Vom Bohren dicker Bretter - Zur gewerkschaftspolitischen Relevanz der Lidl-Kampagne

Ulrich Wohland; David Matrai

doi:10.5771/0342-300X-2008-1-51

Contents
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- 2–2 Editorial Heiner Dribbusch Heiner Dribbusch 2–2
- 3–10 Die strategische Wahl der Gewerkschaften - Erneuerung durch Organizing? Klaus Dörre Klaus Dörre 3–10
- 11–17 Re-Thinking Justice for Janitors - Strategische Erneuerung der amerikanischen Dienstleistungsgewerkschaft SEIU Hae-Lin Choi Hae-Lin Choi 11–17
- 18–24 Organizing in der Fläche - Die ver.di/SEIU-Kampagne im Hamburger Bewachungsgewerbe Heiner Dribbusch Heiner Dribbusch 18–24
- 25–30 Transnationale Lernprozesse - Erfahrungen mit der grenzüberschreitenden Verbreitung gewerkschaftlicher Strategien Wilfried Schwetz, Thomas Greven Wilfried Schwetz, Thomas Greven 25–30
- 31–37 Die 'soziale Gewerkschaftsbewegung' - Dänemark als Beispiel Peter Birke Peter Birke 31–37
- 38–44 Gewerkschaftliche Strategien in der Leiharbeit Tobias Wölfle Tobias Wölfle 38–44
- 45–50 Unternehmenshandeln gegen Betriebsratsgründungen - Der Fall Schlecker Sarah Bormann Sarah Bormann 45–50
- 51–57 Vom Bohren dicker Bretter - Zur gewerkschaftspolitischen Relevanz der Lidl-Kampagne Ulrich Wohland, David Matrai Ulrich Wohland, David Matrai 51–57
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WSI-Mitteilungen , page 51 - 57

Vom Bohren dicker Bretter - Zur gewerkschaftspolitischen Relevanz der Lidl-Kampagne

Autoren

Ulrich Wohland David Matrai

DOI
- doi.org/10.5771/0342-300X-2008-1-51
- ISSN: 0342-300X
- ISSN online: 2942-3554
Zusammenfassung

Innerhalb von ver.di werden zunehmend Debatten über Organizing-Strategien geführt. Aktuelle Erfahrungen mit Organizing- und Kampagnenkonzepten bietet hierbei die Lidl-Kampagne. Der Artikel skizziert zentrale Merkmale der Kampagne und zieht nach drei Jahren erste Schlussfolgerungen. Mit der Lidl-Kampagne will ver.di zu handlungsfähigen Betriebsräten, eigenaktiven Gewerkschaftsstrukturen und einer nachhaltigen Verbesserung der Arbeitsbedingungen bei dem Discounter beitragen. Die Kampagne ist zum einen darauf angelegt, durch bundesweite und internationale Aktionen, Mobilisierung und Bündnisarbeit Druck auf die Unternehmensführung auszuüben. Zum anderen unternimmt ver.di systematische Organisierungsanstrengungen. Über das Konzept der "Filialbegleitung" durch ehrenamtliche und hauptamtliche Organizer werden Beschäftigte und Filialbelegschaften gezielt bei ihren Aktivitäten und Betriebsratswahlen unterstützt. Dabei kann auf erste Erfolge verwiesen werden.
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