Strategic Litigation

doi:10.5771/9783845298276

Strategic Litigation

Begriff und Praxis

Reihe: Strategic Litigation

Band 1 1. Auflage 2019

Kein Zugriff

doi.org/10.5771/9783845298276
ISBN print: 978-3-8487-5686-5
ISBN online: 978-3-8452-9827-6
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Zusammenfassung

Wer Strategic Litigation verstehen will, muss sich von der herkömmlichen Perspektive auf Gerichtsverfahren lösen. Denn es ist nicht die Durchsetzung individueller Rechte, die bei dieser Praxis im Vordergrund steht. Aber zu welchen anderen Zwecken kann und darf prozessiert werden, was lässt sich auf diesem Weg erreichen, wie funktioniert das, und – wer tut so etwas überhaupt? Diese Fragen sind Gegenstand der neuen Schriftenreihe Strategic Litigation. Ihr erster Band führt in das Thema ein, vermittelt eine konkrete Vorstellung von dieser Praxis, die sich auch im deutschsprachigen Raum immer mehr ausbreitet, und verortet sie im internationalen Kontext. Der Band versammelt Beiträge aus Wissenschaft und Praxis, unterschiedliche disziplinäre Zugänge und Akteursperspektiven. Alexander Graser lehrt Öffentliches Recht und Politik an der Universität Regensburg, Christian Helmrich ist Anwalt in München. Beide befassen sich seit langem mit Strategic Litigation – akademisch und praktisch. Mit Beiträgen von Sven Adam, Ullika Borkamp, Bastian Brackelmann, Boris Burghardt, Wolfgang Däubler, Gesine Fuchs, Alexander Graser, Christian Helmrich, Wolfgang Kaleck, Arite Keller, Adriana Kessler, Christoph Lindner, Karina Theurer, Christian Thönnes, Adam Weiss

Schlagworte

Prozessführung strategic litigation Strategische Prozessführung Strategische Klageführung public interest litigation impact litigation cause lawyering Rechtsmobilisierung

Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–8 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–8
9–20 Einführung 9–20
- Was es über Strategic Litigation zu schreiben gälte Alexander Graser Alexander Graser
21–52 Teil I: Zum Begriff der Strategic Litigation 21–52
- 21–26 Mit Recht gegen die Macht Wolfgang Kaleck Wolfgang Kaleck 21–26
- 27–30 The Essence of Strategic Litigation Adam Weiss Adam Weiss 27–30
- 31–36 Wir wissen eigentlich gar nicht, was strategische Prozessführung ist Christian Helmrich Christian Helmrich 31–36
- 37–42 Strategic Litigation: Ein Verstehensversuch Alexander Graser Alexander Graser 37–42
- 43–52 Was ist strategische Prozessführung? Gesine Fuchs Gesine Fuchs 43–52
53–114 Teil II: Zur Praxis der Strategic Litigation 53–114
- 53–64 Menschenrechte mit rechtlichen Mitteln durchsetzen: Die Arbeit des ECCHR Arite Keller, Karina Theurer Arite Keller, Karina Theurer 53–64
- 65–72 Die Gesellschaft für Freiheitsrechte Boris Burghardt, Christian Thönnes Boris Burghardt, Christian Thönnes 65–72
- 73–80 JUMEN e.V. – mit juristischen Mitteln für die praktische Umsetzung der Grund- und Menschenrechte in Deutschland Adriana Kessler, Ullika Borkamp Adriana Kessler, Ullika Borkamp 73–80
- 81–86 Strategisch geführte Gerichtsverfahren des Gewerkschaftlichen Centrums für Revision und Europäisches Recht Bastian Brackelmann Bastian Brackelmann 81–86
- 87–90 Strategic Litigation und die Anwaltschaft Sven Adam Sven Adam 87–90
- 91–102 Strategic Litigation zwischen Wissenschaft, Lehre und anwaltlicher Praxis Christoph Lindner Christoph Lindner 91–102
- 103–114 Strategische Prozessführung – Erfolge, Misserfolge und mögliche Determinanten Wolfgang Däubler Wolfgang Däubler 103–114
115–140 Ausblick 115–140
- Strategic Litigation rund um die Welt Christian Helmrich Christian Helmrich
141–142 Beitragende 141–142

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