Co-ordination media in cross-national networks of small and medium-sized enterprises

Ralph-Elmar Lungwitz; Peter Le; Sebastian Campagna

doi:10.5771/0949-6181-2006-4-372

Contents
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- I–IV Titelei/Inhaltsverzeichnis I–IV
- 303–304 Editorial Eckhard Dittrich Eckhard Dittrich 303–304
- 305–371 Articles 305–371
  - 305–325 Formal and informal ways of learning in employer-provided further training in East and West German enterprises: Results from a large-scale establishment survey Martin Brussig, Ute Leber Martin Brussig, Ute Leber 305–325
  - 326–348 Why do companies go private in emerging markets? Evidence from Poland Krzysztof Jackowicz, Oskar Kowalewski Krzysztof Jackowicz, Oskar Kowalewski 326–348
  - 349–371 Organizational culture of Czech manufacturing companies: An empirical typology RĤžena, Lukášová, Emilie Franková, Alois Surynek RĤžena, Lukášová, Emilie Franková, Alois Surynek 349–371
- 372–380 Research Note 372–380
  - Co-ordination media in cross-national networks of small and medium-sized enterprises Ralph-Elmar Lungwitz, Peter Le, Sebastian Campagna Ralph-Elmar Lungwitz, Peter Le, Sebastian Campagna
- 381–386 News / Information 381–386
- 387–388 Contents of JEEMS Vol. 11, 2006 387–388
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CC-BY Access

JEEMS Journal of East European Management Studies , page 372 - 380

Co-ordination media in cross-national networks of small and medium-sized enterprises

Autoren

Ralph-Elmar Lungwitz Peter Le Sebastian Campagna

DOI
- doi.org/10.5771/0949-6181-2006-4-372
- ISSN: 0949-6181
- ISSN online: 1862-0019
Zusammenfassung

Nicht nur Großunternehmen, sondern auch Kleine und Mittlere Unternehmen schließen sich in wachsendem Maße zu grenzüberschreitenden Netzwerken zusammen, um die Vorteile der internationalen Arbeitsteilung zu nutzen. Hinsichtlich der Koordinierung von Netzwerksaktivitäten macht es Sinn, zwischen dem Wirken sozialer Koordinierungsmedien und der sachlich-zeitlichen Koordinierung von Teilaktivitäten zu unterscheiden. Die sozialen Koordinierungsmedien sind auf die wechselseitige Generierung von Verlässlichkeit ("Relianz") ausgerichtet. Ihre Wirkungsweise hängt mit charakteristischen Machtstrukturen innerhalb der Netzwerke zusammen.

Abstract

Not only large corporations but also SMEs increasingly organise into cross-border networks, in order to benefit from the advantages of international division of labour. As regards the co-ordination of network activities it makes sense to distinguish between the role of social co-ordination media and the factual and temporal co-ordination of network activities. Social co-ordination media are geared to the generation of mutual "reliability". Their mode of operating is closely linked to the internal power structures of the networks.
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