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Wolfgang H. Güttel - Austrian Management Review

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Wolfgang H. Güttel (ed.)

Austrian Management Review

Series: Austrian Management Review

Volume 2021

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Rupert Hasenzagl, Herbert Jung, Torsten Jung Führung in Veränderungsprojekten (Führung) S. 30-47

„… Führung in Veränderungsprojekten Braucht es Führungskräfte bei krisenbedingten Veränderungsvorhaben …” „… hinsichtlich Tauglichkeit von Führungsansätzen ist es notwendig, den Erfolg von Führung und damit die Rolle …” „… Führungspositionen braucht oder ob die Funktion Führung von allen Mitarbeitern wahrgenommen werden kann (und soll …”

Wolfgang H. Güttel, Astrid Kleinhanns-Rollé Leadership Landscape (Führung) S. 11-29

„… Leadership Landscape Führungsfähigkeiten, Führungsidentität und Führungseffektivität Aktive Führung ist …” „… im Markt Führungsrollen Führungsaufgaben Führungsebenen Führungsstil Führungsidentität Performance …” „… Führung im Gesamtzusammenhang zu verstehen, das aktuelle Führungsverhalten zu analysieren und daraus für …”

Veronika Kolb-Leitner, Sonja Pichler Erfolgreiche Führung durch ziel- und lösungsorientierte Gespräche (Führung) S. 132-0

„… Erfolgreiche Führung durch ziel- und lösungsorientierte Gespräche Führungsarbeit braucht Andragogik In der …” „… agieren. Die starke FührungsKRAFT schafft die Voraussetzung für Denkund Lernprozesse, die der Organisation …” „… 132 Austrian Management Review Vol. 11 | 2021 Führung Ziel- und lösungsorientierte Gespräche …”

Charlotte Förster, Nina Füreder Wie können Führungskräfte zur Resilienz von (Gesundheits)Organisationen beitragen? (Führung) S. 48-57

„… Führung, Resilienz von Führungskräften sowie organisationale Resilienz mit besonderem Fokus auf …” „… 48 Austrian Management Review Vol. 11 | 2021 Führung Resilienz von Gesundheitsorganisationen …” „… Review Vol. 11 | 2021 49 Führung Charlotte Förster, Nina Füreder Resiliente Organisationen und die …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-6

„… Konlechner 9 Wolfgang H. Güttel, Astrid Kleinhanns-Rollé Leadership Landscape (Führung) 11 Rupert …” „… Hasenzagl, Herbert Jung, Torsten Jung Führung in Veränderungsprojekten (Führung) 30 Charlotte Förster …” „… ? (Führung) 48 Jörg Freiling, Thomas Baron, Quynh Duong Phuong, Jan Elsner Inno-Quarters – mit Living Labs …”

Wolfgang H. Güttel, Stefan Konlechner Editorial von Wolfgang H. Güttel und Stefan Konlechner S. 9-10

„… wirtschaftlichen System klare Führung und Orientierung. Ideen zur Weiterentwicklung der Führungsfähigkeiten oder …” „… . Rubert Hasenzagl, Herbert Jung und Torsten Jung befassen sich mit „Führung in Veränderungsprojekten …” „… Erkenntnissen der Andragogik skizzieren die Autorinnen die Grundpfeiler für „erfolgreiche Führung durch ziel …”

Nicole Bischof, Sibylle Olbert-Bock, Abdullah Redzepi Career Development für Frauen 45+ (Personalmanagement) S. 124-131

„… , Kulturen und Instrumenten, auf Ebene von Führung sowie auf Ebene der Individuen aufeinander abgestimmt …” „… greift neben der individuellen Perspektive, die Perspektive der Führung und Gesamtorganisationen auf …” „… HR-Instrumente angepasst werden. Nicht nur auf organisationaler Ebene, sondern auch auf Führungs- und …”

Andreas Schöler, Dominik van Aaken Service Design und Failing Forward (Service Management) S. 103-111

