Systemaufstellung als Aktionsforschung
Grundlagen, Anwendungsfelder, Perspektiven
Zusammenfassung
Systemische Aufstellungen bilden Struktur und Dynamik sozialer Systeme wie ein Modell ab und liefern aufschlussreiche Informationen „zweiter Ordnung“ über die Gestaltung von Veränderungsprozessen.
Die vorliegende Zweitauflage des in politischen wie wirtschaftlichen Kontexten erfahrenen Aufstellers und Organisationsberaters Siegfried Rosner konzentriert sich auf methodologische und epistemologische Gesichtspunkte der verschiedenen Aufstellungsvarianten und plädiert für eine sozialwissenschaftlich basierte und reflektierte Aktionsforschung mittels Systemaufstellung.
Eine soziologisch aufgeklärte und gesellschaftstheoretisch inspirierte, „aufstellungsanaloge“ Transformationsarbeit kann dazu beitragen, die Herausforderungen des gesellschaftlichen und digitalen Wandels zu bewältigen.
Schlagworte
Coaching Management Constellations Management Consulting Mediation Mediation Process Organisational Development Organisationsentwicklung Strategy Consulting Systemaufstellung Transformation Work Transformationsarbeit Unternehmensberatung Systemische Aufstellungen Strukturaufstellungen Change Management Organisationsberatung Gesellschaftstheorie- 13–26 1 Einleitung 13–26
- 147–180 7 Perspektiven der sozialwissenschaftlichen Aktionsforschung mittels Systemaufstellung 147–180
- 191–208 Literatur 191–208
- 209–210 Abbildungsverzeichnis 209–210
- 211–212 Abkürzungsverzeichnis 211–212
- 213–216 Namenregister 213–216
- 217–217 Zum Autor 217–217