Betriebliche Entgeltgerechtigkeit in altersgemischten Belegschaften

Klaus Schmierl

doi:10.5771/0342-300X-2018-1-44

Contents
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- 1–1 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–1
- 2–2 Editorial 2–2
  - Altern im Betrieb Lutz Bellmann, Sebastian Brandl, Ingo Matuschek Lutz Bellmann, Sebastian Brandl, Ingo Matuschek
- 3–58 AUFSÄTZE 3–58
  - 3–11 Trends in der Beschäftigung Älterer. Rahmenbedingungen für betriebliche Personalpolitik Ulrich Walwei Ulrich Walwei 3–11
  - 12–19 Verlängerte Erwerbsbiografien : Triebkräfte, Grenzen, soziale Ungleichheiten Martin Brussig Martin Brussig 12–19
  - 20–27 Konstanz altersgerechter Maßnahmen trotz steigender Beschäftigung Älterer Lutz Bellmann, Sandra Dummert, Ute Leber Lutz Bellmann, Sandra Dummert, Ute Leber 20–27
  - 28–35 Herausforderungen und Handlungsbedarfe einer alterns- und altersgerechten Arbeitsgestaltung GÖTZ RICHTER, INGA MÜHLENBROCK GÖTZ RICHTER, INGA MÜHLENBROCK 28–35
  - 36–43 Erhalt der Arbeitsfähigkeit von Generationen. Die Bedeutung von Führung CHRISTINA STECKER, CLEMENS ZIERLER CHRISTINA STECKER, CLEMENS ZIERLER 36–43
  - 44–50 Betriebliche Entgeltgerechtigkeit in altersgemischten Belegschaften Klaus Schmierl Klaus Schmierl 44–50
  - 51–58 Vom Einzelfall zum systematischen Alter(n)smanagement in KMU Sebastian Brandl, Peter Guggemos, Ingo Matuschek Sebastian Brandl, Peter Guggemos, Ingo Matuschek 51–58
- 59–65 FORSCHUNG AKTUELL 59–65
  - Karriere 50plus – neue Perspektiven schaffen. Erste Ergebnisse einer qualitativen Branchenerhebung CHRISTIANE DEBLER, CORNELIA LEUNIG, JULIA OSTERWALD, UTE SCHLEGEL CHRISTIANE DEBLER, CORNELIA LEUNIG, JULIA OSTERWALD, UTE SCHLEGEL
- 66–70 AUS DER PRAXIS 66–70
  - Alter(n)sgerechte Arbeitsgestaltung: Ziele, Orientierungen und Erfolgsfaktoren bei betrieblichen Gestaltungsprojekten Wolfgang Anlauft Wolfgang Anlauft
- 71–80 DEBATTE 71–80
  - Betriebliches Alter(n)smanagement – sechs Spannungsfelder betrieblicher Praxis JOACHIM STORK, WERNER WIDUCKEL JOACHIM STORK, WERNER WIDUCKEL
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WSI-Mitteilungen , page 44 - 50

Betriebliche Entgeltgerechtigkeit in altersgemischten Belegschaften

Autoren

Klaus Schmierl

DOI
- doi.org/10.5771/0342-300X-2018-1-44
- ISSN: 0342-300X
- ISSN online: 2942-3554
Zusammenfassung

Betriebliche Personalverantwortliche nehmen sich verstärkt des Themas „Altern im Betrieb“ an. Die geburtenstarken Jahrgänge der 1960er Jahre stellen mittlerweile große, zuweilen überwiegende Anteile an den Belegschaften. Zugleich haben die Unternehmen aus sehr vielen Branchen Nachwuchssorgen und Probleme, genügend Auszubildende oder Fachkräfte zu finden. Ein personalpolitisches Instrument, den Anforderungen zu begegnen, ist das „gerechte“ Justieren des konfliktträchtigen Zusammenhangs zwischen Leistungsansprüchen und der Entgeltform sowie -höhe. Entscheidend für die Akzeptanz sind Entgeltsysteme, die weder die jungen noch die älteren Belegschaftsgruppierungen diskriminieren. Beispiele für solche Systeme werden in diesem Beitrag aufgezeigt.
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