Sozialwirtschaft

doi:10.5771/1613-0707-2012-3

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SW Jahrgang 22 (2012) Heft 3

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doi.org/10.5771/1613-0707-2012-3
ISSN print: 1613-0707
ISSN online: 2942-3481
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Zusammenfassung

Die Zeitschrift informiert über Trends in der Sozialwirtschaft und beantwortet Fragen der Organisation und Finanzierung sozialer Dienstleistungen. Das Magazin stellt Persönlichkeiten und Unternehmen der Branche vor und zeigt neue Lösungen für das Führen sozialer Betriebe. Kommentare, Interviews und Glossen bieten pointierte Orientierungspunkte für die Leitungspraxis.

Leser sind Vorstände sowie Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer von Wohlfahrtsverbänden, Vereinigungen, Initiativen und Einrichtungsträgern, Leitungskräfte in sozialen Diensten und Einrichtungen, Referenten in Verwaltungen und Organisationen, Berater, Wissenschaftler und Studierende in Aus- und Weiterbildung.

Homepage: www.sozialwirtschaft.nomos.de

Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
5–5 Editorial 5–5
- Diagnose und Therapie Gerhard Pfannendörfer Gerhard Pfannendörfer
7–19 Titel 7–19
- 7–8 Das unbekannte Wesen Bernd Halfar, Andrea Rabl Bernd Halfar, Andrea Rabl 7–8
- 9–11 Auf die Führungskräfte kommt es an Bernd Halfar Bernd Halfar 9–11
- 12–13 Kontrolle erwünscht Gabriele Moos Gabriele Moos 12–13
- 14–16 Bernd Halfar spricht mit Beda Maria Sonnenberg, Abt des Benediktinerklosters Plankstetten - »Der Obere ist so gut wie seine Gemeinschaft« 14–16
- 17–19 Eine dicke Haut kann nicht schaden Sabine Prohaska Sabine Prohaska 17–19
21–27 Magazin 21–27
- 21–23 Was wir tun sollen, was wir lassen müssen Thomas Mäule Thomas Mäule 21–23
- 25–27 Wie man Ärger vermeidet Gertrud Tacke Gertrud Tacke 25–27
28–42 Rubriken 28–42
- 28–29 Solidarität bedeutet Umverteilung Ulrich Schneider, Christian Woltering Ulrich Schneider, Christian Woltering 28–29
- 30–31 Die Einarbeitung sichern Eva Douma Eva Douma 30–31
- 32–33 Social Business: Anregungen für die deutsche Sozialwirtschaft Carsten Effert Carsten Effert 32–33
- 34–35 Vorsicht, wenn beim Ehrenamt die Grenzen verschwimmen Angela Behrens Angela Behrens 34–35
- 36–37 Schreiben für die Medien Bernhard Kuntz Bernhard Kuntz 36–37
- 38–39 Management-Konzepte: Versuch einer Bestandsaufnahme Wolf Rainer Wendt Wolf Rainer Wendt 38–39
- 41–41 Mein Buch: Change-Management ohne Zeigefinger 41–41
- 42–42 Das Letzte 42–42

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