Soziales Upgrading und industrielle Beziehungen im Globalen Süden

Christina Teipen; Fabian Mehl

doi:10.5771/0342-300X-2021-1-12

Contents
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- 1–1 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–1
- 2–2 Editorial 2–2
  - Ökonomisches und soziales Upgrading in globalen Wertschöpfungsketten Hansjörg Herr, Christina Teipen, Petra Dünhaupt, Fabian Mehl Hansjörg Herr, Christina Teipen, Petra Dünhaupt, Fabian Mehl
- 3–60 Aufsätze 3–60
  - 3–11 Soziales Upgrading und Beschäft igtenmacht in globalen Wertschöpfungsketten Kristoffer Marslev, Cornelia Staritz, Gale Raj-Reichert, Leonhard Plank Kristoffer Marslev, Cornelia Staritz, Gale Raj-Reichert, Leonhard Plank 3–11
  - 12–19 Soziales Upgrading und industrielle Beziehungen im Globalen Süden Christina Teipen, Fabian Mehl Christina Teipen, Fabian Mehl 12–19
  - 20–27 Der Mangel an ökonomischem und sozialem Upgrading in der Elektronik- und Bekleidungsindustrie in Vietnam. Risiken systematischer Barrieren Do Quynh Chi Do Quynh Chi 20–27
  - 28–36 Preisdruck in globalen Wertschöpfungsketten und seine Auswirkungen auf Gewalt und Belästigung am Arbeitsplatz Mark Anner Mark Anner 28–36
  - 37–43 Plattformkapitalismus Made in China: Digitalisierung der Niedriglohnproduktion? Boy Lüthje Boy Lüthje 37–43
  - 44–52 Kollektives Handeln als Voraussetzung für die wirtschaftliche und soziale Aufwertung. Theoretische Überlegungen und Beispiele aus landwirtschaftlichen Lieferketten Christoph Scherrer, Ismail Doga Karatepe Christoph Scherrer, Ismail Doga Karatepe 44–52
  - 53–60 Ökonomisches Upgrading in globalen Wertschöpfungsketten. Wie viel Raum bleibt Entwicklungsländern für Industriepolitik? Petra Dünhaupt, Hansjörg Herr Petra Dünhaupt, Hansjörg Herr 53–60
- 61–70 Aus der Praxis 61–70
  - 61–65 Nationale Tarifverträge plus globale Einkaufspraktiken – ein Weg zu existenzsichernden Löhnen Frank Hoffer Frank Hoffer 61–65
  - 66–70 Lieferkettengesetz – wie wird es wirksam? Stefanie Lorenzen Stefanie Lorenzen 66–70
- 71–75 Debatte 71–75
  - 71–72 Deutschland braucht ein Lieferkettengesetz für verantwortungsvolle Unternehmensführung in globalen Wertschöpfungsketten Frank Zach Frank Zach 71–72
  - 73–75 Regulierung von Lieferketten – die europäische Aufgabe Bernd Lange, Tim Peter Bernd Lange, Tim Peter 73–75
- 76–79 Buchbesprechungen 76–79
- 80–83 Abstracts 80–83
- 84–84 Hinweise für Autorinnen und Autoren 84–84
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WSI-Mitteilungen , page 12 - 19

Soziales Upgrading und industrielle Beziehungen im Globalen Süden

Autoren

Christina Teipen Fabian Mehl

DOI
- doi.org/10.5771/0342-300X-2021-1-12
- ISSN: 0342-300X
- ISSN online: 2942-3554
Zusammenfassung

Die Diskussion über die Auswirkungen der Integration in globale Wertschöpfungsketten für Beschäftigte im Globalen Süden changiert zwischen dem Verweis auf positive Beschäftigungseffekte einerseits und auf Niedriglöhne sowie Verletzungen von Arbeitsstandards andererseits. Basierend auf Analysen in vier Branchen sowie sechs Schwellen- und Entwicklungsländern werden die Bedingungen für soziales Upgrading vergleichend in den Blick genommen. Dabei konzentriert sich der Beitrag insbesondere auf den Einfluss unterschiedlicher nationaler Systeme industrieller Beziehungen. Es zeigt sich, dass wirtschaftliches Upgrading allein (wie im Fall Chinas) nur begrenzt soziales Upgrading bewirkt, sofern dies nicht mit unabhängigen kollektiven Interessenvertretungen einhergeht. In Ländern mit starken demokratischen Gewerkschaften konnten hingegen auf Branchenebene substanzielle Verhandlungserfolge erzielt werden. Soziales Downgrading muss man allerdings dort diagnostizieren, wo – wie in der vietnamesischen und indischen Bekleidungsbranche – weder wirtschaftliches Upgrading erzielt noch anerkannte gewerkschaftliche Vertretungsstrukturen etabliert werden konnten.
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