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Sozialwirtschaft / Mein Buch

Sozialwirtschaft / Mein Buch

Contents
- Chapter Expand | CollapseAuthorsPage
- 3–4 Titelei/Inhaltsverzeichnis 3–4
- 5–6 EDITORIAL 5–6
  - Freie Träger sind gefordert Gerhard Pfannendörfer Gerhard Pfannendörfer
- 7–16 TITEL 7–16
  - 7–9 Kommunale Sozialplanung: Komplexe Landschaft Walter Werner Walter Werner 7–9
  - 10–12 Nachbarschaften: Nothilfe, Sozialisation, Kommunikation, soziale Kontrolle Mara Dehmer Mara Dehmer 10–12
  - 13–16 Freie Wohlfahrtspflege: Die Chancen nutzen Lars Schäfer Lars Schäfer 13–16
- 17–23 MAGAZIN 17–23
  - 17–20 Unternehmens-Steuerung: Vision, Partizipation, Information, Kommunikation Kathrin Keune Kathrin Keune 17–20
  - 21–23 Creating Shared Value: Hoher Nutzen Jeremias Amstutz, Peter Zängl Jeremias Amstutz, Peter Zängl 21–23
- 24–42 RUBRIKEN 24–42
  - 24–25 Sozialpolitik: Neuausrichtung des Fortschritts Wolfgang Stadler, Marius Mühlhausen Wolfgang Stadler, Marius Mühlhausen 24–25
  - 26–27 Personal: Feedback-Gespräche als lohnende Investition Albrecht Müllerschön Albrecht Müllerschön 26–27
  - 28–29 Finanzen: Gründlichkeit und Weitsicht trotz Handlungsdrucks Enrico Meier, Markus Sobottke Enrico Meier, Markus Sobottke 28–29
  - 30–31 Recht: Endlich Klarheit beim Vereinsrecht Severin Strauch Severin Strauch 30–31
  - 32–33 Organisationsentwicklung: Zwischen Selbstsorge und Dienstleistung Carolin Herrmann Carolin Herrmann 32–33
  - 34–35 Marketing: Daten systematisch nutzen Robert Schmitz Robert Schmitz 34–35
  - 36–37 Sozialinformatik: Freifunk für alle Alexander Gottwald Alexander Gottwald 36–37
  - 38–40 Literatur: Vom »Grundwiderspruch« zur »Ökonomisierung« Dieter Kreft, Ingrid Mielenz Dieter Kreft, Ingrid Mielenz 38–40
  - 41–41 Mein Buch Marcus Kreutz Marcus Kreutz 41–41
  - 42–42 Das Letzte 42–42
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Sozialwirtschaft , page 41 - 41

Mein Buch

Autoren

Marcus Kreutz

DOI
- doi.org/10.5771/1613-0707-2017-5-41
- ISSN: 1613-0707
- ISSN online: 2942-3481
Zusammenfassung

Gerade in Non-Profit-Organisationen stoßen oft sehr unterschiedliche Meinungen aufeinander, vom Management über die haupt- und ehrenamtliche Mitarbeiterschaft bis zu den zahlreichen Stakeholder-Gruppen. Dr. Marcus Kreutz, stellvertretender Bundesgeschäftsführer und Justiziar des Arbeiter-Samariter-Bundes Deutschland, stellt dazu ein Buch vor, das ihm beim Ausbalancieren der verschiedenen Interessen geholfen hat
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