Bedingt handlungsbereit Die jüngste Migrationswelle und ihre Grenzen systemischer Krisenbewältigung in einer globalisierten Welt

Jan-Philipp Küppers; E. W. Udo Küppers

doi:10.5771/1865-4789-2015-3-110

Contents
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- 77–77 Titelei/Inhaltsverzeichnis 77–77
- 78–78 Editorial 78–78
- 79–109 Aufsatz 79–109
  - 79–90 Sozialpartnerschaftliche Politikberatung: Das Auslaufen eines Modells Katrin Praprotnik, Marcelo Jenny, Wolfgang C. Müller Katrin Praprotnik, Marcelo Jenny, Wolfgang C. Müller 79–90
  - 91–99 Institutionelle Ergänzungen für die wirtschaftspolitische Beratung Michael Coenen, Kou Watanabe Michael Coenen, Kou Watanabe 91–99
  - 100–109 Zwischen Anpassung und Kontinuität: Die Beziehungen zwischen politischer Pressearbeit und Journalismus im Zeitalter von Social Media Juliana Raupp, Jan Niklas Kocks Juliana Raupp, Jan Niklas Kocks 100–109
- 110–121 Essay 110–121
  - Bedingt handlungsbereit Die jüngste Migrationswelle und ihre Grenzen systemischer Krisenbewältigung in einer globalisierten Welt Jan-Philipp Küppers, E. W. Udo Küppers Jan-Philipp Küppers, E. W. Udo Küppers
- 122–127 Forum 122–127
  - Die Analyse politischer Twitter-Kommunikation anhand von #whizzle / Twitter-Monitor Stefan Heidenreich, Christian Herzog, Leonard Novy Stefan Heidenreich, Christian Herzog, Leonard Novy
- 128–135 Praxis 128–135
  - Parteikultur - Ideen für Parteireform abseits von Satzungs- und Gesetzesänderung Hanno Burmester, Regina Michalik Hanno Burmester, Regina Michalik
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ZPB Zeitschrift für Politikberatung , page 110 - 121

Bedingt handlungsbereit Die jüngste Migrationswelle und ihre Grenzen systemischer Krisenbewältigung in einer globalisierten Welt

Autoren

Jan-Philipp Küppers E. W. Udo Küppers

DOI
- doi.org/10.5771/1865-4789-2015-3-110
- ISSN: 1865-4789
- ISSN online: 1865-4789
Zusammenfassung

Eingriffe in komplexe Handlungsprozesse, wie der spannungsgeladenen konstitutiven Migration, sind herausfordernd für alle gesellschaftlichen Gruppierungen. Flüchtlinge - gleichgültig, aus welchem Grund sie flüchten - schüren in ihrer wachsenden Zahl Interessenskonflikte in den Aufnahmegesellschaften und verschärfen Verteilungs- und Aufnahmekämpfe innerhalb der Mitgliedsstaaten der Europäischen Union (EU), die noch nie so evident waren wie heute! Der unstreitig zunehmenden Flüchtlingssituation wird man nur mir systemischen Denkfiguren gerecht. Ohne Schulung der perspektivischen Veränderung von Hierarchie geleitetem zum vernetzten systemischen Denken und Handeln wird dies kaum möglich sein. Denn: Lineare Abläufe, wie eine konsequente Abschottung vor Flüchtlingsströmen oder stringent bürokratisch gesteuerte Erstaufnahmeeinrichtungen, sind keine nachhaltigen Lösungen - im Gegenteil! Sie verursachen nicht selten zusätzliche Folgen dieser (mono) kausalen Fehleinschätzungen. Wie politische Entscheidungsträger mit dynamischen Migrationsbewegungen umgehen, verrät eine erhebliche Fehlbarkeit der unabdingbaren Voraussetzung systemischen Lernens, nämlich die Unvermeidbarkeit zu revidieren und stattdessen mit dem Unerwarteten zu rechnen. Jedoch bedarf es dazu einer sukzessiven organisationalen Veränderung mit hochachtsamen Elementen, einem ausgeprägten Risikomanagement und einer rückhaltlosen Fehlerkultur! Exakt darin erscheint die EU als bedingt handlungsbereit und offenbart ihr politisches Versagen. Die Frage wie wir damit umgehen, ist eine Frage der Organisation. Die politische Herausforderung besteht darin, eine aus Motiven heraus getroffene Politik des kurzfristen Aktionismus durch eine Politik der nachhaltigen Prävention abzulösen. Nichts anderes könnte man in Max Webers Verständnis von Gesinnungsethik und Verantwortungsethik erkennen, die er in seinem berühmten Vortrag „Politik als Beruf“ (1919) entwickelte.
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