Vom Einzelfall zum systematischen Alter(n)smanagement in KMU

Sebastian Brandl; Peter Guggemos; Ingo Matuschek

doi:10.5771/0342-300X-2018-1-51

Contents
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- 1–1 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–1
- 2–2 Editorial 2–2
  - Altern im Betrieb Lutz Bellmann, Sebastian Brandl, Ingo Matuschek Lutz Bellmann, Sebastian Brandl, Ingo Matuschek
- 3–58 AUFSÄTZE 3–58
  - 3–11 Trends in der Beschäftigung Älterer. Rahmenbedingungen für betriebliche Personalpolitik Ulrich Walwei Ulrich Walwei 3–11
  - 12–19 Verlängerte Erwerbsbiografien : Triebkräfte, Grenzen, soziale Ungleichheiten Martin Brussig Martin Brussig 12–19
  - 20–27 Konstanz altersgerechter Maßnahmen trotz steigender Beschäftigung Älterer Lutz Bellmann, Sandra Dummert, Ute Leber Lutz Bellmann, Sandra Dummert, Ute Leber 20–27
  - 28–35 Herausforderungen und Handlungsbedarfe einer alterns- und altersgerechten Arbeitsgestaltung GÖTZ RICHTER, INGA MÜHLENBROCK GÖTZ RICHTER, INGA MÜHLENBROCK 28–35
  - 36–43 Erhalt der Arbeitsfähigkeit von Generationen. Die Bedeutung von Führung CHRISTINA STECKER, CLEMENS ZIERLER CHRISTINA STECKER, CLEMENS ZIERLER 36–43
  - 44–50 Betriebliche Entgeltgerechtigkeit in altersgemischten Belegschaften Klaus Schmierl Klaus Schmierl 44–50
  - 51–58 Vom Einzelfall zum systematischen Alter(n)smanagement in KMU Sebastian Brandl, Peter Guggemos, Ingo Matuschek Sebastian Brandl, Peter Guggemos, Ingo Matuschek 51–58
- 59–65 FORSCHUNG AKTUELL 59–65
  - Karriere 50plus – neue Perspektiven schaffen. Erste Ergebnisse einer qualitativen Branchenerhebung CHRISTIANE DEBLER, CORNELIA LEUNIG, JULIA OSTERWALD, UTE SCHLEGEL CHRISTIANE DEBLER, CORNELIA LEUNIG, JULIA OSTERWALD, UTE SCHLEGEL
- 66–70 AUS DER PRAXIS 66–70
  - Alter(n)sgerechte Arbeitsgestaltung: Ziele, Orientierungen und Erfolgsfaktoren bei betrieblichen Gestaltungsprojekten Wolfgang Anlauft Wolfgang Anlauft
- 71–80 DEBATTE 71–80
  - Betriebliches Alter(n)smanagement – sechs Spannungsfelder betrieblicher Praxis JOACHIM STORK, WERNER WIDUCKEL JOACHIM STORK, WERNER WIDUCKEL
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WSI-Mitteilungen , page 51 - 58

Vom Einzelfall zum systematischen Alter(n)smanagement in KMU

Autoren

Sebastian Brandl Peter Guggemos Ingo Matuschek

DOI
- doi.org/10.5771/0342-300X-2018-1-51
- ISSN: 0342-300X
- ISSN online: 2942-3554
Zusammenfassung

Seit einer Dekade bestehen Demografietarifverträge. Sie bieten den Betrieben Maßnahmen zum Umgang mit älter werdenden Belegschaften an. Erste Wirkungsanalysen lieferten Hinweise darauf, dass jenseits verhaltensfokussierter Ansätze von diesen Maßnahmen bislang nur selektiv Gebrauch gemacht wurde. Mittlerweile ist die Alterung der Erwerbsbevölkerung fortgeschritten. Es stellt sich die Frage, wie vor allem kleinere und mittlere Unternehmen (KMU) den daraus resultierenden Herausforderungen begegnen und ob tarifvertragliche Impulse zur Entwicklung eines systematischen Alter(n)smanagements führen. Vorwiegend ist eine statische Umsetzung dieser Anregungen ohne betriebliche Eigenimpulse zu beobachten. Einzelfallorientierte Bearbeitung steht im Vordergrund ; systematische Konzeptualisierungen sind selten und erfordern zudem eine gute Ressourcenausstattung.
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