Labour relations in comparative perspective – special focus on the SME sector

Csaba Makó; Péter Csizmadia; Miklós Illéssy

doi:10.5771/0949-6181-2006-2-173

Contents
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- I–IV Titelei/Inhaltsverzeichnis I–IV
- 89–90 Editorial Dieter Wagner Dieter Wagner 89–90
- 91–172 Articles 91–172
  - 91–112 Inward FDI skilled labour, and product differentiation in the CEEC Aleksander Rutkowski Aleksander Rutkowski 91–112
  - 113–139 Leaderschip in transformation between local embeddedness and global challenges Johannes Steyrer, Ronald Hartz, Michael Schiffinger Johannes Steyrer, Ronald Hartz, Michael Schiffinger 113–139
  - 140–172 Models of competition between firms: the case of Slovenia’s (post)transitional economy Tomaž Čater, Danijel Pucko Tomaž Čater, Danijel Pucko 140–172
- 173–194 Research Note 173–194
  - Labour relations in comparative perspective – special focus on the SME sector Csaba Makó, Péter Csizmadia, Miklós Illéssy Csaba Makó, Péter Csizmadia, Miklós Illéssy
- 195–196 Book Reviews 195–196
- 197–202 Corporate Governance in Russia – reviewed by Thomas Steger 195 News / Information 197–202
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CC-BY Access

JEEMS Journal of East European Management Studies , page 173 - 194

Labour relations in comparative perspective – special focus on the SME sector

Autoren

Csaba Makó Péter Csizmadia Miklós Illéssy

DOI
- doi.org/10.5771/0949-6181-2006-2-173
- ISSN: 0949-6181
- ISSN online: 1862-0019
Zusammenfassung

Die Evolution der Ansicht und Anwendung von "sozialen Partnerschaften" ist ein Basiselement in der Konstruktion der Europäischen Union. Der Aufsatz gibt einen Überblick über die Hauptakteure und Institutionen des Labour Relations System (LRS), mit dem Augenmerk auf kleine und mittelgrosse Unternehmen (SME). Im ersten Abschnitt beschreibt der Autor die wichtigen sozialen Partner und Institutionen der LRS in den beteiligten Ländern an einem internationalen Forschungsprojekt in 2003-2006, unterstützt vom Leonardo Programm der EU (Annex 1). Der zweite Teil behandelt die spezifischen Eigenschaften des LRS im SME Sektor. Die ausgeprägte "Informalität" des sozialen Dialogs ist ein wichtiges institutionelles Muster der LRS im SME Sektor.

Abstract

The evolution of the view and practice of "social partnership" is one basic element in the construction of the European Union. The paper gives an overview on the key actors and institutions of Labour Relations System (LRS) with special focus on the micro- small and medium sized enteprises (SME). In the first section, the author describes the key social partners and institutions of the LRS in the countries participating in an international research project carried out in 2003-2006 and supported by the Leonardo Programme of the EU (Annex 1). The second section of the paper deals with the particular features of the LRS in the SME sector. The strong "informality" of social dialogue is the key institutional pattern of LRS in the SME sector.
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