@article{2008:drre:die_strate,
title = {Die strategische Wahl der Gewerkschaften - Erneuerung durch Organizing?},
year = {2008},
note = {Der Artikel präsentiert Ergebnisse einer Literaturstudie zu
"Strategic Unionism". Vor dem Hintergrund einer tiefen Krise
gewerkschaftlicher Repräsentation fragt er nach Ansatzpunkten für
eine Erneuerung von Organisationsmacht. Dabei geht er von der These
aus, dass Organizing- Ansätze, wie sie von einigen nordamerikanischen
Gewerkschaften entwickelt worden sind, auch den DGB-Gewerkschaften
wichtige Anregungen für eine Neuorientierung bieten können.
Organizing wird als strategischer Organisationswandel begriffen, der -
über bloße Mitgliederrekrutierung hinaus - Methoden
(Kampagnenorientierung), organisatorischen Formen
(Mitgliederpartizipation) und politische Ziele (Betonung von
Gerechtigkeitsthemen) erfolgreich miteinander kombiniert. Obwohl sie
sich zumeist nicht explizit auf die Organizing-Debatte beziehen, lasse
sich auch bei deutschen Gewerkschaften Elemente eines strategischen
Organisationswandels identifizieren. Das gilt vor allem für die
"Wiederentdeckung der Mitglieder" im tarif- und betriebpolitischen
Kerngeschäft. Gleichwohl fällt eine erste Bilanz zwiespältig aus.
Innovative Praktiken einzelner Gewerkschaftsgliederungen haben sich
noch nicht zu einer kohärenten Interessenpolitik verdichten können.},
journal = {WSI-Mitteilungen},
pages = {3--10},
author = {Dörre, Klaus},
volume = {61},
number = {1}
}