Neue Settings der Zusammenarbeit - Nomos eLibrary

Sozialwirtschaft / Neue Settings der Zusammenarbeit

Sozialwirtschaft / Neue Settings der Zusammenarbeit

Contents
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- 3–4 Titelei/Inhaltsverzeichnis 3–4
- 5–6 EDITORIAL Gerhard Pfannendörfer Gerhard Pfannendörfer 5–6
- 7–19 TITEL 7–19
  - 7–9 Fahrplan für den digitalen Wandel Helmut Kreidenweis Helmut Kreidenweis 7–9
  - 10–13 Viel Sensibilität – wenig Handfestes Helmut Kreidenweis, Dietmar Wolff Helmut Kreidenweis, Dietmar Wolff 10–13
  - 14–16 Digitale Agenda und Gemeinwohl Eva M. Welskop-Deffaa Eva M. Welskop-Deffaa 14–16
  - 17–19 Neue Settings der Zusammenarbeit Brigitte Reiser Brigitte Reiser 17–19
- 20–23 MAGAZIN 20–23
  - Interne Kommunikation ist Führungsaufgabe Max Erhardt Max Erhardt
- 24–39 RUBRIKEN 24–39
  - 24–25 Potenziale nutzen Heidi Höppner Heidi Höppner 24–25
  - 26–27 Führen in Überlastungssituationen Martin Uhl Martin Uhl 26–27
  - 28–29 Kein Selbstläufer Kai Fischer Kai Fischer 28–29
  - 30–31 Krisenbewältigung durch Eigenverwaltung Robert Buchalik Robert Buchalik 30–31
  - 32–33 Die Kunst des kollektiven Lernens und Verlernens Georg Kraus Georg Kraus 32–33
  - 34–35 Teilhabe neu denken Attila Nagy, Carsten Effert Attila Nagy, Carsten Effert 34–35
  - 36–37 Mehrwert schaffen mit Apps Arkadius Roczniewski Arkadius Roczniewski 36–37
  - 38–39 Auf der Höhe der Zeit Harald Ansen, Jana Molle Harald Ansen, Jana Molle 38–39
- 40–41 Mein Buch 40–41
  - 40–40 DIE BISHERIGEN BEITRÄGE UND REZENSENTEN 40–40
  - 41–41 Die Zeit der Helden ist vorbei Sylvia Bühler Sylvia Bühler 41–41
- 42–42 Das Letzte 42–42
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Sozialwirtschaft , page 17 - 19

Neue Settings der Zusammenarbeit

Autoren

Brigitte Reiser

DOI
- doi.org/10.5771/1613-0707-2018-6-17
- ISSN: 1613-0707
- ISSN online: 2942-3481
Zusammenfassung

Viel zu oft erscheinen die Nutzer sozialer Dienste nur als »Konsumenten«. Die technischen Möglichkeiten der Digitalisierung sollten Anlass sein, neue Wege einer praktischen Koproduktion im Sozialsektor zu erproben.
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