Trends in der Beschäft igung Älterer. Rahmenbedingungen für betriebliche Personalpolitik

Ulrich Walwei

doi:10.5771/0342-300X-2018-1-3

Contents
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- 1–1 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–1
- 2–2 Editorial 2–2
  - Altern im Betrieb Lutz Bellmann, Sebastian Brandl, Ingo Matuschek Lutz Bellmann, Sebastian Brandl, Ingo Matuschek
- 3–58 AUFSÄTZE 3–58
  - 3–11 Trends in der Beschäftigung Älterer. Rahmenbedingungen für betriebliche Personalpolitik Ulrich Walwei Ulrich Walwei 3–11
  - 12–19 Verlängerte Erwerbsbiografien : Triebkräfte, Grenzen, soziale Ungleichheiten Martin Brussig Martin Brussig 12–19
  - 20–27 Konstanz altersgerechter Maßnahmen trotz steigender Beschäftigung Älterer Lutz Bellmann, Sandra Dummert, Ute Leber Lutz Bellmann, Sandra Dummert, Ute Leber 20–27
  - 28–35 Herausforderungen und Handlungsbedarfe einer alterns- und altersgerechten Arbeitsgestaltung GÖTZ RICHTER, INGA MÜHLENBROCK GÖTZ RICHTER, INGA MÜHLENBROCK 28–35
  - 36–43 Erhalt der Arbeitsfähigkeit von Generationen. Die Bedeutung von Führung CHRISTINA STECKER, CLEMENS ZIERLER CHRISTINA STECKER, CLEMENS ZIERLER 36–43
  - 44–50 Betriebliche Entgeltgerechtigkeit in altersgemischten Belegschaften Klaus Schmierl Klaus Schmierl 44–50
  - 51–58 Vom Einzelfall zum systematischen Alter(n)smanagement in KMU Sebastian Brandl, Peter Guggemos, Ingo Matuschek Sebastian Brandl, Peter Guggemos, Ingo Matuschek 51–58
- 59–65 FORSCHUNG AKTUELL 59–65
  - Karriere 50plus – neue Perspektiven schaffen. Erste Ergebnisse einer qualitativen Branchenerhebung CHRISTIANE DEBLER, CORNELIA LEUNIG, JULIA OSTERWALD, UTE SCHLEGEL CHRISTIANE DEBLER, CORNELIA LEUNIG, JULIA OSTERWALD, UTE SCHLEGEL
- 66–70 AUS DER PRAXIS 66–70
  - Alter(n)sgerechte Arbeitsgestaltung: Ziele, Orientierungen und Erfolgsfaktoren bei betrieblichen Gestaltungsprojekten Wolfgang Anlauft Wolfgang Anlauft
- 71–80 DEBATTE 71–80
  - Betriebliches Alter(n)smanagement – sechs Spannungsfelder betrieblicher Praxis JOACHIM STORK, WERNER WIDUCKEL JOACHIM STORK, WERNER WIDUCKEL
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WSI-Mitteilungen , page 3 - 11

Trends in der Beschäft igung Älterer. Rahmenbedingungen für betriebliche Personalpolitik

Autoren

Ulrich Walwei

DOI
- doi.org/10.5771/0342-300X-2018-1-3
- ISSN: 0342-300X
- ISSN online: 2942-3554
Zusammenfassung

Ältere Beschäftigte gehörten in den letzten beiden Dekaden zu den Gewinnern des Arbeitsmarktaufschwungs. Dies ist nicht allein auf den Alterungsprozess der Erwerbsbevölkerung zurückzuführen. Auch die individuellen Lebensarbeitszeiten haben sich durch einen im Durchschnitt späteren Rentenzugang verlängert. Eine wesentliche Rolle für die Beschäftigung Älterer kommt den Betrieben zu, die allerdings Personaldispositionen nicht autonom treffen. Vielmehr wird ihr Handeln durch den demografischen Wandel, Arbeitsmarkt- und Sozialreformen sowie Veränderungen der Beschäftigungsfähigkeit im Erwerbsverlauf beeinflusst. Dieser Beitrag diskutiert die Relevanz solcher Faktoren für die Beschäftigung Älterer in den Betrieben.
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