Professionalität“, meinte dagegen ein NPO-Kommunikator (Experte N). Ein NPO-Forscher sagte gar …” „… Identifikation im NPO-Kontext. Während für die Untersuchungsgruppe der Experten die Methode der …”

Schlussbetrachtung und Ausblick S. 231-238

„… . Ein solche Wirkung wird in bestehenden Studien zur NPO-Reputation angenommen, etwa von Meijer (2009 …” „… NPO-Reputationsforschung. Dies führt zur Frage, inwieweit sich die Bedeutung von wahrgenommenem Risiko, Vertrauen …” „… Relevanz und Praxis bezüglich von Werten könnte deshalb wertvolle Anregungen für das NPO-Branding I …”

doi.org/10.5771/9783845262185

Werner Nauerth - Werteorientiertes Management mit Kennzahlen

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Werner Nauerth

Werteorientiertes Management mit Kennzahlen

Series: Reihe Diakoniewissenschaft/Diakoniemanagement

Volume 4 2014

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3 Analyse vorliegender Kennzahlensysteme für NPO S. 134-187

„… NPO-Zielsystem, vgl. Abbildung 15. Abbildung 15: NPO-Zielsystem nach Becker/Moses495 Die Erfüllung von …” „… , S. 30 527 Vgl. Bono 2010, S. 44 528 Sie knüpft damit an ein NPO-Wirkungsmodell an, wie es auch von …” „… Konzentration auf drei zentrale Kategorien Tabelle 40: Werte im NPO-Performance-Management 3.2.2.3 Performance …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-18

„… Governanceethik und EthikManagementSystem 88 2.3.3.4 NPO-Zielsystem 92 2.3.3.5 Qualitätsmanagement 94 2.3.3.6 …” „… : Dimensionen des Managements nach Rüegg-Stürm .............................. 77 Abbildung 5: NPO-Zielsystem …” „… : NPO-Zielsystem nach Becker/Moses ................................................. 140 Abbildung 16: BSC der Ev …”

2 Werte – Verständnis, Bezüge und Perspektiven S. 27-133

„… Non-Profit-Organisationen (NPO) verstanden. Die Unterschei-____________________ 131 Nachzulesen ist dies z.B. in der Rede …” „… , S. 14–15 134 Vgl. Horstmann 2011, S. 33–39 2.2 Werte in der Diakonie 51 dung von NPO zu …” „… und Erstellung von Leistungen.135 NPO verlieren demzufolge ihre Existenzberechtigung, wenn sie ihren …”

Literaturverzeichnis S. 367-390

„… NPO-Forschung. In: Christoph Badelt, Michael Meyer und Ruth Simsa (Hg.): Literaturverzeichnis 368 Handbuch der …” „… ., Habil.-Schr., 2007. 1. Aufl. Wiesbaden: Gabler (Gabler Edition Wissenschaft: NPO-Management …” „… ): Wirkungsorientiertes NPO-Controlling. Leitlinien zur Zielfindung, Planung und Steuerung in gemeinnützigen …”

4 Konzeption eines werteorientierten Managements mit Kennzahlen S. 188-357

„… zwar kein Excel kann, aber sehr freundlich ist. Hinter jeder dieser NPO-spezifischen Ineffizienzen …” „… steckt eine NPO-spezifische Effizienz, die allerdings auf einer anderen Wirkungsebene aufscheint. Diese …” „… Ineffizienz/Effizienz-Verschiebungen sind für das NPO-Controlling Besonderheiten, die methodisch dadurch eingefangen werden können …”

5 Fazit: Erkenntnisse und Ergebnisse S. 358-366

„… empirische Studien zu Prioritäten bei der Entscheidungsfindung in diakonischen Unternehmen und in anderen NPO …”

doi.org/10.5771/9783845258027

Verena Leila Holzer - Europäische und deutsche Energiepolitik

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Verena Leila Holzer

Europäische und deutsche Energiepolitik

Series: Europäische Schriften zu Staat und Wirtschaft

Volume 22 2007

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Die Grundannahmen der NPÖ S. 177-180

„… Stelle setzt die Neue Politische Ökonomie (NPÖ) als positiver Ansatz an, der die Motivation und …” „… NPÖ. Neben den Grundannahmen werden die Demokratietheorie und die ökonomische Theorie der …” „… Grundannahmen der NPÖ Die NPÖ wird auf eine Vielzahl gesellschaftlicher und politischer Bereiche angewandt. So …”

