Die Finanzierung von Nonprofit-Organisationen (NPO) unterscheidet sich in wesentlichen Aspekten von der Unternehmensfinanzierung. Aus der Literatur lässt sich erkennen, dass vieles, was die Entwicklung von NPO beeinflusst, bereits bei der Gründung der Orga- nisation festgelegt wird. Deshalb wird im Folgenden auf der Grundlage der Pfadabhängigkeitstheorie das Finanzmanagement von NPO betrachtet, um zu klären, welche Folgen ein statisches Organisationsverhalten auf die Finanzierung der NPO hat und welche Faktoren finanzielles Wachstum in NPO beeinflussen. Die Ergebnisse zeigen, dass Organisationen in einem Lock-in-Status weniger freies Organisationskapital aufbauen können und über geringere Erträge verfügen. Mit Blick auf die Finanzierung von NPO stellt sich deshalb die Herausforderung, einen stabilen - und damit planbaren - Finanzierungs-Mix für die eigene NPO zu entwickeln. Dazu bedarf es eines umfassenden Finanzmanagements, das Spenden, Staatsbeiträge, eigene Erträge und Finanzerträge unter Berücksichtigung des eigenen Organisationszwecks aufeinander abstimmt und gleichzeitig die Gefahren einer zu starren Finanzplanung verhindert.
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