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Philipp Schleissing - Möglichkeiten und Grenzen vergaberechtlicher In-House-Geschäfte

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Philipp Schleissing

Möglichkeiten und Grenzen vergaberechtlicher In-House-Geschäfte

Reihe: Schriften zum Vergaberecht

Band 33 2012

Treffer in den folgenden Teilen:

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 2-12

Abkürzungsverzeichnis S. 13-14

Privatisierungsformen S. 15-20

In-House-Geschäft im engeren Sinn S. 20-21

In-House-Geschäft im weiteren Sinn S. 21

Gang der Untersuchung S. 21-26

Rechtsquellen des europäischen Vergaberechtes S. 27-34

Der Anwendungsbereich des europäischen Vergaberechts S. 34-46

Ausnahmen vom Anwendungsbereich S. 46-56

Die wirtschaftliche Betätigung (allgemein) S. 56-61

Die Gründung und Beteiligung an Unternehmen in Privatrechtsform S. 61-62

Die extraterritoriale wirtschaftliche Betätigung S. 62-70

Differenzierende Betrachtung aufgrund unionsrechtlicher Vorgaben S. 70-81

Zusammenfassung S. 81-82

Erste Ansätze S. 83-86

Grundsatzentscheidungen zum In-House-Geschäft S. 86-94

Entscheidungen zu ÖÖP und gestaffelten Beteiligungsverhältnissen S. 94-99

Jüngste Entwicklung: Stadtreinigung Hamburg (09.06.2009) S. 99-101

Fazit S. 101-102

Einheitliche Anwendung S. 102-106

Restriktive Auslegung S. 106-107

Maßgeblicher Zeitpunkt S. 107-111

Zusammenfassung S. 111

Die erforderliche Kontrollintensität S. 111-116

Keine Beteiligung privaten Kapitals S. 116-119

Die gesellschaftsrechtlichen Kontrollmöglichkeiten S. 119-129

Weitere Aspekte des Kontrollkriteriums S. 129-134

Die Umsetzung der Vorgaben im deutschen (Gesellschafts-)Recht S. 134-151

Die Ermittlung der wesentlichen Tätigkeit S. 151-156

Weitere Aspekte zur Beurteilung der Wesentlichkeit S. 156-157

Zusammenfassung S. 157-158

In-House-Geschäfte S. 159-167

Interkommunale Zusammenarbeit S. 167-182

Kontrollkriterium S. 182-190

Wesentlichkeitskriterium S. 190-193

Die Umsetzung der Vorgaben im deutschen (Gesellschafts-)Recht S. 193-197

Die Eingliederung gemischt-wirtschaftlicher Gesellschaften S. 197-198

Die Bockhorn & Braunschweig-Rechtsprechung S. 199-201

Stellungnahme S. 201-203

Die Nachprüfbarkeit rechtswidriger In-House-Vergaben S. 203-204

De facto-Vergaben S. 204-205

Übertragung auf rechtswidrige In-House-Vergaben S. 205-206

Die zivilrechtliche Behandlung rechtswidriger In-House-Vergaben S. 206-220

Zusammenfassung S. 220

Die rechtsmethodische Einordnung des In-House-Geschäftes S. 221-226

Art. 5 Abs. 4 EUV - Verhältnismäßigkeitsprinzip S. 226-231

Teleologische Reduktion unter Beachtung des Spürbarkeitskriteriums S. 231-235

Eigener Ansatz S. 235-252

Zusammenfassung S. 252-254

Dogmatische Überlegungen S. 255-260

Praktische Anwendungsfälle S. 260-270

Die rechtliche Behandlung von Verstößen gegen das Veränderungsverbot S. 270-272

Konkurrentenrechtsschutz in Vergabeverfahren S. 272-273

Zusammenfassung S. 273-274

Die Einordnung des Merkmals in die In-House-Rechtsprechung S. 274-276

Die Konkretisierung S. 276-278

Zusammenfassung S. 278-279

Problemstellung S. 279-281

Vereinbarkeit der territorialen Begrenzung mit der Dienstleistungsfreiheit S. 281-289

Kritische Würdigung S. 289-293

Zusammenfassung S. 293-294

Schlussbetrachtung S. 295-300

Zusammenfassung der Ergebnisse S. 300-306

Literaturverzeichnis S. 307-328

Stichwortverzeichnis S. 329-330

doi.org/10.5771/9783845240428

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