Zusammenfassung des vierten Teils S. 212-215

„… Energiepolitik mit Hilfe der NPÖ. Für die positive Analyse sind insbesondere zwei theoretische Ansätze von …” „… bilden die Grundannahmen, auf denen der Erklärungsansatz der NPÖ aufbaut. Aus diesen Theorieansätzen …” „… . Anschließend an diese grundsätzlichen Betrachtungen wurde die NPÖ für die Untersuchung der relevanten Akteure …”

Warum ein positiver Ansatz? S. 176-177

„… Politischen Ökonomie (NPÖ) 4.1 Warum ein positiver Ansatz? Gravierende negative externe Effekte der …” „… Politische Ökonomie (NPÖ) als positiver Ansatz an, der die Motivation und Ergebnisse politischen Handelns mit …” „… ermöglichen, verdeutlicht ein kurzer Überblick zunächst die theoretischen Grundlagen der NPÖ. Neben den …”

Akteure und ihre Interessenlagen auf dem politischen Markt S. 180-183

„… NPÖ auf einzelne Akteursgruppen übertragen. Zunächst werden die aus der Ökonomischen Theorie der …” „… generellen Interessenlagen der staatlichen und privaten Akteure wird der Erklärungsansatz der NPÖ auf die …” „… Zusammenschlüsse nationaler Verbände sind.581 4.3 Übertragung des Ansatzes der NPÖ auf die umweltpolitischen …”

Umsetzbarkeit und theoretische Einwände S. 210-212

„… Instrumente der deutschen Energiepolitik mit Hilfe der NPÖ. Für die positive Analyse sind insbesondere zwei …” „… Eigennutzaxiom bilden die Grundannahmen, auf denen der Erklärungsansatz der NPÖ aufbaut. Aus diesen …” „… . Anschließend an diese grundsätzlichen Betrachtungen wurde die NPÖ für die Untersuchung der relevanten Akteure …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 2-12

„… Umweltpolitische Instrumente der deutschen Energiepolitik aus der Perspektive der Neuen Politischen Ökonomie (NPÖ …” „… NPÖ 177 4.2.1.1 Die Ökonomische Theorie der Demokratie 178 4.2.1.2 Der Interessengruppenansatz 179 …” „… Entscheidungsträger 180 4.2.2.2 Wähler 182 4.2.2.3 Interessengruppen 182 4.3 Übertragung des Ansatzes der NPÖ auf die …”

Fazit S. 216-221

„… , • die Ergebnisse dieser Untersuchung durch eine positive Analyse mit Hilfe der NPÖ ergänzt und auf der …” „… Effizienzverlusten ist daher hier besonders hoch. 220 Die Ergebnisse des Erklärungsansatzes der NPÖ machten hierbei …” „… die NPÖ als positive Theorie des rationalen Handelns im Großen und Ganzen einen guten Ansatzpunkt …”

Positionen und Strategien der energie- und umweltpolitischen Interessengruppen S. 183-194

„… privaten Akteure wird der Erklärungsansatz der NPÖ auf die umweltpolitische Instrumentenwahl der deutschen …” „… 4.3 Übertragung des Ansatzes der NPÖ auf die umweltpolitischen Akteure und Instrumente der deutschen …” „… energieintensive Industrie betroffen. Die NPÖ zeigt, dass diesen Akteuren, die durch politische Maßnahmen mit …”

Erklärung der Vielzahl bestehender Instrumente S. 205

„… einzelnen Maßnahmen ist auch die Vielzahl der eingesetzten umweltpolitischen Instrumente aus Sicht der NPÖ …”

Abkürzungsverzeichnis S. 15-18

„… Pipeline NIMBY Not In My Back Yard NPÖ Neue Politische Ökonomie ÖSR Ökologische Steuerreform ProMechG …”

Ökonomische und ökologische Vorteile durch normierte Instrumente und harmonisierte Politikansätze S. 205-207

„… einzelnen Maßnahmen ist auch die Vielzahl der eingesetzten umweltpolitischen Instrumente aus Sicht der NPÖ …”

Auswirkungen der unterschiedlichen Organisationsfähigkeit der Interessengruppen auf die Ausgestaltung der umweltpolitischen Instrumente S. 194-205

„… Instrumente aus Sicht der NPÖ rational. Die unter Effizienzgesichtspunkten anzustrebende stringente Einführung …”

doi.org/10.5771/9783845202662

Ulrike Schneider, Birgit Trukeschitz - Quasi-Märkte und Qualität

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Ulrike Schneider (ed.), Birgit Trukeschitz (ed.)

