Barriers to co-operation and competitive advantage: cross- border business networks of Saxon and Northern Bohemian firms

Birgit Leick

doi:10.5771/0949-6181-2011-2-162

Contents
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- 105–108 Titelei/Inhaltsverzeichnis 105–108
- 109–110 Editorial Dieter Wagner Dieter Wagner 109–110
- 111–184 Articles 111–184
  - 111–139 Knowledge management and organisational culture in higher education institutions Doris Gomezelj Omerzel, Roberto Biloslavo, Aanita Trnavčevič Doris Gomezelj Omerzel, Roberto Biloslavo, Aanita Trnavčevič 111–139
  - 140–161 To stay or leave: Motives behind the decisions of graduate programs’ trainees’ in European and Russian companies Marina Latukha Marina Latukha 140–161
  - 162–184 Barriers to co-operation and competitive advantage: cross- border business networks of Saxon and Northern Bohemian firms Birgit Leick Birgit Leick 162–184
- 185–186 Book Review 185–186
  - Martin Myant / Jan Drahokoupil (2010): Transition economies: Political economy in Russia, Eastern Europe, and Central Asia Marcus Dittrich Marcus Dittrich
- 187–207 News / Information 187–207
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CC-BY Access

JEEMS Journal of East European Management Studies , page 162 - 184

Barriers to co-operation and competitive advantage: cross- border business networks of Saxon and Northern Bohemian firms

Autoren

Birgit Leick

DOI
- doi.org/10.5771/0949-6181-2011-2-162
- ISSN: 0949-6181
- ISSN online: 1862-0019
Zusammenfassung

In der Theorie kommt Unternehmenskooperationen und –netzwerken in Grenzräumen eine hohe Bedeutung bei der ökonomischen Integration der peripheren Regionen West- und Mittelosteuropas zu. Es wird angenommen, dass solche kleinräumigen Netzwerke einen wichtigen Beitrag zur Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen in den zumeist wirtschaftlich strukturschwachen Regionen an der früheren EU-Außengrenze leisten. Der vorliegende Beitrag untersucht vor dem Hintergrund dieser Hypothese, ob Unternehmenskooperation und –netzwerke im Grenzraum tatsächlich die Wettbewerbsfähigkeit der beteiligten Unternehmen erhöhen und welche Rolle in diesem Zusammenhang Kooperationshemmnisse spielen. Als Fallbeispiel dient der Grenzraum Sachsen (Deutschland) – Nordböhmen (Tschechische Republik). Dem empirischen Teil liegt ein qualitativer Ansatz zugrunde; die Datenbasis besteht aus rund 60 Interviews mit Unternehmen in Sachsen und Nordböhmen.

Abstract

Small-scale business co-operation across borders is considered as major driving force of economic integration between Western and Central Eastern Europe. In this context, it is argued that business co-operation and networks support the creation of competitive advantage. This paper sheds new light on this issue by adding a case study of firms in selected East German and Czech border regions. The study focuses on two inter-related research questions: Can firms create competitive advantage in small-scale business co-operation and networks within border regions? And what role is there for the barriers to co-operation that firms encounter? These questions are investigated using a dataset of nearly 60 structured interviews with firms from the cross-border regions.
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