Auf der Suche nach Sozialmanagementkonzepten und Managementkonzepten für und in der Sozialwirtschaft Band 3

doi:10.5771/9783802944291

Auf der Suche nach Sozialmanagementkonzepten und Managementkonzepten für und in der Sozialwirtschaft Band 3

Eine Bestandsaufnahme zum Stand der Diskussion und Forschung in drei Bänden; Band 3: Entwürfe mit mittlerer Reichweite und Arbeiten an den Nahtstellen

Published 2016

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doi.org/10.5771/9783802944291
ISBN print: 978-3-8029-5454-2
ISBN online: 978-3-8029-4429-1
WALHALLA, Regensburg WALHALLA, Regensburg

Zusammenfassung

Systematische Beleuchtung von Konzepten für das Management sozialer Organisationen

Obwohl in den Organisationen, die Soziale Arbeit hervorbringen, schon immer gemanagt werden musste und obwohl Studiengänge, die für das Sozialmanagement ausbilden, Module zum Thema Sozialmanagementkonzepte beinhalten, liegt bisher keine umfassende Publikation zu diesem Thema vor. Diese Lücke versucht dieser Band zu schließen.

Mehr als 30 Fachleute aus Deutschland, Österreich und der Schweiz

behandeln unter verschiedenen Blickwinkeln Managementmodelle, die den Anspruch erheben, für das Sozialmanagement zuständig zu sein,

stellen sie auf den Prüfstand,

bringen neue Ansätze und Anregungen für weiterführende Modelle,

ziehen Bilanz zur bisherigen Diskussion.

Stichworte aus dem Inhalt der Bände:

Management und ethisch-moralische Kategorien • IOP-Führungskonzept für den öffentlichen Sektor • Konzept des Entwicklungsorientierten Managements • Konzept des Entwicklungsorientierten Managements • Social Impact Management • Das „Cafeteria-Prinzip” - Diversity Management • Integriertes Soziales Management • Der Managementansatz „M hoch 3” • Synergetik und Sozialmanagement • Change Management und Organisationsentwicklung • Prozessmanagement • Lernende Organisationen und Wissensmanagement • Subjektorientiertes Management Sozialer Arbeit, Leadership und Personalmanagement • Qualitätsmanagement • Hybride Organisationen und Facility Management • Intermediäres Finanzmanagement • Sozio-Marketing • Management Sozialer Innovation und kommunale Sozialpolitik • Wertschöpfung und Wirkungssteuerung in der Sozialwirtschaft

Band 1: Übersicht, Einordnung, Bilanzen

Band 2: Verschiedene Blickwinkel und bisherige Managementkonzepte

Band 3: Entwürfe mit mittlerer Reichweite und Arbeiten an der Nahtstelle

Schlagworte

Managementmodelle Social Impact Management Sozialwirtschaft

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2–9 Titelei/Inhaltsverzeichnis 2–9
10–12 Einleitung in den dritten Band 10–12
13–13 Dritter Zugang: Entwürfe mit Anspruch auf eine mittlere Reichweite 13–13
13–36 Soziale Herausforderungen multiperspektivisch und wirkungsorientiert bearbeiten: Social Impact Management Beat Uebelhart, Agnès Fritze Beat Uebelhart, Agnès Fritze 13–36
37–52 Unübersichtlichkeit managen: Das „Cafeteria-Prinzip“ – Diversity Management Arnold Pracht Arnold Pracht 37–52
53–68 Diversität und die Lernfähigkeit der Organisation als konstituierende Merkmale zukunftsfähiger Unternehmen Jürgen Rausch Jürgen Rausch 53–68
69–96 Synergetik und Sozialmanagement Ludger Kolhoff Ludger Kolhoff 69–96
97–109 Wirkung und Wertschöpfung von Sozialunternehmen – eine Managementaufgabe Klaus Schellberg Klaus Schellberg 97–109
110–110 Vierter Zugang: Arbeiten an den Nahtstellen 110–110
110–127 Netzwerkbezogenes Kontraktmanagement in Sozialräumen als Gewinn sozialer Kommunalpolitik Herbert Bassarak, Sebastian Noll Herbert Bassarak, Sebastian Noll 110–127
128–165 Leitkonzepte für die Gestaltung und Steuerung von Change-Prozessen und erfolgskritische Veränderungsprinzipien mit Blick auf ihre Anschlussfähigkeit und Relevanz für den Sozialbereich Reinhilde Beck Reinhilde Beck 128–165
166–185 Wissensmanagement in sozialen Organisationen: Intellektuelles Kapital erfassen, analysieren und bewerten Michael Schmidt Michael Schmidt 166–185
186–201 Schlanke Prozesse, weniger Ressourcen und höhere Qualität? Paul Brandl Paul Brandl 186–201
202–217 Wertschöpfung erhöhen – eigene Ressourcen besser nutzen – umdenken notwendig Paul Brandl Paul Brandl 202–217
218–236 Personalmanagement in Nonprofit-Organisationen – ein Beitrag zu institutionalen Spezifika des Sozialmanagements Gerhard V. Krönes Gerhard V. Krönes 218–236
237–254 Qualität befördern Marianne Meinhold Marianne Meinhold 237–254
255–273 Gutes tun und darüber reden = Sozio-Marketing? Harald Christa Harald Christa 255–273
274–284 Autorinnen und Autoren 274–284

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