Karriere 50plus – neue Perspektiven schaff en. Erste Ergebnisse einer qualitativen Branchenerhebung - Nomos eLibrary

WSI-Mitteilungen / Karriere 50plus – neue Perspektiven schaff en. Erste Ergebnisse einer qualitativen Branchenerhebung

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Contents
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- 1–1 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–1
- 2–2 Editorial 2–2
  - Altern im Betrieb Lutz Bellmann, Sebastian Brandl, Ingo Matuschek Lutz Bellmann, Sebastian Brandl, Ingo Matuschek
- 3–58 AUFSÄTZE 3–58
  - 3–11 Trends in der Beschäftigung Älterer. Rahmenbedingungen für betriebliche Personalpolitik Ulrich Walwei Ulrich Walwei 3–11
  - 12–19 Verlängerte Erwerbsbiografien : Triebkräfte, Grenzen, soziale Ungleichheiten Martin Brussig Martin Brussig 12–19
  - 20–27 Konstanz altersgerechter Maßnahmen trotz steigender Beschäftigung Älterer Lutz Bellmann, Sandra Dummert, Ute Leber Lutz Bellmann, Sandra Dummert, Ute Leber 20–27
  - 28–35 Herausforderungen und Handlungsbedarfe einer alterns- und altersgerechten Arbeitsgestaltung GÖTZ RICHTER, INGA MÜHLENBROCK GÖTZ RICHTER, INGA MÜHLENBROCK 28–35
  - 36–43 Erhalt der Arbeitsfähigkeit von Generationen. Die Bedeutung von Führung CHRISTINA STECKER, CLEMENS ZIERLER CHRISTINA STECKER, CLEMENS ZIERLER 36–43
  - 44–50 Betriebliche Entgeltgerechtigkeit in altersgemischten Belegschaften Klaus Schmierl Klaus Schmierl 44–50
  - 51–58 Vom Einzelfall zum systematischen Alter(n)smanagement in KMU Sebastian Brandl, Peter Guggemos, Ingo Matuschek Sebastian Brandl, Peter Guggemos, Ingo Matuschek 51–58
- 59–65 FORSCHUNG AKTUELL 59–65
  - Karriere 50plus – neue Perspektiven schaffen. Erste Ergebnisse einer qualitativen Branchenerhebung CHRISTIANE DEBLER, CORNELIA LEUNIG, JULIA OSTERWALD, UTE SCHLEGEL CHRISTIANE DEBLER, CORNELIA LEUNIG, JULIA OSTERWALD, UTE SCHLEGEL
- 66–70 AUS DER PRAXIS 66–70
  - Alter(n)sgerechte Arbeitsgestaltung: Ziele, Orientierungen und Erfolgsfaktoren bei betrieblichen Gestaltungsprojekten Wolfgang Anlauft Wolfgang Anlauft
- 71–80 DEBATTE 71–80
  - Betriebliches Alter(n)smanagement – sechs Spannungsfelder betrieblicher Praxis JOACHIM STORK, WERNER WIDUCKEL JOACHIM STORK, WERNER WIDUCKEL
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WSI-Mitteilungen , page 59 - 65

Karriere 50plus – neue Perspektiven schaff en. Erste Ergebnisse einer qualitativen Branchenerhebung

Autoren

CHRISTIANE DEBLER CORNELIA LEUNIG JULIA OSTERWALD UTE SCHLEGEL

DOI
- doi.org/10.5771/0342-300X-2018-1-59
- ISSN: 0342-300X
- ISSN online: 2942-3554
Zusammenfassung

Die deutsche Wirtschaft sucht nach Fachkräften. Jedoch scheinen Beschäftigte im Alter 50plus in der Planung der Personalentwicklung der Unternehmen bisher keine große Rolle zu spielen. Damit die Potenziale dieser Frauen und Männern genutzt werden können, müssen sie weiterhin beruflich herausgefordert werden, neue Aufgaben übernehmen und Führungspositionen besetzen können. Ihre Perspektive wird im Folgenden anhand einer Untersuchung in Betrieben der chemischen Industrie näher betrachtet. Es erscheint notwendig, ein neues Leitbild für die Karriere 50plus zu schaffen - auch als Antwort auf den Fachkräftemangel. Dieses hat Konsequenzen für die betriebliche Personalentwicklung, stärkt aber auch die Eigenverantwortung.
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