Quasi-Märkte und Qualität

2008

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Michael Meyer Von der öffentlichen Bürokratie zur technokratischen NPO? Über die Effekte leistungsvertraglicher Finanzierungsformen auf die Organisationsstrukturen von NPO S. 85-100

„… gewinnorientierter AnbieterInnen in vormals NPO-dominierte Felder begünstigen (Salamon 1993). Eine Reihe von Studien …” „… Herausforderung an das NPO-Management, in diesem Wettbewerb zu bestehen, ohne die klare Positionierung als NPO …” „… wesentlich von öffentlichen Finanzen abhängigen NPO-Bereich Bürokratisierungstendenzen vorliegen, nicht …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 2-8

„… ....................................................................................................57 A.3. Von der öffentlichen Bürokratie zur technokratischen NPO? Über die Effekte …” „… leistungsvertraglicher Finanzierungsformen auf die Organisationsstrukturen von NPO Michael Meyer …”

Anton Burger Wie vergibt man am besten arbeitsmarktpolitische Dienstleistungen? Mikroökonomie, Auktionen und Karotten S. 57-85

„… . Von der öffentlichen Bürokratie zur technokratischen NPO? Über die Effekte leistungsvertraglicher …” „… Finanzierungsformen auf die Organisationsstrukturen von NPO Michael Meyer Inhalt 1. Ressourcenabhängigkeit und …” „… Struktur..............................................................86 2. NPO und der abgemagerte Staat …”

Manon Irmer, Evelyn Dawid, Ulrike Schneider Die Beschäftigungsqualität von Trainerinnen im Bereich arbeitsmarktpolitischer Bildungsmaßnahmen. Empirische Befunde zu Merkmalen der Beschäftigungsqualität und zu Effekten des Wettbewerbs um öffentliche Aufträge S. 267-302

„… NPO-Variable hervorzuheben. BildungsträgerInnen, die als Nonprofit-Organisationen organisiert sind, zahlen …” „… AMS-Bildungsmaßnahmen („klein“, „mittel“, „hoch“),22 Nonprofit- Status (NPO oder Einrichtungen, die dem öffentlichen …” „… % 0,892 0,429 2,440 0,730 0,240 2,075 -0,167 0,793 0,8465 NPO 0,433 0,745 1,542 -2,235 0,005 0,107 -1,335 …”

Ulrike Schneider, Birgit Trukeschitz Öffentliche Beschaffungspolitik im Bereich sozialer und arbeitsmarktpolitischer Dienstleistungen S. 9-30

„… NPO-Bieterkonsortium mit seinem Tagsatz pro AsylwerberIn von 15 Euro wurden von European Homecare mit dem Betrag von …” „… Rahmenbedingungen auf die internen Strukturen und Arbeitsabläufe der NPO auswirken und welche Bedeutung dies für das …”

Michael Holoubek, Dragana Damjanovic, Kerstin Holzinger Die Vergabe öffentlicher Aufträge als sozialpolitisches Instrument: zu den rechtlichen Rahmenbedingungen S. 31-57

„… ....................................................................................................57 A.3. Von der öffentlichen Bürokratie zur technokratischen NPO? Über die Effekte …” „… leistungsvertraglicher Finanzierungsformen auf die Organisationsstrukturen von NPO Michael Meyer …”

Markus Schedlberger, Ulrike Schneider Öffentliche Beschaffungspolitik am Beispiel arbeitsmarktpolitischer Bildungsmaßnahmen in Österreich. Schnittmuster und Bruchkanten S. 101-127

„… Schober (NPO-Institut) für Informationen zum Fördersystem in Niederösterreich und bei Martin Ludescher (WU …”

Birgit Trukeschitz, Clemens Buchinger Öffentliche Förderungen am Beispiel von Dienstleistungen der Altenpflege und -betreuung. Eine Bestandsaufnahme für Österreich S. 127-164

„… Schober (NPO-Institut) für Informationen zum Fördersystem in Niederösterreich und bei Martin Ludescher (WU …”

Birgit Trukeschitz, Ulrike Schneider Determinanten der Ergebnisqualität arbeitsmarktpolitischer Bildungsmaßnahmen unter Berücksichtigung der Vergabeverfahren. Empirische Befunde für Österreich auf Basis der Mehrebenenanalyse S. 231-267

„… .): Nonprofit-Organisationen und Märkte. 7. Internationales Colloquium der NPO-Forscher im März 2006 an der Universität …”

doi.org/10.5771/9783845205977

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