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Julia Stütz - "State-Building" aus theoretischer und praktischer Perspektive

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Julia Stütz

"State-Building" aus theoretischer und praktischer Perspektive

Series: Nomos Universitätsschriften - Politik

Volume 158 2008

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Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 2-12

Abbildungsverzeichnis S. 13-14

Abkürzungsverzeichnis S. 15-16

Einleitung S. 17-20

Definition „State-Building“ S. 20-25

„State-Building“ als Entwicklungs- und Demokratisierungspolitik S. 25-27

„State-Building“ als spannungsgeladene Politik S. 27-31

Aufbau der Arbeit S. 31-32

Der Staat allgemein S. 33-35

Klassische rechtliche Definition S. 35-38

Politikwissenschaftliche Definition S. 38-40

Ausblick S. 40-41

Verfassungsstaat S. 41-43

Nationalstaat S. 43-46

Wohlfahrtsstaat S. 46-48

Geschichte des modernen Staats(denkens) S. 48-53

Rechtfertigung des modernen Staates (durch Zweckerfüllung) S. 53-59

Der moderne Staat heute Herausforderungen und Wandel der Staatlichkeit S. 59-67

Imperialismus und Kolonialismus S. 68-70

Entkolonialisierung S. 70-73

Staatenbildung nach den grossen Kriegen des 20. Jahrhunderts S. 73-74

Beteiligung der UNO am Staatenaufbau S. 74-85

Staatenbildung zu Beginn des 21. Jahrhunderts S. 85-89

Starke Staaten S. 89-90

Schwache Staaten S. 90-96

Gescheiterte und kollabierte Staaten S. 96-100

Versuche der Entwicklung von Staaten S. 100-106

Fazit S. 106-107

Staat S. 108-111

Institutionen S. 111-112

Gute Regierungsführung S. 112

Zusammenfassung S. 112-114

Legitimation S. 114-119

Innerer Widerspruch S. 119-120

Universalität versus Relativität S. 120-121

Lokale und internationale Unterstützung S. 121-122

Grosse Komplexität und Umfang versus knappe Zeit und Mittel S. 122-125

Konkretes Vorgehen S. 125-126

Koordination der Akteure S. 126-128

Zielerreichung und Verantwortung S. 128-132

Abschliessende Bemerkungen S. 132-133

Legitimation S. 133-138

Innerer Widerspruch S. 138-141

Lokale und internationale Unterstützung S. 141-145

Grosse Komplexität und Umfang versus knappe Zeit und Mittel S. 145-150

Konkretes Vorgehen S. 150-160

Koordination der Akteure S. 160-164

Zielerreichung und Verantwortung S. 164-167

Wichtigste Lektionen S. 167-169

Fazit S. 169-170

Konzeptualisierung einer Theorie zu „State-Building” und ihrer Anwendung S. 171-173

Kritische Würdigung S. 173-175

Raster der zentralen Staatsfunktionen S. 175-185

Internationale Organisationen S. 185-213

Einzelne Staaten und die Europäische Union S. 213-233

Nichtregierungsorganisationen S. 233-247

Vergleich des „State-Building“ der Akteure S. 247-250

Afghanistan S. 250-259

Bosnien und Herzegowina S. 259-268

Kosovo S. 268-276

Vergleich des „State-Building“ in den drei Ländern S. 276-281

Fazit S. 281-282

Schlusswort und Ausblick S. 283-286

Literaturverzeichnis S. 287-300

Interviewverzeichnis S. 301-302

doi.org/10.5771/9783845210803

Hermann Hill - Die Kraft zur Innovation in der Verwaltung

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Hermann Hill (ed.)

Die Kraft zur Innovation in der Verwaltung

Series: Verwaltungsressourcen und Verwaltungsstrukturen

Volume 36 2021

doi.org/10.5771/9783748927020

Dirk Büsch, Hans-Dieter Heinisch, Ronny Lüdemann - Leistungsfaktoren in den Spiel- und Zweikampfsportarten

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Dirk Büsch, Hans-Dieter Heinisch, Ronny Lüdemann

Leistungsfaktoren in den Spiel- und Zweikampfsportarten

Series: Schriftenreihe für Angewandte Trainingswissenschaft

Volume 2016

doi.org/10.5771/9783840312090

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