„… alleinige Quelle. Erfahrungen und Ideen von Mitarbeitenden und Führungskräften empfehlen sich parallel …” „… Führungskräfte.7 Konsequenz dieses Tabus ist, dass auf 108 Austrian Management Review Vol. 11 | 2021 …” „… eigenen Kompetenzen zu bewältigen.12 Führungskräfte mit hoher Selbstwirksamkeitserwartung gehen davon aus …”

Stephan M. Klinger, Dominik Damm, Barbara Dimmel, Raphaela Franke, Nicole Hogn, Johanna Moser Junge Generationen denken Beratung neu (Change Management) S. 83-95

„… gleichzeitig vier Generationen am Arbeitsmarkt tätig, wodurch sich Erwartungshaltungen und Führungsansprüche …” „… Feedback für ihre Leistungen, strebt aber nicht unbedingt nach Führungspositionen3. Austrian …” „… “ – Coaching durch Peers - geschaffen und für Führungskräfte testet das Unternehmen derzeit ein Führungskräfte …”

Kurt Matyas Vorwort von Kurt Matyas S. 7-8

„… Nährboden für zukunftsfähige Innovationen legen. Insbesondere Führungskräfte mit Fachexpertise, die im …” „… Weiterentwicklung ihrer Führungskräfte zu investieren. Sie sind entscheidend für Erfolg oder Misserfolg auf …” „… Führungskräfte und Expert_innen technologisches oder naturwissenschaftliches Wissen für Wirtschaft und …”

doi.org/10.5771/9783957104014

Jürgen Rauch - Führung und Digitalisierung

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Jürgen Rauch

Führung und Digitalisierung

2020

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5. Führung und Digitalisierung S. 115-122

„… Führungskräfte noch in der indirekten Führung durch eine Organisationskultur allen Unwägbarkeiten von …” „… | Führung und Digitalisierung 116 5.1 Weiterentwicklung von Führungskräften …” „… 115 5. Führung und Digitalisierung Wenn man sich …”

3. Herausforderungen der Digitalisierung S. 37-54

„… jeweiligen Führungsprinzipien der jeweiligen Führungssysteme und ‐modelle wirkungsvoll im Führungsalltag umzusetzen. In den Führungs‐ und Managementsystemen …” „… verbindliche Führungskonzeption, in der sich aufgaben‐ und mitarbei‐ terorientiertes Führungsverhalten ergänzen.“ Führung | 3.5 47 …” „… Führungsstruktur sollen über Führungsebenen hinweg klare Quali‐ tätsstandards und eindeutige Regelungen polizeilicher Prozessab …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… Rauch Führung und Digitalisierung Führung und Digitalisierung …” „… weiterhin gewährleisten zu können. Möglicherweise muss Führung nicht nur neu gedacht, son‐ dern vielmehr ein neues Führungsverständnis …” „… entwickelt werden. Vor diesem Hintergrund wird es erforderlich sein, dass die Führungs‐ kompetenz von Führungskräften um eine digitale Komponente er‐ weitert werden muss. Wobei es …”

4. Handlungsfelder S. 55-114

„… auch eine fachgerechte Anwendung des erworbenen Führungswissens (z.B. Grundsätze der Kooperativen Führung, Motivation, Konflikthandhabung, Kommunikationsgrund …” „… . das wirkungsvolle Führungsverhalten als sichtbare Reaktion in konkreten Führungssituationen. Die Führung im digitalen Kontext wird vor diesem …” „… ‐ gruppe, bestehend aus Vertretern der Länder Baden‐Württemberg, Bayern, Hessen und Rheinland‐Pfalz, nahm sich des Themenfeldes „Führung und Management …”

2. Digitalisierung S. 17-36

„… ist es unabdingbar, dass sich Führungskräfte in ihrer Kommunikationsstruktur im Bereich der personal‐interaktiven Führung diesen …” „… Führungskräften und Mitarbeitern im Rahmen der Kooperativen Führung weitestgehend auf die in der …” „… kräfte und die Wirkung von Führungsentscheidungen können nicht mehr umfassend beschrieben und abgeschätzt werden. Führungs …”

