81 gemein gilt, dass Preisdiskriminierung sich immer positiv auf die Wohlfahrt auswirkt, wenn die Angebotsmenge steigt.437 3. Preisdiskriminierung zweiten Grades Preisdiskriminierungen zweiten Grades beruhen darauf, dass sich die Nutzer selbst den entsprechenden Nachfragergruppen zuordnen.438 Damit wird das grundlegende Informationsproblem des Anbieters umgangen.439 Klassische Form einer Preisdiskriminierung zweiten Grades ist der Mengenrabatt.440 Wer eine höhere Stückzahl eines Gutes bezieht, bezahlt dabei einen geringeren Stückpreis. Der Konsument identifiziert sich dabei durch sein Nutzungsverhalten selbst als Teil einer nachfrageintensiven oder nachfrageschwachen Gruppe. Das Immaterialgüterrecht hat für Preisdiskriminierungen zweiten Grades vor allem Bedeutung, wenn es um die Kopplung oder das „Tying“ verschiedener Produkte geht. Daher sollen auch die Wirkungen der Preisdiskriminierung dort erörtert werden. V. Kopplungen Die Strategien der vertikalen Integration und der Lizenzierung des Schutzgegenstandes beruhen auf dem Vorrecht des Schutzrechtsinhabers, eventuell entstehende, nachgelagerte Märkte zu bedienen. Wird der Schutzrechtsinhaber selbst auf dem nachgeordneten Markt tätig, kann er die Produkte beider Märkte unter einer einheitlichen Preisstrategie zusammenfassen, indem er sie aneinander koppelt. Diese Möglichkeit besteht vor allem bei Produkten, die einen Folgebedarf nach sich ziehen. Immaterialgüterrechte haben hier Bedeutung, wenn Primär- und Sekundärprodukt auch technisch kompatibel sein müssen und die Schnittstelle in der Form von einem Schutzrecht erfasst wird, dass der Anbieter des Primärprodukts das Anbieten des Sekundärprodukts durch Dritte verhindern kann. Das bekannteste Beispiel hierfür ist die Kombination aus Drucker und Druckerpatronen. Die Kompatibilität zwischen diesen Produkten kann gleich durch mehrere Schutzrechte abgesichert sein.441 Ein weiteres Beispiel aus jüngerer Zeit sind Kaffeepadautomaten und Kaffeepads.442 Schließen Immaterialgüterrechte die Substituierbarkeit des Sekundärprodukts aus – 437 Kerber/Schwalbe in: MüKo-WettbR, Einl. Rdnr. 1430; Motta, S. 496; Tirole, S. 302. 438 Kerber/Schwalbe in: MüKo-WettbR, Einl. Rdnr. 1431; Motta, S. 492; Tirole, S. 294 f. 439 Dieses Problem wird auch bei Preisdiskriminierungen dritten Grades umgangen, wenn ein Produkt in verschiedenen Qualitätsvarianten verkauft wird, wie es z.B. bei Transportleistungen erster und zweiter Klasse der Fall ist. 440 Das andere typische Beispiel für eine Preisdiskriminierung zweiten Grades ist der zweiteilige Tarif, vgl. hierzu Kerber/Schwalbe in: MüKo-WettbR, Einl. Rdnr. 1431; Motta, S. 494 f.; Tirole, S. 311 ff. 441 Bechtold, Die Kontrolle von Sekundärmärkten, S. 72, 84, 120 f. m.w.N. 442 S. oben Teil 2 B. II. 2. 82 was nicht zwangsläufig der Fall ist – besteht eine faktische Kopplung. Die ökonomische Analyse solcher Strategien dreht sich neben dem Aspekt der Kopplung vor allem um Formen der Preisdiskriminierung. 