Staatliche Organisationen und Krisenmanagement
Sonderband Leviathan
Zusammenfassung
Krisen signalisieren ereignishafte Abweichungen vom Normalzustand und veranlassen Gesellschaften zur (Selbst-)Reflektion. Die „Corona-Krise“ lieferte dazu schillerndes Anschauungsmaterial. Angesichts der scheinbaren Omnipräsenz von Krisen stellt sich die Frage, wie Staaten im 21. Jahrhundert mit Krisen umgehen und umgehen können. Der Sonderband eruiert diese Frage mit einem Fokus auf Organisationen des Staatswesens und staatlich vermitteltes Organisieren im Rahmen von Beziehungen zwischen öffentlichen Instanzen und formal staatsunabhängigen Organisationszusammenhängen. Der Band versammelt Studien zu verschiedenen Bereichen der öffentlichen Daseinsvorsorge und verschiedenartigen Krisen in vergleichender Absicht. Gefragt wird danach, wie in Krisenkontexten diesbezüglich bestehende Erwartungen bzw. Spannungen organisational oder (re-)organisierend bearbeitet werden bzw. wo dies scheitert. Mit Beiträgen von Cristina Besio | Ingo Bode | Susanne Dettmer | Henrik Dosdall | Maximilian Einhaus | Nils Ellebrecht | Charlotte Förster | Nina Füreder | Hanna Grauert, M.A. | Christin Heinz-Fischer | Christian Hilgert | Marco Jöstingmeier | Robert Jungmann | Jaromir Junne | Stefan Kaufmann | Martin Kornberger | Stephan Leixnering | Vera Linke | Teresa Löckmann | Renate E. Meyer | Uli Meyer | Uwe Schimank | Kathia Serrano Velarde | Sebastian Starystach | Jale Tosun.
Abstract
Crises signal eventful deviations from the normal state of affairs and prompt societies to reflect (on themselves). The Covid-19 crisis provided a stark illustration of this. In view of the apparent omnipresence of crises, the question arises as to how states have dealt with and can deal with crises in the 21st century. This special volume explores this question, focusing on organisations of the state and state-mediated organising in terms of relations between public authorities and formally state-independent organisational contexts. The book presents studies on different areas of public services and different kinds of crises from a comparative perspective. It asks how, in crisis contexts, existing expectations or tensions in this regard are dealt with in an organisational or (re)organising way, or where this fails.
Schlagworte
21st century 21. Jahrhundert corona crisis Corona Daseinsvorsorge crisis context Krise crisis management Krisenkontext general interest leviathan Krisenmanagement Leviathan organization special volume Organisation Sonderband state state organizations Staat Staatliche Organisationen statecraft Staatswesen- 9–32 Einleitung 9–32