6. Schlussbetrachtung S. 123-124

„… Führung beeinflusst wird, sondern Führungskräfte auch in der per‐ sonal‐interaktiven Führung umdenken sollten. Angesichts der absehbaren Herausforderungen …” „… . Andererseits stehen Führungskräfte vor der Herausforderung, dass sie ihre gewohnten Abläufe bei der Gestaltung des Führungsprozes‐ ses grundlegend …” „… durch die digitale Transformation auf den Führungsalltag sollten Führungskräfte …”

Stichwortverzeichnis S. 125-128

„… Führungskompetenz 20, 58 Führungsneigung 102 Führungsprozess 31, 109 Führungsstil 64 Führungssysteme 50 …” „… Führungsverantwortung 62 Führungsverhalten 46 Führungsverständnis 62 Führungswissen 116 Kommunikation 19 …” „… Personal‐interaktive Führung 51 Persönliche Kompetenz 60 Rollenerwartung 53 Rollenverständnis 53 Soziale Kompetenz …”

1. Ein Blick in die Zukunft S. 13-16

„… Führungserfolg im Arbeits‐ bzw. Dienstalltag ergibt sich aus der Fra‐ gestellung, mit welchen Führungsinstrumenten tragfähige Antwor‐ Ein Blick in die Zukunft | 1 15 …” „… und die sich daraus ergebenden Auswirkungen auf die Mitarbeiter‐ führung zu beschreiben. …” „… Mitarbeiterführung durch Führungskräfte be‐ antwortet werden müssen. Dabei spielt es grundsätzlich keine Rolle …”

doi.org/10.5771/9783748911258

Kongress der Sozialwirtschaft e.V. - Führung gestaltet

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Kongress der Sozialwirtschaft e.V. (ed.)

Führung gestaltet

Series: Edition Sozialwirtschaft

Volume 45 2019

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Yasemin Ege Tulay Führung in schnell wachsenden Start-ups Wie wir Organisationen neu designen können S. 201-218

„… Führung in schnell wachsenden Start-ups Wie wir Organisationen neu designen können Yasemin Ege …” „… Praktiken neu designen. 4. Führung in schnell wachsenden Start-ups 203 Status-quo-Arbeitnehmerbindung Doch …” „… , Boston 2017. 6 Morgan, Jacob: The Employee Experience Advantage, 2017. Führung in schnell wachsenden …”

Markus Platzer, Ingo Kreyer Führung ohne Hierarchie: Agiles Management als Stein der Weisen oder alter Wein in neuen Schläuchen? S. 83-108

„… Führung ohne Hierarchie: Agiles Management als Stein der Weisen oder alter Wein in neuen Schläuchen …” „… auch sich wandelnde Vorstellungen und Ansprüche hinsichtlich Hierarchie und Führung in der …” „… Organisationsstrukturen/Hierarchien, autonome Organisation, partizipative Führung in kleinen Einheiten und der IT-Einsatz u.a …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-14

„… Edition Sozialwirtschaft Kongress der Sozialwirtschaft e.V. [Hrsg.] Führung gestaltet …” „… .indd 2 02.10.19 11:19 Edition Sozialwirtschaft Kongress der Sozialwirtschaft e.V. [Hrsg.] Führung …” „… Disruptive Wirkungen der Digitalisierung in der Sozialwirtschaft 43 Michael Vilain WORKSHOP 1: # FÜHRUNG …”

André Peters, Karin Töpsch, Mirja Wolfs Sinn erfahren, verstehen, handhaben: Eine gesunde Unternehmenskultur nach dem Konzept der Salutogenese S. 127-140

„… Handlungsfelder von gesundem Arbeiten in Bezug auf Unternehmensleitung, Führung, Zusammenarbeit …” „… (Homepage des Projekts) Praxisbeispiel 2 Das Projekt FÜHR’GESUND Wie sieht gesunde Führung aus? Haben Sie …” „… Qualifizierung für Leitungskräfte zur gesundheitsförderlichen Führung sowie die wissenschaftliche Überprüfung der …”

