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Christoph Schug - Risikoeinschränkung und -transfer in der Vorstandshaftung

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Christoph Schug

Risikoeinschränkung und -transfer in der Vorstandshaftung

Series: Münsterische Beiträge zur Rechtswissenschaft - Neue Folge

Volume 4 2010

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Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 2-14

Abbildungsverzeichnis S. 15-16

Abkürzungsverzeichnis S. 17-20

Freiheit und Verantwortlichkeit S. 21-24

Gang der Bearbeitung S. 24-26

Das dualistische Modell S. 27-31

Eigenverantwortliche Leitung des Vorstands S. 31-36

Bezugspunkt der Leitungsaufgabe S. 36

Zu berücksichtigende Interessen S. 36-37

Rechtfertigung des Leitungsorgans Vorstand S. 37-38

Innen- und Außenhaftung S. 39-44

Prinzipal und Agent in der Aktiengesellschaft S. 44-51

Regelungsziele der Vorstandshaftung nach § 93 Abs. 2 S. 1 AktG S. 51-54

Potenzielle Fehlanreize durch das Haftungsrecht S. 54-55

Die Entwicklung des Tatbestandes S. 55-59

Voraussetzungen des § 93 Abs. 2 S. 1 AktG S. 59-76

Anspruchsverfolgung durch den Aufsichtsrat S. 76-81

Anspruchsverfolgung nach Beschluss der Hauptversammlung, durch besondere Vertreter oder eine Aktionärsminderheit S. 81-86

Anspruchsverfolgung durch einzelne Aktionäre S. 86-87

Anspruchsverfolgung durch Gläubiger S. 87-88

Anspruchsverfolgung durch den Insolvenzverwalter S. 88-89

Vermögensminderungen der Gesellschaft S. 89

Insolvenz der Aktiengesellschaft S. 89-91

Regress S. 91

Trennung/Wechsel der Organmitglieder S. 91-92

Zusammenfassung S. 92

Geltende Rechtslage S. 93-97

Überlegungen de lege ferenda S. 97-99

Haftungsmilderung bei betrieblich veranlasster Tätigkeit S. 99-101

Beschluss des Aufsichtsrats (§ 93 Abs. 4 S. 2 AktG) S. 101-102

Beschluss der Hauptversammlung (§ 93 Abs. 4 S. 1 AktG) S. 102-105

Erfasste Rechtshandlungen S. 105-106

Zustimmungserfordernis der Hauptversammlung S. 106-107

Zeitliche Komponente S. 107

Kein Widerspruch der Minderheit S. 107-108

Kritik an § 93 Abs. 4 S. 3 AktG S. 108-109

Verhältnis zu einem Verzicht nach § 93 Abs. 4 S. 3 AktG S. 109

Pflicht des Aufsichtsrats zur Geltendmachung von Schadensersatzansprüchen S. 109-110

Zusammenfassung S. 110-112

Bedürfnis nach versicherungsrechtlicher Absicherung S. 113-114

Ein aus den USA stammender Versicherungstyp S. 114-115

Entwicklung in Deutschland S. 115-118

Rechtliche Rahmenbedingungen S. 118-119

Versicherungsrechtliche Grundstrukturen S. 119-137

Versicherungsprämien S. 137-139

Zulässigkeit aus aktienrechtlicher Sicht S. 139-152

Einordnung als Vergütung oder Fürsorgeaufwendung S. 152-158

Zuständigkeiten S. 158

Pflicht zum Abschluss einer D&O-Versicherung de lege lata S. 158-173

Einführung einer gesetzlichen Versicherungspflicht de lege ferenda S. 173-174

Rechtliche Auswirkungen der Kodexempfehlung S. 174-175

Rechtliche Ausgestaltungsmöglichkeiten des Selbstbehalts (im Verhältnis zur Versicherung) S. 175-179

Empirische Erhebungen S. 179-180

Ursachen für fehlende Vereinbarung eines Selbstbehalts S. 180-182

Alternative Umsetzung des Selbstbehalts durch eine schuldrechtliche Vereinbarung S. 182-186

Kodex- bzw. Gesetzesänderung S. 186-187

Bilanzrechtliche Fragen: Publizitätspflicht S. 187-188

Steuerrechtliche Behandlung der Prämien für eine D&O-Versicherung S. 188-190

Absicherung durch Corporate Compliance S. 191-193

Schlichte Gesetzestreue S. 193-194

Haftungsrechtliche Dimension S. 194-198

Ehtische Dimension S. 198-201

Ziele und Funktionen einer Compliance-Organisation S. 201-203

Compliance und Corporate Governance S. 203-206

Compliance und Risikomanagement S. 206

GRC-Ansatz S. 206-207

Grundelemente bei einem Compliance-Aufbau S. 207-209

Risikoanalyse, -steuerung und -überwachung S. 209-216

Grenzen einer Compliance-Organisation S. 216

Stellung des Vorstands im aktienrechtlichen Kompetenzgefüge S. 217

Vorstandshaftung S. 217-218

Begrenzungen der Vorstandshaftung S. 218

Risikotransfer durch eine D&O-Versicherung S. 218-219

Risikovorsorge durch Corporate Compliance S. 219-220

Fazit S. 221-222

Literaturverzeichnis S. 223-236

doi.org/10.5771/9783845223506

Dieter Birk, Matthias Bruse, Ingo Saenger - Forum Unternehmenskauf 2008

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Dieter Birk (ed.), Matthias Bruse (ed.), Ingo Saenger (ed.)

Forum Unternehmenskauf 2008

2009

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Christoph Schug Die Bedeutung von Compliance-Systemen für M&A-Transaktionen S. 179-212

doi.org/10.5771/9783845218724

Caroline Y. Robertson-von Trotha - Celebrity Culture

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Caroline Y. Robertson-von Trotha (ed.)

Celebrity Culture

Series: Kulturwissenschaft interdisziplinär

Volume 9 2013

doi.org/10.5771/9783845239521

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M&K Medien & Kommunikationswissenschaft

Browse Volumes: M&K Medien & Kommunikationswissenschaft

M&K Volume 61 (2013) Issue 3 ISSN Online: 2942-3317

doi.org/10.5771/1615-634X-2013-3

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