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Melanie Coni-Zimmer - Corporate Social Responsibility zwischen globaler Diffusion und Lokalisierung

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Melanie Coni-Zimmer

Corporate Social Responsibility zwischen globaler Diffusion und Lokalisierung

Series: Studien der Hessischen Stiftung Friedens- und Konfliktforschung

Volume 25 2014

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Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 2-10

Inhaltsverzeichnis S. 11-16

Tabellenverzeichnis S. 17-18

Abbildungsverzeichnis S. 19-20

Abkürzungsverzeichnis S. 21-22

Hinführung S. 23-25

Fragestellung und Zielsetzung S. 25-27

Theoretisches Argument S. 27-33

Empirische Anwendung S. 33-34

Einschränkungen S. 34-36

Aufbau der Studie S. 36-38

Transnationale Beziehungen S. 39-41

Global Governance als Forschungsperspektive S. 41-44

Governance-Formen S. 44-47

Akteure und ihr Rollenwandel S. 47-49

Zwischenfazit S. 49-50

CSR-Forschung bis in die 1990er Jahre S. 50-52

CSR und Corporate Citizenship S. 52-55

Politische Konzeptionen von CSR S. 55-56

CSR auch jenseits der OECD-Welt? S. 56-58

Zwischenfazit S. 58

Synthese: CSR als Governance S. 58-60

Unternehmen als rationale Akteure? S. 60-62

Erklärung von Unternehmensengagement S. 62-68

Forschungslandschaft und Forschungslücken S. 68-70

Soziologischer Neo-Institutionalismus und World- Polity-Theorie S. 71-85

Wer treibt die Entstehung und Verbreitung von CSR voran? S. 85-94

Zwischenfazit S. 94-96

Die Anschlussfähigkeit von CSR-Normen S. 96-101

Prozesse der Normlokalisierung S. 101-107

Zwischenfazit S. 107-109

Wechselwirkungen zwischen transnationaler und nationaler Ebene S. 109-111

Diffusion und Ausgestaltung von CSR S. 111-116

Zusammenfassung S. 116-118

Untersuchungsdesign S. 119-124

Die Ölindustrie als typischer Fall S. 124-125

Auswahl der Länder- bzw. Unternehmensfallstudien S. 125-127

Operationalisierung der Variablen S. 127-136

Datenquellen S. 136-137

Untersuchungszeitraum S. 137-138

CSR und die Regulierung von Unternehmen ab den 1970er Jahren S. 139-145

Neuer Problemhaushalt: Steigende Auslandsinvestitionen und Skandale um unternehmerisches Fehlverhalten S. 145-148

Policies: CSR als freiwillige Selbstregulierung S. 148-150

Politics: Veränderte Akteurskonstellation, ökonomische Liberalisierung und Governance S. 150-154

Entwicklungen und Akteure in der Ölindustrie S. 154-158

Charakteristika der Ölindustrie S. 158-159

Spezifische Probleme in der Ölindustrie S. 159-163

Zusammenfassung S. 163-164

Das organisationale Feld und seine Akteure S. 165-170

Zivilgesellschaft S. 170-181

Internationale Organisationen und Multi-Stakeholder-Initiativen S. 181-200

Staaten S. 200-202

Wissenschaft: Forschung und Professionalisierung durch Ausbildung S. 202-205

Weitere Akteure S. 205-208

Unternehmen: Mitgestalter von CSR-Normen S. 208-209

CSR als Normenbündel S. 209-217

CSR als Teil von Weltkultur S. 217-220

Zusammenfassung S. 220-222

Die Diffusion von CSR-Initiativen und CSRBerichterstattung S. 223-229

CSR in der Ölindustrie S. 229-232

Bezugnahme auf internationale Initiativen und Standards S. 232-236

Zwischenfazit S. 236-237

Nationale Diffusion in Großbritannien S. 237-239

CSR in britischen Ölunternehmen S. 239-250

Zwischenfazit: Britische Unternehmen als Musterschüler? S. 250-252

Nationale Diffusion in China S. 252-255

CSR in chinesischen Ölunternehmen S. 255-266

Zwischenfazit: CSR mit chinesischen Charakteristiken S. 266-268

Zusammenfassung S. 268-270

Anschlussfähigkeit für CSR-Normen S. 271-277

Lokale Akteure S. 277-285

Zusammenfassung: Freiwilliger Import von CSRNormen S. 285-286

Anschlussfähigkeit für CSR-Normen S. 286-295

Lokale Akteure und Framing S. 295-310

Zusammenfassung: Import und Aneignung von CSR S. 310-312

Ergebnisse zur globalen Diffusion von CSR S. 313-318

Vergleich der Fallstudien zur nationalen Ebene S. 318-324

Reflexion im Licht der Governance-Forschung S. 324-333

Forschungsdesiderate S. 333-336

Literaturverzeichnis S. 337-373

doi.org/10.5771/9783845246475

Anna Geis, Frank Nullmeier, Christopher Daase - Der Aufstieg der Legitimitätspolitik

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Anna Geis (ed.), Frank Nullmeier (ed.), Christopher Daase (ed.)

Der Aufstieg der Legitimitätspolitik

Series: Sonderband Leviathan

Volume 27 2012

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Melanie Coni-Zimmer Zivilgesellschaftliche Kritik und Corporate Social Responsibility als unternehmerische Legitimitätspolitik S. 319-336

doi.org/10.5771/9783845245072

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