@article{1997:boerner:unternehme,
title = {Unternehmen zwischen Resignation und Hoffnung – Ergebnisse einer Fallstudie in einem Moskauer Betrieb},
year = {1997},
note = {Die gegenwärtige Phase des russischen Transformationsprozesses wird
als ein Übergangsstadi­um zwischen der geschlossenen und der offenen
Gesellschaft interpretiert. Anhand von Inter­views mit Beschäftigten
in einem Moskauer Unternehmen wird dokumentiert, wie die Betrof­fenen
diesen kritischen Zustand subjektiv erleben und welche
Handlungsoptionen sie angesichts dieser Lage wählen. Diese
Handlungsmuster werden unter Bezug auf das Modell von Lazarus (1991)
als Bewältigungsversuche von Bedrohung interpretiert. Es zeigt sich,
daß die vorherr­schenden Reaktionsweisen wenig dazu geeignet sind,
zu einer Entschärfung der problemati­schen Lage beizutragen. Vor
diesem Hintergrund werden Anhaltspunkte für die Führung von
Mitarbeitern im Stadium des "Dazwischen" erörtert.},
journal = {JEEMS Journal of East European Management Studies},
pages = {305--337},
author = {Boerner, Sabine and Gebert, Diether},
volume = {2},
number = {3}
}