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VM Verwaltung & Management / Gemeindestrukturreformen in Österreich – Auswirkungen aus Sicht der Praxis
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58–58
Auf ein Wort
58–58
Innovationen brauchen Orte, an denen sie erdacht und erprobt werden
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59–110
Aufsatz
59–110
59–64
Verbreitung und Effekte von Public-Corporate-Governance-Richtlinien am Beispiel der Schweizer Kantone
Reto Steiner, Kathrin Raess Brenner, Andrea Saxenhofer
Reto Steiner, Kathrin Raess Brenner, Andrea Saxenhofer
59–64
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65–72
Transparenzgefälle bei der Vergütung von Top-Managern öffentlicher Unternehmen im Städte- und Branchenvergleich
Ulf Papenfuß, Benjamin Friedländer, Christian Schmidt
Ulf Papenfuß, Benjamin Friedländer, Christian Schmidt
65–72
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73–82
Auswahl und Entwicklung von Führungsnachwuchskräften in Kommunalverwaltungen
Björn Görtler, Andreas Gourmelon
Björn Görtler, Andreas Gourmelon
73–82
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83–88
Kommunales Risikomanagement: Erfahrungen und Empfehlungen
Stephanie Blättler, Stefan Hunziker
Stephanie Blättler, Stefan Hunziker
83–88
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89–95
Gemeindestrukturreformen in Österreich – Auswirkungen aus Sicht der Praxis
Michaela Stangl, Sandra Stötzer
Michaela Stangl, Sandra Stötzer
89–95
Details
96–102
Die elektronische Rechnungsverarbeitung in der öffentlichen Verwaltung
Nicole Küchler-Stahn, Adrian Gelep
Nicole Küchler-Stahn, Adrian Gelep
96–102
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103–110
Bürgerbefragung in der Kreisverwaltung Mainz-Bingen 2014 – Ergebnisse und Schlussfolgerungen
Klaus Koeder, Rüdiger Nagel, Achim Saulheimer, Benedikt Jung
Klaus Koeder, Rüdiger Nagel, Achim Saulheimer, Benedikt Jung
103–110
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111–112
Nachrichten
111–112
Nachrichten
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VM Verwaltung & Management , page 89 - 95
Gemeindestrukturreformen in Österreich – Auswirkungen aus Sicht der Praxis
Autoren
Michaela Stangl
Sandra Stötzer
DOI
doi.org/10.5771/0947-9856-2015-2-89
ISSN: 0947-9856
ISSN online: 2942-352X
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