@article{2020:bekemeier:was_von_en,
title = {Was von Entscheidungsträgern erwartet wird: Das Modell der Strategischen Führungskompetenzen},
year = {2020},
note = {Der Bedarf an Führungskräften, die eine Kompetenz zur strategischen
Führung besitzen, ist heute größer denn je. Sie sind es, die den
Wandel, der derzeit nahezu allerorts so fundamental stattfindet,
gestalten und umsetzen müssen. Von ihnen wird erwartet, dass sie
strategische Initiativen unternehmerisch managen, mit denen die
technologischen, demografischen, geopolitischen und sozialen
Veränderungen in ihren Strategien antizipativ aufgegriffen werden und
die das Unternehmen zukunftsfähig machen. Sie müssen sich dazu in
den heutigen mehrdimensionalen Organisationsstrukturen mit ihren
unzähligen Schnittstellen zurechtfinden und durchsetzen können. Auch
müssen sie in der Lage sein, Netzwerke auf Augenhöhe mit den
strategischen Partnern unternehmerisch nutzbar zu machen. Das heißt,
es reicht vielerorts nicht mehr aus, nur ein Manager zu sein, der
seine definierte Aufgabe verwaltet; für den Wandel braucht es
Strategic Leaders. In diesem Beitrag wird ein eigenes «Modell der
Strategischen Führungskompetenzen» entwickelt und es werden Wege zu
seiner Anwendung aufgezeigt.},
journal = {Die Unternehmung},
pages = {3--33},
author = {Bekemeier, Sebastian and Meynhardt, Timo and Müller-Stewens, Günter},
volume = {74},
number = {1}
}