Minderleitung führt zu Minderleistung - Nomos eLibrary

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Sozialwirtschaft / Minderleitung führt zu Minderleistung

Sozialwirtschaft / Minderleitung führt zu Minderleistung

Contents
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- 5–5 Editorial 5–5
  - Wirkungen und Nebenwirkungen Gerhard Pfannendörfer Gerhard Pfannendörfer
- 7–23 Titel 7–23
  - 7–10 Wirkungsforschung ist machbar Michael Macsenaere Michael Macsenaere 7–10
  - 11–14 Gesellschaftliche Kosten und individuelle Wirkungen Britta Wagner Britta Wagner 11–14
  - 15–17 Auf der Suche nach den »richtigen« Indikatoren Michael Weber Michael Weber 15–17
  - 18–20 Ziele und Kennwerte evaluieren Michael Scheer, Anton Bartling Michael Scheer, Anton Bartling 18–20
  - 21–23 Ausgebrannte Organisationen Gustav Greve Gustav Greve 21–23
- 24–27 Magazin 24–27
  - Verschiedenheit managen Andrea Tabatt-Hirschfeldt Andrea Tabatt-Hirschfeldt
- 28–42 Rubriken 28–42
  - 28–29 Beziehungen statt Produkte Brigitte Reiser Brigitte Reiser 28–29
  - 30–31 Minderleitung führt zu Minderleistung Friedhelm Wensing Friedhelm Wensing 30–31
  - 32–33 Mitbestimmung in der Sozialwirtschaft Tobias Grambow Tobias Grambow 32–33
  - 34–35 Nutzer besser erreichen Annette Flegel Annette Flegel 34–35
  - 36–37 Das papierlose Büro rechnet sich Stephan Böck Stephan Böck 36–37
  - 38–41 Gegen eine Politik der Incentives Harald Christa Harald Christa 38–41
  - 42–42 Das Letzte 42–42
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No access

Sozialwirtschaft , page 30 - 31

Minderleitung führt zu Minderleistung

Autoren

Friedhelm Wensing

DOI
- doi.org/10.5771/1613-0707-2013-5-30
- ISSN: 1613-0707
- ISSN online: 2942-3481
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