Sally Maria Ollech # verschiedenistnormal – oder doch (noch) nicht? Thematische Einführung in Diversity Management S. 141-150

„… Vielfalt in der Führung, Berlin 2018, S. 7. Sally Maria Ollech 142 ser auf die sich verändernden …” „… Vielfalt geprüft werden. Auf Teamebene gilt es, Führung und die Zusammenarbeit Diversity-freundlich zu …” „… der Monokultur – Erst wenigen Börsenunternehmen gelingt Vielfalt in der Führung, Berlin 2018 …”

Stephanie Rüth Schlusswort S. 219-222

„… Balance zu verlieren. „Führung gestaltet.“ Das war unser Kongresstitel. Im Verlauf des Kongresses ist sehr …” „… Berufsleben drängen, der gewünschte und richtige. Die zentrale Herausforderung an die Führung sozialer …” „… Generationen • und um die Suche nach einer neuen Führungskultur. Im Namen der Träger des Kongresses – der …”

Autor*innenverzeichnis S. 223-230

„… . Seine Forschungsschwerpunkte sind Innovationsförderung, Social Intrapreneurship, Führung in …” „… leidenschaftlich über Employee Experience (EX), New Work (Neue Arbeit) und New Leadership (Neue Führung) und …” „… Governance in Heidelberg. 223 Berufliche Stationen mit Fach- und Führungsverantwortung im Handel und …”

Jutta Rump Disruptive Auswirkungen des Generationenwechsels Generation Babyboomer versus Generation Y S. 15-42

„… , • Partizipation/Bedeutung von Führung, • Work-Life-Balance. Die Arbeitswelt wurde und wird in erheblichem Maße von den …” „… Führung Das Verhältnis zu anderen bei der Arbeit ist für die jüngere Generation, für die soziale Kontakte …” „… Generation durchaus akzeptiert.49 Die ältere Generation wünscht sich partizipative Führung, die …”

Gabriele Moos, Tilo Liewald Bühne frei für neue Ansätze zur Lösung sozialer und gesellschaftlicher Problemstellungen S. 195-200

„… gesellschaftlicher Problemstellungen 197 PLENUM: Abschlussimpuls: Führung in schnell wachsenden Start-ups Wie …” „… Coaches unterstützen Führungskräfte und Beschäftigte der Caritas im digitalen Wandel und entwickeln in …”

Michael Hamm, Thomas Müller Nachfolgeplanung als strategisches Element zur Bewältigung des Generationswechsels S. 109-126

„… erhalten. Die zunehmende Komplexität der Führung sozialwirtschaftlicher Unternehmen erschwert die …” „… u.a.: contec GmbH, 2013. Michael Hamm und Thomas Müller 124 WORKSHOP 4: # FÜHRUNG GESTALTET …” „… Herausforderung für viele Organisationen dar. Der Generationswechsel in den Führungsetagen ist seit einigen Jahren …”

Katharina Garves, Thore Wintermann Bericht aus der Praxis – Gleichstellung und Vielfalt beim AWO Bezirksverband Weser-Ems e.V. S. 151-160

„… eigenen Verband und Unternehmen zu verwirklichen. Bericht aus der Praxis 157 WORKSHOP 6: # FÜHRUNG …” „… Quote von 40 % Frauen in allen Gremien, die Erhöhung des Anteils von Frauen in Führungspositionen sowie …” „… Führungskultur, fordert ein klares Bekenntnis der Geschäftsführung, personelle Verantwortlichkeit, stetige …”

Markus Freiburg Sozialunternehmen im Fokus von wirkungsorientierten Investoren S. 169-180

„… : # FÜHRUNG DIGITAL Plattformen als Herausforderung für die Sozialwirtschaft …”

Michael Vilain Disruptive Wirkungen der Digitalisierung in der Sozialwirtschaft S. 43-70

