Geschäftsmodelle von Landes- und Kantonalbanken im Detailvergleich: eine referenzwert-gestützte Clusteranalyse

Toni Richter; Horst Gischer; Florian Schierhorn

doi:10.5771/0042-059X-2019-1-16

Contents
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- Titelei/Inhaltsverzeichnis
- 1–2 Editorial 1–2
- 3–105 Beiträge 3–105
  - 3–15 Die Reaktionsweise von Investoren auf affektive Managementstatements Joachim Lang Joachim Lang 3–15
  - 16–53 Geschäftsmodelle von Landes- und Kantonalbanken im Detailvergleich: eine referenzwert-gestützte Clusteranalyse Toni Richter, Horst Gischer, Florian Schierhorn Toni Richter, Horst Gischer, Florian Schierhorn 16–53
  - 54–101 Zwischen Makulatur und Modernisierung: Zur Viabilität reflexiver Institutionen Norman Meisinger Norman Meisinger 54–101
  - 102–105 Call for Papers 102–105
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Die Unternehmung , page 16 - 53

Geschäftsmodelle von Landes- und Kantonalbanken im Detailvergleich: eine referenzwert-gestützte Clusteranalyse

Autoren

Toni Richter Horst Gischer Florian Schierhorn

DOI
- doi.org/10.5771/0042-059X-2019-1-16
- ISSN: 0042-059X
- ISSN online: 2942-318X
Zusammenfassung

In der anhaltenden Diskussion um die Zukunft der deutschen Landesbanken untersucht der Beitrag, inwieweit die mit ähnlichen Aufgaben betrauten schweizerischen Kantonalbanken als ein geeignetes geschäftsstrategisches Vorbild dienen können. In einem dreistufigen Analyseprozess erfolgt zunächst deskriptiv-statistisch die dezidierte Aufarbeitung der jeweiligen nationalen Rahmenbedingungen, der zentralen Charakteristika und der (gesetzlichen) Alleinstellungsmerkmale. Darauf aufbauend werden die Geschäftsmodelle beider Bankengruppen - erstmalig in der Literatur - auf Basis eines referenzwert-gestützten Clusteralgorithmus identifiziert, kategorisierend eingeordnet und im Zeitverlauf (2000, 2007, 2014) erfasst. Inwiefern die so zielführend gegeneinander abgegrenzten Geschäftsmodelle mit systematischen Unterschieden in der Performance verbunden sind, wird im letzten Schritt allen voran anhand einer „Adjustierten Cost-Income-Ratio“ geprüft. Unsere Ergebnisse zeigen, dass die Kantonalbanken in den 15 Untersuchungsjahren wesentlich stärker im klassischen einlagenbasierten Kreditgeschäft aktiv waren und dabei zwar stets eine geringere Rentabilität erzielten, aber durchweg stabiler und produktiver operierten als die Landesbanken mit Fokussierung auf das Investmentbanking.
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