VM Verwaltung & Management

doi:10.5771/0947-9856-2012-3

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VM Jahrgang 18 (2012) Heft 3

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doi.org/10.5771/0947-9856-2012-3
ISSN print: 0947-9856
ISSN online: 2942-352X
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Zusammenfassung

Die Zeitschrift berichtet aus praktischer und wissenschaftlicher Sicht über: Führung und Management, öffentliche Aufgaben, Aufbau- und Ablauforganisation, Personalentwicklung, Verwaltungsinformatik, EDV, öffentliche Finanzen sowie Haushalts- und Rechnungswesen. Für den Austausch von Vorschlägen und Erfahrungen, wie Leistungskraft und Produktivität im öffentlichen Sektor gesteigert werden können, stellt Verwaltung & Management ein kompetentes Forum dar.

Die Zeitschrift "Verwaltung & Management" wendet sich an Führungskräfte in Verwaltungen, Verwaltungs- und Wirtschaftswissenschaftler, Unternehmensberater, EDV- und Systemhäuser, Weiterbildungsinstitutionen.

Homepage: www.vum.nomos.de

Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
114–114 Auf ein Wort 114–114
- „If opportunity doesn‘t knock, build a door“
115–168 Aufsatz 115–168
- 115–117 Doppik in der Praxis: Bisher vor allem intransparent und ineffizient! Jörg Bogumil, Lars Holtkamp Jörg Bogumil, Lars Holtkamp 115–117
- 118–121 Umsetzung und Praxis des neuen kommunalen Haushalts- und Rechnungswesens Christoph Reichard Christoph Reichard 118–121
- 122–126 Familienähnlichkeiten und -unterschiede: Haushaltsreformen in Österreich und Deutschland im Vergleich Johann Seiwald, Renate Meyer Johann Seiwald, Renate Meyer 122–126
- 127–130 30 Jahre Doppik in der Schweiz – eine Bilanz Iris Rauskala, Andreas Bergmann, Sandro Fuchs Iris Rauskala, Andreas Bergmann, Sandro Fuchs 127–130
- 131–135 Kann man von der Schweiz lernen? Tim Jäkel, Sabine Kuhlmann Tim Jäkel, Sabine Kuhlmann 131–135
- 136–140 Vom Versuch, über die Ergebnisse kommunaler Verwaltungsreformen zu diskutieren Isabella Proeller, John Siegel Isabella Proeller, John Siegel 136–140
- 141–146 Welchen Mehrwert bringt die kommunale Doppik? Andreas Burth, Dennis Hilgers Andreas Burth, Dennis Hilgers 141–146
- 147–150 Neues Haushalts- und Rechnungswesen und Neue Steuerung: Funktioniert es und wenn ja, warum nicht? Edmund Fischer Edmund Fischer 147–150
- 151–157 Erfolgreiche Kommunalpolitik nur mit professioneller Steuerung Rainer Christian Beutel, Manfred Pook Rainer Christian Beutel, Manfred Pook 151–157
- 158–163 Wie misst man Wirkung? Anne Müller-Osten, Samuel Rogers Anne Müller-Osten, Samuel Rogers 158–163
- 164–168 Entwicklungslinien zur finanzwirtschaftlichen Stabilität im Drei-Komponenten-Modell Andreas Hellenbrand Andreas Hellenbrand 164–168

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