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Sozialwirtschaft / Qualitätsmanagement: Orientierung für Praktiker
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5–5
Editorial
5–5
Von A nach B
Gerhard Pfannendörfer
Gerhard Pfannendörfer
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7–19
Thema
7–19
7–11
Verfahren strukturieren, Abläufe optimieren
Matthias Konrad, Bernd Conrad
Matthias Konrad, Bernd Conrad
7–11
Details
12–15
Altes optimieren, Neues gestalten
Paul Brandl
Paul Brandl
12–15
Details
16–19
Auf die Prozesse kommt es an
Markus Schmid
Markus Schmid
16–19
Details
20–27
Magazin
20–27
20–24
Neue Wege zu frischem Geld
Berthold Becher, Jens Hayer
Berthold Becher, Jens Hayer
20–24
Details
25–27
Organisationales Commitment
Susanne Gruner, Thomas Becker
Susanne Gruner, Thomas Becker
25–27
Details
28–42
Rubriken
28–42
28–29
Arbeitsverträge: Wiederholte Befristungen auf dem Prüfstand
Helga Spindler
Helga Spindler
28–29
Details
30–31
12 Thesen: Zusammenspiel von Führung und Aufsicht
Martin Beck
Martin Beck
30–31
Details
32–33
Mailing: Spendenbriefe nach wie vor erfolgreich
Annette Urban-Engels
Annette Urban-Engels
32–33
Details
34–35
Beteiligungen (I): Kooperationen mit Personengesellschaften
Stefan Schick
Stefan Schick
34–35
Details
36–37
Wünsche können Wirklichkeiten verändern
Jochen Lombacher
Jochen Lombacher
36–37
Details
38–39
Qualitätsmanagement: Orientierung für Praktiker
Karl H. Weiß
Karl H. Weiß
38–39
Details
41–41
Mein Buch: Der Arschloch-Faktor
Sandra Loew
Sandra Loew
41–41
Details
42–42
Das Letzte
42–42
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Sozialwirtschaft , page 38 - 39
Qualitätsmanagement: Orientierung für Praktiker
Autoren
Karl H. Weiß
DOI
doi.org/10.5771/1613-0707-2011-3-38
ISSN: 1613-0707
ISSN online: 2942-3481
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doi.org/10.5771/1613-0707-2011-3-38
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