Die Karten werden neu gemischt

Winfried Weber

doi:10.5771/1613-0707-2016-2-7

Contents
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- 3–4 Titelei/Inhaltsverzeichnis 3–4
- 5–6 Editorial Gerhard Pfannendörfer Gerhard Pfannendörfer 5–6
- 7–18 TITEL 7–18
  - 7–9 Die Karten werden neu gemischt Winfried Weber Winfried Weber 7–9
  - 10–11 Reifeprüfung der Zivilgesellschaft Konrad Hummel Konrad Hummel 10–11
  - 12–14 Flexibilität durch Führung Thomas Mampel Thomas Mampel 12–14
  - 15–18 »Wir brauchen die Zusammenarbeit aller Akteure« 15–18
- 19–23 MAGAZIN 19–23
  - Individuelle Dienstleistungen organisieren und finanzieren Martina Giller-Risse Martina Giller-Risse
- 24–25 SOZIALPOLITIK 24–25
  - Benchmarks für ein solidarisches und soziales Europa Bernd Schlüter Bernd Schlüter
- 26–27 PERSONAL 26–27
  - Psychische Belastungen erkennen und ihnen begegnen Bernhard Kuntz Bernhard Kuntz
- 28–29 FINANZEN 28–29
  - Mit drei Indikatoren zur leistungsbezogenen Bezahlung Eckhard Eyer Eckhard Eyer
- 30–31 RECHT 30–31
  - Geschäftsführung mit unbeschränkter Haftung Karsten Schulte Karsten Schulte
- 32–33 ORGANISATIONSENTWICKLUNG 32–33
  - Regeln kennen, ihre Einhaltung überwachen Tobias Grambow Tobias Grambow
- 34–35 MARKETING 34–35
  - Marktplatz für Gute Geschäfte Reinhard Lang Reinhard Lang
- 36–37 SOZIALINFORMATIK 36–37
  - Unterlagen ablegen und finden Berthold Thiel Berthold Thiel
- 38–39 LITERATUR 38–39
  - Zwischen Verzichtsprämie und sozialer Innovation Renate Straetling Renate Straetling
- 40–41 MEIN BUCH 40–41
  - 40–40 DIE BISHERIGEN BEITRÄGE UND REZENSENTEN 40–40
  - 41–41 Kooperation und Kommunikation Jürgen Kunze Jürgen Kunze 41–41
- 42–42 DAS LETZTE 42–42
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Sozialwirtschaft , page 7 - 9

Die Karten werden neu gemischt

Autoren

Winfried Weber

DOI
- doi.org/10.5771/1613-0707-2016-2-7
- ISSN: 1613-0707
- ISSN online: 2942-3481
Zusammenfassung

Dass die unerwartet hohe Zahl von geflüchteten Menschen die deutsche Gesellschaft verändern wird, ist unmittelbar einsichtig. Doch auch Wohlfahrtsverbände und Sozialunternehmen müssen sich darauf einstellen, dass die Karten in ihrer Branche neu gemischt werden. Die Verantwortlichen sozialer Organisationen müssen sich angesichts laufend verändernder Gesetzeslage und Verwaltungsvorschriften mit eigenen Konzepten an die kommunalen Kostenträger wenden und sich frühzeitig auf das kommende Windhundrennen für öffentlich geförderte Intergrations- und Bildungsmaßnahmen vorbereiten, meint Prof. Dr. Winfried Weber von der Mannheim University of Applied Sciences, der früher selbst ein Bildungszentrum für Flüchtlinge aufgebaut hat.
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