Models of competition between firms: the case of Slovenia’s (post)transitional economy

Tomaž Čater; Danijel Pucko

doi:10.5771/0949-6181-2006-2-140

Contents
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- I–IV Titelei/Inhaltsverzeichnis I–IV
- 89–90 Editorial Dieter Wagner Dieter Wagner 89–90
- 91–172 Articles 91–172
  - 91–112 Inward FDI skilled labour, and product differentiation in the CEEC Aleksander Rutkowski Aleksander Rutkowski 91–112
  - 113–139 Leaderschip in transformation between local embeddedness and global challenges Johannes Steyrer, Ronald Hartz, Michael Schiffinger Johannes Steyrer, Ronald Hartz, Michael Schiffinger 113–139
  - 140–172 Models of competition between firms: the case of Slovenia’s (post)transitional economy Tomaž Čater, Danijel Pucko Tomaž Čater, Danijel Pucko 140–172
- 173–194 Research Note 173–194
  - Labour relations in comparative perspective – special focus on the SME sector Csaba Makó, Péter Csizmadia, Miklós Illéssy Csaba Makó, Péter Csizmadia, Miklós Illéssy
- 195–196 Book Reviews 195–196
- 197–202 Corporate Governance in Russia – reviewed by Thomas Steger 195 News / Information 197–202
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CC-BY Access

JEEMS Journal of East European Management Studies , page 140 - 172

Models of competition between firms: the case of Slovenia’s (post)transitional economy

Autoren

Tomaž Čater Danijel Pucko

DOI
- doi.org/10.5771/0949-6181-2006-2-140
- ISSN: 0949-6181
- ISSN online: 1862-0019
Zusammenfassung

Der Prozess von Wettbewerb zwieschen Firmen kann als kausal-konsekutiver Ablauf beschrieben werden. Dieser Aufsatz basiert auf dem Ergebnis der empirischen Untersuchung von 250 slowenischen Firmen. Durch die Anwendung statistischer Methoden untersuchen wir, welche Firmen sich eine Wettbewerbsfähigkeit sichern und darauf basierend bieten wir eine Beurteilung über die Existenz potentieller Wettbewerbsmodelle in der post-transitionellen slowenischen Wirtschaft. Wir schliessen darauf auf 4 Modelle. Sie unterscheiden sich in den Ursachen des Wettbewerbsvorteils, finanzielle und nichtfinanzielle Leistung, Firmengröße und -strategien, wobei Unterschiede bezüglich derFormen des Wettbewerbsvorteils zu vernachlässigen sind. Slowenische Firmen schlagen demzufolge verschiedene Wege zur Wettbewerbsfähigkeit ein, was nicht überraschend angesichts derKomplexität des Wettbewerbsprozesses ist.

Abstract

The process of competition between firms can be described as a causal-consecutive sequence. The paper is built on the findings of empirical research based on a sample of 225 Slovenian firms. By using statistical methods we examine which approaches firms use to ensure their competitiveness and, based thereon, offer a judgement on the existence of potential models of competition in a posttransitional Slovenian economy. We conclude that there are four such models. They mainly differ in the sources of competitive advantage, financial and nonfinancial performance, size of firms and firms' strategies, whereas differences regarding the forms of competitive advantage are much less significant. Slovenian firms are therefore taking different paths towards competitiveness, which is not very surprising given the complexity of the competition process.
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