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Andreas Engels - Landesbanken zwischen Marktsteuerung und Marktwirtschaft

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Andreas Engels

Landesbanken zwischen Marktsteuerung und Marktwirtschaft

2010

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Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 2-4

Vorwort S. 5-6

Inhaltsverzeichnis S. 7-10

Einleitung und Gang der Untersuchung S. 11-14

Zum Gruppenwettbewerb im deutschen Kreditgewerbe S. 15-16

Landesbanken als Sparkassenzentralbanken S. 16-19

Die Aufgaben der Landesbanken als Staats- und Kommunalbanken S. 19-20

Landesbanken als Geschäftsbanken mit Universalcharakter S. 20-22

Chronologie einer Krise S. 23-28

Grundlagen des Verbriefungsgeschäfts S. 28-30

Die Finanzmarktkrise – eine analytische Skizze ihrer Ursachen S. 30-32

Maßnahmen des Krisenmanagements S. 32-34

Von der Krisenbewältigung zur Krisenprävention S. 34-36

Analyse des Sachverständigenrates zur Begutachtung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung S. 36-40

Zur Ertragsschwäche der Landesbanken S. 40-42

Finanzmarktkrise als Ausdruck einer Landesbankenkrise? S. 42-44

Die bundeseinheitlichen Maßstäbe des Landesbankenrechts – methodische Vorbemerkungen S. 45-47

Problemabschichtende Einführung in die Thematik – Zur Trennung von institutioneller und tätigkeitsbezogener Legitimation öffentlicher Unternehmen S. 47-56

Gewinnstreben als öffentlicher Zweck: Zur tätigkeitsbezogenen Legitimation der Teilnahme der Landesbanken am internationalen Finanzmarktgeschäft S. 56-109

Fazit S. 109-110

Zur Orientierung an den fundamentalen Organisationsstrukturen der Kapitalgesellschaften S. 111-115

Notwendigkeit staatlicher Einflussnahme S. 115-117

Landesbanken in Privatrechtsform – Die Anstalt des öffentlichen Rechts als Zukunftsmodell? S. 117-120

Zur Staatsaufsicht S. 120-123

Die Aufsicht im Landesbankenrecht S. 123-124

Exkurs: Landesbanken im System der Finanzkontrolle S. 124-125

Fazit S. 125-128

Schlussbetrachtung S. 129-132

Literaturverzeichnis S. 133-152

doi.org/10.5771/9783845221137

Philip M. Bender - The Law between Objectivity and Power

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Philip M. Bender (ed.)

The Law between Objectivity and Power

2022

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Andreas Engel § 8 Private International Law between Objectivity and Power S. 251-270

doi.org/10.5771/9783748927211

Christoph Verenkotte, Rainer Christian Beutel, Thomas Bönders - Change Management

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Christoph Verenkotte (ed.), Rainer Christian Beutel (ed.), Thomas Bönders (ed.)

Change Management

Series: Schriften der Deutschen Sektion des Internationalen Instituts für Verwaltungswissenschaften

Volume 39 2015

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Andreas Engel Der Aufbau eines kommunalen IT-Leistungsnetzwerks als Veränderungsprozess: Das Beispiel des KDN – Dachverband kommunaler IT-Dienstleister S. 23-43

doi.org/10.5771/9783845265339

Andreas Mayer - Die Einführung IT-gestützter Vorgangsbearbeitung

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Andreas Mayer

Die Einführung IT-gestützter Vorgangsbearbeitung

Series: E-Government und die Erneuerung des öffentlichen Sektors

Volume 10 2011

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Andreas Engel Vorwort S. 11-12

doi.org/10.5771/9783845267883

Jan Ziekow - Verwaltungspraxis und Verwaltungswissenschaft

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Jan Ziekow (ed.)

Verwaltungspraxis und Verwaltungswissenschaft

Series: Schriften der Deutschen Sektion des Internationalen Instituts für Verwaltungswissenschaften

Volume 41 2018

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Andreas Engel Ein Gestaltungsansatz für den digitalen Arbeitsplatz in der Verwaltung – Das „Modellhaus Digitales Arbeiten“ der Stadt Köln S. 155-170

doi.org/10.5771/9783845290522

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