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Christine Gömöry - Zusatzarbeit und Vergütungsfilz

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Christine Gömöry

Zusatzarbeit und Vergütungsfilz

Series: Nomos Universitätsschriften - Recht

Volume 629 2009

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Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 2-14

Abkürzungsverzeichnis S. 15-18

Einleitung S. 19-26

BGH, Urteil vom 25. März 1991 S. 27-30

BGH, Urteil vom 4. Juli 1994 S. 30-32

BGH, Urteil vom 3. Juli 2006 S. 32-36

BGH, Urteil vom 20. November 2006 S. 36-37

BGH, Urteil vom 2. April 2007 S. 37-40

OLG Köln, Urteil vom 27. Mai 1994 S. 40-42

LG Stuttgart, Urteil vom 27. Mai 1998 S. 42-43

OLG Hamburg, Urteil vom 17. Januar 2007 S. 43-45

Beratung stellt einen Teil der Aufsichtsratstätigkeit dar S. 46-48

Beratung gehört nicht zu den Aufgaben des Aufsichtsrats S. 48-49

Beratungsgegenstand S. 49-53

Anforderungen, die an die Verträge zu stellen sind S. 53-56

Nachträgliche Konkretisierung S. 56-58

Verträge, die Organpflichten enthalten S. 58-59

Verträge, die keine Organpflichten enthalten S. 59-60

Beratung als Teil der Organtätigkeit S. 61-64

Kritik an den Kriterien von Rechtsprechung und Literatur bezüglich der Abgrenzungskriterien und dem sogenannten „Konkretisierungspostulat“ S. 64-69

Entwicklung eigener Abgrenzungskriterien S. 69-79

Formulierung der Verträge S. 79-80

Fazit S. 80-81

Anforderungen S. 81-82

Ermessen S. 82-83

Nachträgliche Konkretisierung S. 83-85

Begründung des Ergebnisses im Hinblick auf Sinn und Zweck der §§ 113, 114 AktG und auf die Interessenlage S. 85-86

Dogmatische Begründung S. 86-87

Ansprüche der Gesellschaft S. 87-89

Ansprüche des Aufsichtsratsmitglieds S. 89-92

Einführung S. 92-93

Rechtsprechung S. 93-94

Literatur S. 94-96

Stellungnahme S. 96-103

Literatur S. 104-109

Stellungnahme S. 109-116

Rückzahlungsanspruch S. 116-120

Literatur S. 120-123

Stellungnahme S. 123-129

Problemaufriss und Stand der Diskussion S. 129-130

Stellungnahme S. 130-132

Verhinderung einer Doppelvergütung S. 133

Wahrung der Kompetenzordnung S. 133-134

Vermeidung des Abflusses von Kapital S. 134

Verhindern einer Selbstbedienung S. 134

Aufdeckung von Verflechtungen, Gewährleistung einer effektiven Kontrolle S. 134-135

Zwischenergebnis S. 135

§ 84 Abs. 1 Satz 5 AktG S. 135-136

§ 112 AktG S. 136

Die Zulässigkeit eines Beratungsvertrags mit einem Vorstandsmitglied S. 136-137

Anwendbarkeit des § 112 AktG S. 137-140

Kollision mit Organpflichten? S. 140-141

Geschäftsführer S. 142-144

Gesellschafter S. 144-145

Aufsichtsrat S. 145-147

weitere Organe S. 147-148

Beratung als Organpflicht S. 148-150

GmbH mit obligatorischem Aufsichtsrat S. 150-156

GmbH mit fakultativem Aufsichtsrat S. 156-165

Obligatorischer Aufsichtsrat S. 165-166

Fakultativer Aufsichtsrat S. 166-170

Handelt es sich de facto um einen Aufsichtsrat? S. 170-171

Analoge Anwendung der §§ 113, 114 AktG S. 171-173

Empfehlungen für die kautelarjuristische Praxis S. 173-174

Beratungsvertrag mit einem Beiratsmitglied einer Publikumsgesellschaft S. 175-181

Beratungsvertrag mit einem Aufsichtsratsmitglied einer „normalen“ Personenhandelsgesellschaft S. 181

Problemaufriss S. 181-182

Lösung über §§ 113, 114 AktG analog S. 182-183

Geltendmachung eines Unterlassungsanspruchs S. 183-197

Struktur einer Genossenschaft S. 198-200

Beratungsaufgabe des Aufsichtsrats S. 200-201

Anwendbarkeit der §§ 113, 114 AktG S. 201-209

Einleitung S. 210-211

Verträge mit Aktionären vor dem Hintergrund des § 57 AktG S. 211-218

Verträge mit Aktionären vor dem Hintergrund des § 93 AktG S. 218-219

Schadensersatzanspruch gegen die Vorstandsmitglieder S. 219-226

Schadensersatzanspruch gegen das Aufsichtsratsmitglied, mit dem der Vertrag geschlossen wurde S. 226-228

Schadensersatzanspruch die Aufsichtsratsmitglieder, die gemäß § 114 AktG dem Vertrag zugestimmt haben S. 228-229

Schadensersatzanspruch gegen Aufsichtsratsmitglieder bei Verträgen, die nicht dem Anwendungsbereich des § 114 AktG unterfallen S. 229-231

Fazit S. 231

Verträge mit Vorstandsmitgliedern S. 231-234

Entwicklung und Bedeutung des Deutschen Corporate Governance Kodex S. 235-237

Die bestehenden Empfehlungen S. 237-238

Sind die Empfehlungen ausreichend? S. 238-240

Konkrete Vorschläge S. 240-248

Zustimmungskompetenz der Hauptversammlung S. 249-250

Ausdrückliche Einbeziehung von Umgehungs- und Konzernsachverhalten S. 250-251

Ausdehnung des Anwendungsbereichs des § 114 AktG auch auf sonstige Verträge S. 251

Verbot von Beratungsverträgen S. 251-253

Ergebnisse S. 253-258

Literaturverzeichnis S. 259-269

doi.org/10.5771/9783845216423

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