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Jens Jüttner - Der Vorrang der Änderungskündigung vor der Beendigungskündigung

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Jens Jüttner

Der Vorrang der Änderungskündigung vor der Beendigungskündigung

Series: Studien zum deutschen und europäischen Arbeitsrecht

Volume 32 2011

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Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 2-14

Abkürzungsverzeichnis S. 15-16

Einleitende Darstellung des ultima-ratio-Prinzips und der Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts S. 17-21

Bedeutung der Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts für die Praxis S. 21

Die Reglung der Weiterbeschäftigungsmöglichkeit in § 1 Abs. 2 S. 2, 3 KSchG S. 21-23

Anwendbarkeit von § 1 Abs. 2 S. 2, 3 KSchG ohne Widerspruch eines Betriebsrates S. 23-25

Die Regelung der Änderungskündigung in § 2 KSchG S. 25-27

Die Regelung des § 8 KSchG S. 27-28

Maßstab der Änderungskündigung nach § 2 KSchG S. 28-31

Grundlage und Maßstab nach Berkowsky S. 31-32

Bedeutung des Meinungsstreites S. 32

Differenzierung zwischen der echten Änderungskündigung und der uneigentlichen Änderungskündigung S. 32-33

Folgen einer unterbliebenen Änderungskündigung S. 33-34

Das Urteil des BAG vom 4.12.1959, 1 AZR 382/57 S. 35-36

Das Urteil des BAG vom 27.9.1984, 2 AZR 62/83 S. 36-40

Das Urteil 2 AZR 132/04 S. 40-43

Das Urteil 2 AZR 244/04 S. 43-44

Zusammenfassung S. 44

Das Urteil des BAG vom 21.9.2006, 2 AZR 607/05 S. 44-47

Das Urteil des BAG vom 5.6.2008, 2 AZR 107/07 S. 47-48

Zu bis zum Ablauf der Kündigungsfrist frei werdende Stellen S. 48

Zu nach Ablauf der Kündigungsfrist frei werdende Stellen S. 48

Zu freien Stellen im Unternehmen S. 48-50

Zu freien Stellen im Konzern S. 50-51

Zu freien Beförderungsstellen S. 51-52

Anmerkung von Wank zu dem Urteil des BAG vom 21.4.2005, 2 AZR 132/04 S. 53-55

Edenfeld, Änderungskündigung – Sekt oder Selters S. 55-56

Bauer/Winzer, Vom Personalleiter zum Pförtner? Änderungskündigung als Bürokratiemonster! S. 56-58

Kock, Besetzung von freien Arbeitsplätzen bei gleichzeitigem Personalabbau S. 58-59

Lelly/Sabin, Rechtsprechungsänderung zum Ultima-Ratio-Prinzip bei betriebsbedingten Kündigungen S. 59-60

Rieble/Kolbe, Die neue Änderungskündigung S. 60-62

Wagner, Alternativangebote bei der Änderungskündigung S. 62

Künzl in Ascheid/Preis/Schmidt S. 62-63

Linck in von Hoyningen-Huene/Linck S. 63-65

Die Herleitung der Rechtsprechung aus dem Verhältnismäßigkeitsprinzip S. 66-68

Die Literatur zum Grundsatz der Verhältnismäßigkeit S. 68-72

Betrachtung der gesetzlichen Grundlage S. 72-82

Zusammenfassung und Folgerung S. 82-83

Die Ausführungen des BAG S. 83-85

Die diskutierten Merkmale zur Eingrenzung der Weiterbeschäftigungsmöglichkeit S. 85-102

Die Eignung des Arbeitnehmers unter dem Aspekt der Qualifikation S. 102-104

Zur Herabstufung des Arbeitnehmers in der Personalhierarchie S. 104-120

Das Gehalt als Kriterium S. 120-126

Die Anzahl der nach dem BAG anzubietenden Stellen und die Auswahl bei mehreren Stellen S. 126-155

Die Schriftform der Änderungsangebote S. 155-156

Die Anforderungen an den Inhalt der Änderungsangebote S. 156-166

Die Ansicht des BAG S. 166-167

Zustimmende Literatur S. 167-168

Die Kritik in der Literatur S. 168-170

Stellungnahme S. 170-177

Der Ansatz in der Literatur S. 177-179

Stellungnahme S. 179-181

Konsequenzen für die Massenentlassungsanzeige nach § 17 KSchG S. 181-182

Die Rechtsprechung des BAG S. 182-183

Die Kritik von Wank S. 183-185

Die Ausführungen von Rieble/Kolbe S. 185-186

Die Ausführungen von Annuß S. 186-187

Die Ansicht von Berkowsky S. 187-188

Die Ansicht von Künzl S. 188

Stellungnahme S. 188-200

Die gesetzliche Grundlage S. 200-202

Die grundlegende Rechtsprechung des BAG S. 202-205

Zur Konsequenz der neueren Rechtsprechung für die Sozialauswahl S. 205-210

Konsequenzen für die Besetzung freier Stellen S. 210-233

Die Möglichkeiten des Arbeitnehmers nach Ausspruch der Kündigung und Fragen der Initiativlast S. 233-242

Die Anforderungen an die Anhörung des Betriebsrats S. 242

Die Verfügbarkeit einer Stelle bei einem Widerspruch nach § 99 BetrVG S. 242-251

Die anzubietenden Stellen S. 251-252

Die Anzahl der zu unterbreitenden Änderungsangebote S. 252

Die Möglichkeiten des Arbeitgebers zur Konkretisierung zwischen mehreren Alternativen S. 252-253

Ausgangslage bei Massenentlassungen S. 253

Es ist eine geeignete Stelle anzubieten S. 254

Die Festlegung der geeigneten Stellen S. 254-255

Möglichkeiten des Arbeitnehmers S. 255

Anderen Arbeitnehmern anzubietende Arbeitsplätze gelten als rechtlich nicht frei S. 255-256

Umfang der gerichtlichen Kontrolle S. 256-258

Literatur S. 259-265

doi.org/10.5771/9783845227696

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VRÜ Verfassung und Recht in Übersee

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VRÜ | WCL Volume 7 (1974) Issue 1 ISSN Online: 2941-9603

doi.org/10.5771/0506-7286-1974-1

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