Public Private Partnership (PPP) – Für ein gemeinsames Verständnis von PPP als Teil der New Public Governance - Nomos eLibrary

ZögU Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen / Public Private Partnership (PPP) – Für ein gemeinsames Verständnis von PPP als Teil der New Public Governance

ZögU Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen / Public Private Partnership (PPP) – Für ein gemeinsames Verständnis von PPP als Teil der New Public Governance

Contents
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- 95–96 Titelei/Inhaltsverzeichnis 95–96
- 97–237 Abhandlungen 97–237
  - 97–132 Effizienz und Wettbewerb in der deutschen Wasserwirtschaft zwischen „Modernisierung“ und „Regulierung“ Erik Gawel, Norman Bedtke Erik Gawel, Norman Bedtke 97–132
  - 133–154 Auslegungsspielräume bei der Preisbildung für öffentliche Aufträge gem. VO PR 30/53 – Ergebnisse einer empirischen Untersuchung unter Auftragnehmern und Preisprüfern Andreas Hoffjan, Michael Georgi Andreas Hoffjan, Michael Georgi 133–154
  - 155–186 Bedingt die Anwendung körperschaftssteuerlicher Regelungen über den steuerlichen Querverbund dauerdefizitärer und gewinnbringender Betriebe gewerblicher Art einen Verstoß gegen das EU- Beihilfeverbot gemäß Art. 107 Abs. 1 AEUV? Silvana Stahl, Lars Nümann, Sven Schmidt Silvana Stahl, Lars Nümann, Sven Schmidt 155–186
  - 187–208 Public Private Partnership (PPP) – Für ein gemeinsames Verständnis von PPP als Teil der New Public Governance Heinrich Degenhart, Frank Wessel Heinrich Degenhart, Frank Wessel 187–208
  - 209–225 Der Effekt kommunaler Größe auf die Auszahlungseffizienz Hannes W. Lampe, Björn Raupach Hannes W. Lampe, Björn Raupach 209–225
  - 226–237 Machen Genossenschaften Ökostrom wertvoller? Jakob R. Müller, Julian Sagebiel Jakob R. Müller, Julian Sagebiel 226–237
- 238–246 Kurzbeitrag 238–246
  - Sachzieldominanz in der kommunalen Daseinsvorsorge – Eine haltungspflegerische Erinnerung Frank Schulz-Nieswandt Frank Schulz-Nieswandt
- 247–252 Buchbesprechung 247–252
  - 247–250 Annette E. Zimmer und Ruth Simsa (Hrsg.): Forschung zu Zivilgesellschaft, NPOs und Engagement, Quo vadis?, Springer VS, Wiesbaden 2014, 452 Seiten.(René Clemens Andeßner) René Clemens Andeßner René Clemens Andeßner 247–250
  - 250–252 René Andeßner, Dorothea Greiling, Markus Gmür und Ludwig Theuvsen (Hrsg.): Ressourcenmobilisierung durch Nonprofit-Organisationen – Theoretische Grundlagen, empirische Ergebnisse und Anwendungsbeispiele, Universitätsverlag Rudolf Trauner, Linz 2015, 541 Seiten.(Reinbert Schauer) Reinbert Schauer Reinbert Schauer 250–252
- 253–254 Autorenverzeichnis 253–254
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ZögU Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen , page 187 - 208

Public Private Partnership (PPP) – Für ein gemeinsames Verständnis von PPP als Teil der New Public Governance

Autoren

Heinrich Degenhart Frank Wessel

DOI
- doi.org/10.5771/0344-9777-2015-2-3-187
- ISSN: 0344-9777
- ISSN online: 0344-9777
Zusammenfassung

Seit einigen Jahren werden Public Private Partnerships (PPPs) als Teil der New Public Governance (NPG) wahrgenommen. Dabei hat sich bis heute kein einheitliches Begriffsverständnis für diese Art von Kooperation herausgebildet. Zahlreiche Autoren verwendeten einzelfallbezogene Definitionen, die unterschiedliche Merkmale von PPP aufweisen. Im vorliegenden Beitrag werden durch die Analyse aktueller wissenschaftlicher PPP-Literatur gemeinsame, interdisziplinäre Identitätsmerkmale für die Kooperationsform PPP identifiziert. Aus Sicht der Wirtschafts-/ Verwaltungswissenschaften, der Politikwissenschaft und den Rechtswissenschaften werden drei zentrale Themengebiete herausgearbeitet und disziplinübergreifende Merkmale diskutiert. Aufbauend auf einem gemeinsamen Begriffsverständnis von PPP als Teil der NPG können somit in Zukunft neue Ansätze bei der Erfüllung von (freiwilligen) kommunalen Aufgaben erforscht und weiterentwickelt werden.
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