„… stammende Konzept beschreibt die unter diesen Umwelteinflüssen erschwerten Rahmenbedingungen von Führung und …” „… Digitalisierung in der Sozialwirtschaft 67 WORKSHOP 1: # FÜHRUNG BRAUCHT IDEEN Innovative Denkansätze und …”

Andreas Schröer Das Labor INTRA Lab – Reflexionen zu Design und methodischem Vorgehen S. 71-82

„… 79 WORKSHOP 2: # FÜHRUNG OHNE HIERACHRCHIE Agiles Management als Stein der Weisen oder alter …” „… Rahmenbedingungen. Weiterhin entscheidend für den Erfolg des Labors erscheint auch, die mittlere Führungsebene der …”

Helmut Kreidenweis Wie Plattformen (Sozial-)Märkte revolutionieren Funktionsprinzipien, Chancen und Risiken S. 181-190

„… ., S. 262f. Helmut Kreidenweis 184 Wo sind die Startlöcher? Für die Mehrzahl der Führungskräfte in der …”

Kongressleitung S. 233-234

„… ., Gelsenkirchen Karin Kaltenbach, AWO Bundesverband, Berlin Dr. Silke Köser, Führungsakademie für Kirche und …”

doi.org/10.5771/9783748903611

Armin Wöhrle, Maik Arnold, Paul Brandl, Yvonne Knospe, Frank Unger, Brigitta Zierer - Führung – Leadership

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Armin Wöhrle, Maik Arnold, Paul Brandl, Yvonne Knospe, Frank Unger, Brigitta Zierer

Führung – Leadership

Series: Studienkurs Sozialwirtschaft

Volume 2022

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5 Führung und Zusammenarbeit: Aktuelle Ansätze und Konzepte des Leadership S. 75-130

„… gefördert werden. Führungskräfte müssen grundsätzlich auch unternehmerisch handeln können. Die …” „… Gegensatz zu den Persönlichkeitstheorien das Handeln und die Sichtweisen von Führungskräften im Vordergrund …” „… entsprechend die besten Führungs-Leistungen erzielen kann” (von Au 2016: 11). Im Rahmen mit Fiedlers Least …”

8 Interkulturelle Führung und Zusammenarbeit in Organisationen der Sozialen Arbeit S. 177-198

„… unterstützen. Führungskräften sind regelmäßige Weiterbildungen und Supervisionen zu empfehlen.Wir sind doch …” „… Interkulturelle Führung und Zusammenarbeit in Organisationen der Sozialen ArbeitMaik …” „… kultursensiblen Organisationskultur erörtert werden.LernzieleInterkulturelle Kompetenzen in der Führung und …”

9 Anforderungen an Führungskräfte (Professionalitäts- und Persönlichkeitsanforderungen) S. 199-268

„… Persönlichkeitsanforderungen an Personen mit Führungsverantwortung einhergeht. Die Führungskraft selbst kann aufgrund …” „… eingegangen.Gute Führung wirkt: Erkenntnisse der empirischen FührungsforschungWie würden Sie den Begriff ‚Führung …” „… Führungsfähigkeit und vor allem Führungserfolg (z.B. i.S. von Arbeitsleistung, Umgang mit komplexen …”

6 Teamwork ermöglichen: Anforderungen an Führungskräfte S. 131-150

„… Besonderheiten aktueller FührungskonzepteTeamwork ermöglichen: Anforderungen an FührungskräfteFrank …” „… kann jedoch in einem aktiv-partizipativen Prozess der Teammitglieder (gemeinsam mit der Führungskraft …” „… Führungsansätze an, wie z.B. Aspekte der empowermentorientierten Führung, des Servant bzw. Shared Leaderships …”

7 Die Führungskraft wird Betreiber*in eines Netzwerkes S. 151-176

„… Führung.Langjährige Lehr-/Lerninhalte in den BildungsinstitutionenNicht nur in der Betriebswirtschaftslehre hat man …” „… sich an.Unterstützende Überlegungen in Richtung einer agilen FührungAm Beginn muss ein Modell eines …” „… kommt auf Führungskräfte und Mitarbeiter*innen eine komplexere Umwelt zu. Diese stellt bestehende …”

