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Sozialwirtschaft / Mit Feedback-Systemen führen

Sozialwirtschaft / Mit Feedback-Systemen führen

Contents
- Chapter Expand | CollapseAuthorsPage
- 5–5 Editorial 5–5
  - Kooperation unabdinglich Gerhard Pfannendörfer Gerhard Pfannendörfer
- 7–16 Titel 7–16
  - 7–10 Intelligente Netze Helmut Hildebrandt, Andreas Brandhorst Helmut Hildebrandt, Andreas Brandhorst 7–10
  - 11–13 Vernetzte Versorgungsstruktur Frank Kunstmann Frank Kunstmann 11–13
  - 14–16 Resultate zählen Heinz Rinas Heinz Rinas 14–16
- 17–26 Magazin 17–26
  - 17–20 Akteur der Sozialwirtschaft und der Zivilgesellschaft Thomas Beyer Thomas Beyer 17–20
  - 21–23 Wie Führungskräfte Informationen gewinnen und Meinungen bilden Monika Sagmeister Monika Sagmeister 21–23
  - 24–26 Bernd Halfar im Gespräch »Neue soziale Aufgaben muss man wahrlich nicht erfinden« - Interview mit Dr. Dr. Christoph Hölzel 24–26
- 28–42 Rubriken 28–42
  - 28–29 Inklusion als Querschnittsaufgabe kommunaler Daseinsvorsorge Gerhard Timm Gerhard Timm 28–29
  - 30–31 Mitarbeitende gewinnen, Mitarbeitende fördern Matthias Hartkamp Matthias Hartkamp 30–31
  - 32–33 Mit Feedback-Systemen führen Sabine Machwürth Sabine Machwürth 32–33
  - 34–35 Satzungen prüfen und anpassen Tobias Grambow Tobias Grambow 34–35
  - 36–37 Mit Fragebogen führen Armin Schneider Armin Schneider 36–37
  - 38–39 Wer wir sind und was wir tun Oliver Viest Oliver Viest 38–39
  - 40–41 Auftrag: »Mehr Hände ans Bett« Peter Faiß, Peter-Christian König, Rachel Maria Thronberens Peter Faiß, Peter-Christian König, Rachel Maria Thronberens 40–41
  - 42–42 Das Letzte 42–42
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No access

Sozialwirtschaft , page 32 - 33

Mit Feedback-Systemen führen

Autoren

Sabine Machwürth

DOI
- doi.org/10.5771/1613-0707-2014-5-32
- ISSN: 1613-0707
- ISSN online: 2942-3481
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