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Sozialwirtschaft / Schlendrian

Sozialwirtschaft / Schlendrian

Contents
- Chapter Expand | CollapseAuthorsPage
- 5–5 Editorial 5–5
  - Schlendrian Gerhard Pfannendörfer Gerhard Pfannendörfer
- 6–7 Magazin 6–7
  - Wettbewerb und Qualität Ulla Engler Ulla Engler
- 8–24 Thema 8–24
  - 8–10 Vertrauen statt Kontrolle Volker Schirmer Volker Schirmer 8–10
  - 11–13 Bürokratie in der Sozialwirtschaft Martin Beck Martin Beck 11–13
  - 14–16 Gespräch mit Markus Horneber von der Diakonie Neuendettelsau - »Den Mitarbeitenden bleibt immer weniger Zeit für wertschöpfende Tätigkeiten« 14–16
  - 17–19 Gefangen zwischen Hilfe und Budget Rainer Bernnat, Norbert Schnitzler Rainer Bernnat, Norbert Schnitzler 17–19
  - 20–22 Bürokratische Überregulierung Michael Graber-Dünow Michael Graber-Dünow 20–22
  - 23–24 Optimierungspotenzial in der Lohnbuchhaltung Volker Schmidt Volker Schmidt 23–24
- 25–30 Praxis 25–30
  - 25–28 Chancen für Non-Profit-Organisationen Robert Bachert Robert Bachert 25–28
  - 29–30 Wen interessiert, was wir machen? Barbara Schieche Barbara Schieche 29–30
- 31–33 Fragebogen 31–33
  - Köpfe der Sozialwirtschaft: Klaus-Dieter Kottnik
- 34–34 Rubriken 34–34
  - Das Letzte
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Sozialwirtschaft , page 5 - 5

Schlendrian

Autoren

Gerhard Pfannendörfer

DOI
- doi.org/10.5771/1613-0707-2006-3-5
- ISSN: 1613-0707
- ISSN online: 2942-3481
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