Ein europäischer Rechtsrahmen für Arbeitnehmerbeteiligung in transnationalen Unternehmen

Anke Hassel; Sophia von Verschuer

doi:10.5771/0342-300X-2019-2-96

Contents
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- 85–85 Titelei/Inhaltsverzeichnis 85–85
- 86–86 Kommentar 86–86
  - Schöne Aussichten: Europa hat die Wahl Philipp Genschel Philipp Genschel
- 87–124 Aufsätze 87–124
  - 87–95 Europa in Arbeit: Plädoyer für eine neue Vollbeschäftigung durch inklusives Wachstum Günther Schmid Günther Schmid 87–95
  - 96–105 Ein europäischer Rechtsrahmen für Arbeitnehmerbeteiligung in transnationalen Unternehmen Anke Hassel, Sophia von Verschuer Anke Hassel, Sophia von Verschuer 96–105
  - 106–114 Die Europäischen Gewerkschaftsverbände: Zur Entwicklung ihrer Machtressourcen und Funktionsprofile Hans-Wolfgang Platzer, Torsten Müller Hans-Wolfgang Platzer, Torsten Müller 106–114
  - 115–124 Konvergenz von Lohnentwicklung und Makropolitik für eine stabile Europäische Wirtschafts- und Währungsunion Willi Koll, Andrew Watt Willi Koll, Andrew Watt 115–124
- 125–132 Forschung aktuell 125–132
  - Rechtspopulismus in der EU – Bedrohung für den Integrationsprozess Klaus Busch Klaus Busch
- 133–141 Berichte des WSI 133–141
  - WSI-Mindestlohnbericht 2019: Zeit für kräftige Lohnzuwächse und eine europäische Mindestlohnpolitik Thorsten Schulten, Malte Lübker Thorsten Schulten, Malte Lübker
- 142–145 Aus der Praxis 142–145
  - Für eine offensive regionale Industriepolitik der IG Metall – Strategien und Maßnahmen Frank Gerlach, Astrid Ziegler Frank Gerlach, Astrid Ziegler
- 146–156 Debatte 146–156
  - Das übersehene Demokratiedefizit. Warum die Demokratisierung der EU am europäischen Binnenmarktrecht ansetzen muss Daniel Seikel Daniel Seikel
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WSI-Mitteilungen , page 96 - 105

Ein europäischer Rechtsrahmen für Arbeitnehmerbeteiligung in transnationalen Unternehmen

Autoren

Anke Hassel Sophia von Verschuer

DOI
- doi.org/10.5771/0342-300X-2019-2-96
- ISSN: 0342-300X
- ISSN online: 2942-3554
Zusammenfassung

In Anbetracht der Machtfülle transnationaler Unternehmen und der sozialen Auswirkungen zunehmender Globalisierung sind neue Formen der gesellschaftlichen Einbettung von Unternehmen nötig. Arbeitnehmerbeteiligung an strategischen Unternehmensentscheidungen ist ein wichtiges Instrument zur Korrektur unternehmerischer Entscheidungen und sie ist insbesondere ein Kernbestandteil des europäischen Sozialmodells. Die Arbeitnehmerbeteiligung bleibt jedoch derzeit unterentwickelt und den gegenwärtigen Herausforderungen nicht angemessen. Ein wichtiger Ansatz zu ihrer Stärkung basiert auf der Vergewisserung ihrer Funktionen in einem institutionell heterogenen Umfeld. Verbindliche Formen der Arbeitnehmerbeteiligung müssen eine aktive Rolle bei der Formulierung von Arbeitnehmerinteressen und in der Unternehmensaufsicht spielen. Im Europarecht gibt es durchaus positive Ansätze zur Verankerung von Beteiligungsrechten von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern, die jedoch durch weitere Integration des Gesellschaftsrechts unterminiert werden. Eine Lösung besteht in der Formulierung von Bereichsausnahmen in den Regelungen zum EU-Binnenmarkt und einer aktiveren politischen Gestaltung eines arbeitnehmerfreundlichen europäischen Gesellschaftsrechts.
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