1 Einführung S. 11-22

„… Interaktions-/Kommunikationskompetenzen sowie ein umfassendes Fachwissen auf Seiten der Führungspersönlichkeit.Zur Führungskraft werden …” „… schon über Jahre täglich in den Nachrichten und Talk-Shows verfolgen, wie Krisenmanagement und Führung …” „… sich mit Führungs- und Managementfragen beschäftigt. Und alles kommt uns auch irgendwie vertraut vor …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… aktuellen Herausforderungen an FührungWandel und Trends in der Sozialwirtschaft2 23Brigitta …” „… herausfordernden Zeiten9.1200Inhalt7Gute Führung wirkt: Erkenntnisse der empirischen Führungsforschung9.2 205Die …” „… Führung – LeadershipWöhrle | Arnold | Brandl | Knospe | Unger | ZiererSTUDIENKURS …”

Lernzielkontrolle S. 269-288

„… Führungskräfte bei ihren Aufgaben?– Gesundheitsorientierte Führung– Resilienz– Achtsamkeit– EmotionsarbeitWas …” „… ?– Führungskultur: mitarbeiterorientierte Führung, Wertschätzung, transaktionale, agile, emotionale Führungsaspekte …” „… empowermentorientierter Führungsansatz (v.a. im Vergleich zur transformationalen Führung)?Ein empowermentorientiertes …”

3 Problematik des Fachkräftemangels und der Leistungsfähigkeit von Mitarbeiter*innen in einem herausfordernden Arbeitsfeld S. 39-54

„… Führungskonzepte bzw. -ansätze unterstützen Fach- und Führungskräfte bei ihren Aufgaben?LiteraturAbeld, Regina …” „… Lösungsansätze ableiten. In diesem Beitrag stehen die Führungskräfte als Schnittstelle zwischen Fachkräften und …” „… Bewusstsein, Resilienz in ihr Führungskonzept bzw. in ihren Führungsstil zu integrieren. Mitarbeiter*innen …”

4 Was versteht man unter der Zusammenarbeit in Teams und was behindert deren Erfolg? S. 55-74

„… sind. So soll die transformationale Führung „die Erfüllung der Vorbildfunktion durch Führungskräfte …” „… liegt die Empfehlung für eine sechsstufige Abfolge vor, die Führungskräfte oder Gesprächsleiter*innen …” „… Teamzusammensetzung, -führung und -entwicklung.44.155Lernziele1. das theoretische Wissen über das Entstehen von …”

Autoren und Autorinnen S. 289-290

„… von gesundheitsorientierter Führung sowie motivierender Führungskommunikation.Prof. i.R. Dr. Armin …” „… die Schwerpunkte Personalführung, Personal- und Organisationsentwicklung, Kommunikation und Bildung …” „… . Arbeitsschwerpunkte sind: Entwicklungen in der Sozialwirtschaft und Sozialen Arbeit, Führung und Leadership …”

Stichwortverzeichnis S. 291-294

„… , 212, 226, 232, 245Führungsethik 207Führungsfunktion 162Führungskommunikation 231, 233, 240 …” „… Führungskompetenzen 18, 118, 180, 191, 203, 211, 216, 217, 230, 231, 244Führungskraft/Führungskräfte 19, 23, 35, 36 …” „… , 104, 182, 204, 205, 211, 216, 218, 220, 222, 236– Transaktionale Führung 220–222Führungstheorien 86 …”

