Verwaltungsmodernisierung im europäischen Vergleich

doi:10.5771/9783845220642

Verwaltungsmodernisierung im europäischen Vergleich

Reihe: Verwaltungsressourcen und Verwaltungsstrukturen

Band 13 1. Auflage 2009

Kein Zugriff

doi.org/10.5771/9783845220642
ISBN print: 978-3-8329-5208-2
ISBN online: 978-3-8452-2064-2
Nomos, Baden-Baden Nomos, Baden-Baden

Im Shop erwerben

Zusammenfassung

Die öffentliche Verwaltung modernisieren – im Interesse der einzelnen Bürgerinnen und Bürger und des Gemeinwohls. Dabei Lernen durch Vergleich mit anderen europäischen Staaten. Das ist der Ansatz dieses Buches, das unter Koordination eines erfahrenen Verwaltungswissenschaftlers Beiträge von innovativen Nachwuchswissenschaftlern enthält zu Themen wie Strategisches Management, Qualitätsmanagement, Personalmanagement, Bürokratieabbau, öffentlich-private Partnerschaften oder Modernisierung des Hochschulsektors.

Die Beiträge greifen insgesamt neueste Ansätze aus der internationalen Diskussion auf. Einige Themen, wie etwas Public Service Motivation oder Code of Conducts, werden zum ersten Mal in deutscher Sprache umfassend vorgestellt. Auch sogenannte „weiche Themen“, wie Kultur oder Vertrauen, werden einbezogen. Der Band ist somit für die Weiterentwicklung von Verwaltungswissenschaft und Verwaltungspraxis im europäischen Kontext gleichermaßen von Bedeutung.

Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
2–8 Titelei/Inhaltsverzeichnis 2–8
9–34 Europäische Verwaltungskulturen Joachim Wentzel Joachim Wentzel 9–34
35–60 Qualitätsmanagement in Europa – Entwicklungen, Probleme, Ausblick Christian Jock Christian Jock 35–60
61–82 Reform des Öffentlichen Dienstes Alicja Czepiel Alicja Czepiel 61–82
83–90 Performance Pay Sven Kurella Sven Kurella 83–90
91–112 Public Service Motivation Nicole Klawitter Nicole Klawitter 91–112
113–138 Codes of Conducts Olivia Seifert Olivia Seifert 113–138
139–172 Better Regulation in Europe – Entwicklungspfade, Akteure und Instrumente in Großbritannien und Deutschland Axel Piesker Axel Piesker 139–172
173–194 Strategisches Management in der Verwaltung Andrej Stuchlik Andrej Stuchlik 173–194
195–226 Öffentlich-private Partnerschaften – Private Finance Initiative Unterschiede in Deutschland und Großbritannien – Ein Eklärungsversuch Corinna Sicko Corinna Sicko 195–226
227–258 Performance Budgeting im europäischen Hochschulsektor Regina von Görtz Regina von Görtz 227–258
259–290 Fusionen im öffentlichen Sektor – am Beispiel der Hochschulsektoren in Deutschland und Großbritannien Insa Pruisken Insa Pruisken 259–290
291–310 Vertrauen in die öffentliche Verwaltung im internationalen Vergleich – Gemeinsamkeiten, Unterschiede und deren Erklärungsfaktoren Daniel Rölle Daniel Rölle 291–310
311–338 Funktion und Kompetenzen des Ombudsmanns Natalia Jezewska Natalia Jezewska 311–338
339–344 Abstracts 339–344
345–346 Autorenverzeichnis 345–346

Durchsuchen Sie das Werk

Geben Sie ein Keyword in die Suchleiste ein