2 Wandel und Trends in der Sozialwirtschaft S. 23-38

„… Die aktuellen Herausforderungen an FührungWandel und Trends in der SozialwirtschaftBrigitta …” „… Arbeit 4.0 und Demographie rücken künftig Fragen der pluralen Wertebearbeitung im Rahmen der Führung in …” „… laufend alles ändert. In: Fröse, Marlies W./Naake, Beate/Arnold, Maik (Hrsg.): Führung und Organisation …”

doi.org/10.5771/9783748933052

Eberhard Fricke - Staatsverschuldung in Nordrhein-Westfalen

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Eberhard Fricke

Staatsverschuldung in Nordrhein-Westfalen

Series: Studien zum öffentlichen Recht und zur Verwaltungslehre

Volume 81 2012

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Politische Führung S. 45-55

„… dem Topf der zu verteilenden Finanzmasse.45Politische FührungIn welch hohem Maße sich der sechste (und …” „… politischen Führung sind zugleich missliche Umstände für die geistige Führung der Bürgergesellschaft …” „… von NRW. Ebenso betrifft sie die Führungscrew des Bundes und die politischen Repräsentanten der …”

Verdichtung des Landeshaushaltsrechts S. 125-129

„… , die hier mit wenigen Strichennachgezeichnet werden.Eine Zentrierung der politischen Führung auf die …” „… künftige gouvernementale Führung des Landes ist eine Festigung derAllianz hilfreich, die im Ansatz bereits …” „… gegenüber der politischenFührung nicht aus. Im Gegenteil. Die Erfahrung lehrt: Je stärker die …”

Gesetz und Rechtsanwendung S. 55-59

„… Gesetz und RechtsanwendungUnzulänglichkeiten und gravierende Lücken bei der politischen Führung …” „… sind zugleich missliche Umstände für die geistige Führung der Bürgergesellschaft. Aufgleicher Stufe …”

Einführung S. 13-22

„… sich momentan ebenfalls im Haushaltsnotstand befinden. Die europäische Führung ringt seit einiger Zeit …” „… den Mängeln, Schwachstellen in derpolitischen Führung, im Management und in der Administration? Oder …”

Haushaltsverwaltung S. 59-69

„… Führung derFachressorts angeht, wurde in dem Referenzzeitraum die Vorschrift des § 9 LHO,die die Stellung …” „… derparteipolitisch zentrierten Denk- und Verhaltensweise des von der politischenFührung gelenkten Personalmanagements …”

Neudefinition des Steuerbegriffs S. 114-125

„… Strichennachgezeichnet werden.Eine Zentrierung der politischen Führung auf die fundamentalen Fragen desjeweils …” „… Recht zum Bruderhaben“ (Lothar de Maizière254).Für die künftige gouvernementale Führung des Landes ist …” „… Führungsschwäche. Der sog.verschuldete Steuerstaat228 ist ein schwacher Staat. Wenn es ums Ganze geht, hatder …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 2-10

„… Politische Führung 46Gesetz und Rechtsanwendung 55Haushaltsverwaltung 59Folgerungen nach …”

Resümee S. 81-95

„… alsSchwachstellen erkannt und analysiert. Das Erscheinungsbild der politischen Führung auf der Regierungsebene warf …” „… eine Initialzündung indie Realpolitik über. Im Bewusstsein der politischen Führung bewegte die …” „… Hintergrundist es Zeit, dass dem Land, seiner politischen Führungselite wie der Bürgergesellschaft, wenn sie die …”

Plädoyer für die Rückkehr zu einer regulären Finanz- und Haushaltspolitik S. 96-103

„… Leidenschaft ist. Überzeugende Führung imSpitzenmanagement des freiheitlich-demokratischen Staates sowie …”

Verfassungsrechtliche Fundierung der Nachhaltigkeit S. 104-114

„… der denkbar höchstenFührungs- und Entscheidungsebene unseres demokratischen Gemeinwesens –Kanzler(in …” „… BIP- ist der politischen Entscheidung des europäischen deutschfranzösischen Führungsduos …”

Fachpolitik versus Finanzpolitik S. 74-80

„… demGlückstreben der Lebenden nicht geschadet. Führungsversagen der Politik? Das„Krebsübel“ der Vergangenheit lag …”

doi.org/10.5771/9783845237022

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