1. Grundlagen der Kopplung Der Hersteller eines Produktes kann die Lieferung gegenüber dem Abnehmer davon abhängig machen, dass der Abnehmer auch ein anderes Produkt nur von ihm erwirbt. Werden die gekoppelten Produkte nur in einem festen Verhältnis abgegeben, spricht man von „Bundling“, wird das Abgabeverhältnis nicht festgelegt von „Tying“.443 Kopplungen können jedoch nur als vertikale Geschäftsstrategie behandelt werden, wenn es um Produkte geht, die vertikal benachbarten Märkten angehören.444 Oft ist dies bei komplementären Gütern der Fall, die sich dadurch auszeichnen, dass sie nur zusammen eine für den Konsumenten nutzbare Leistung darstellen.445 Zum Beispiel machte IBM die Lieferung seiner Tabelliermaschinen in den 1930er Jahren vom ausschließlichen Bezug seiner Lochkarten abhängig.446 Auch die Integration des Windows Media Players im Betriebssystem Windows wurde im europäischen Microsoft-Fall als „Tying“-Problem diskutiert.447 Es lassen sich verschiedene Möglichkeiten unterscheiden, eine solche Strategie umzusetzen: Vom vertraglichen „Tying“, bei dem der Erwerb des zweiten Produktes Vertragsbedingung ist, unterscheidet man das technologische „Tying“, bei dem die Notwendigkeit der Produktkombination in der physischen Kompatibilität liegt.448 IBM setzte die Kopplung der Lochkarten an die Tabelliermaschinen vertraglich durch.449 Technologisches „Tying“ wird dagegen einseitig durchgesetzt.450 Zum Beispiel führte der Hersteller Kodak eine verbesserte Art von Filmen für Fotoapparate ein, die nur in eine ebenfalls von Kodak neu eingeführte Kamera passten.451 443 Kerber/Schwalbe in: MüKo-WettbR, Einl. Rdnr. 1432; Nothhelfer, S. 30. Gebräuchlich sind auch die Bezeichnungen „Tie-in-Sales“ und „requirement tying“, vgl. Nothhelfer, S. 29 f. Beim „Bundling“ können das „pure Bundling“ und das „mixed Bundling“ unterschieden werden, Kerber/Schwalbe in: MüKo-WettbR, Einl. Rdnr. 1457. 444 Motta, S. 303 Fn. 3. 445 Kerber/Schwalbe in: MüKo-WettbR, Einl. Rdnr. 1345. 446 International Business Machines Corporation v. United States, 298 U.S. 131, 56 S.Ct. 701; Motta, S. 461; Viscusi/Harrington/Vernon, S. 257. 447 Europäische Kommission, (s. Fn. 188), S. 143, Tz. 792 ff. – Microsoft; EuG, WuW/E EU-R 1307, 1325 f. – Microsoft/Kommission. 448 DoJ/FTC, Promoting Innovation and Competition, S. 107; Hovenkamp/Janis/Lemley, §21.5b2., S. 21.104.1. 449 Hovenkamp/Janis/Lemley, § 21.5b2., S. 21-108. 450 Hovenkamp/Janis/Lemley, § 21.5b2., S. 21-105. 451 Berkey Photo v. Eastman Kodak Co., 603 F.2d 263 (2d Cir. 1979), cert. denied, 444 U.S. 1093 (1980); Hovenkamp/Janis/Lemley, § 21.5b2, S. 21-104.1 f. Auch dem USamerikanischen Microsoft-Verfahren lag ein technologischer Sachverhalt, nämlich die Ver- 83 Hiervon kann außerdem noch immaterialgüterrechtliches „Tying“ abgegrenzt werden. Die Firma Lexmark etwa hat ihre Drucker und Druckpatronen durch ein softwarebasiertes Sicherheitssystem miteinander verbunden und geltend gemacht, die Umgehung dieses Mechanismus verstoße gegen Urheberrecht bzw. den urheberrechtlichen Umgehungsschutz für Software, was jedoch im Endeffekt abgelehnt wurde.452 In ähnlichen Fällen kann auch das Immaterialgüterrecht Kopplungen ermöglichen, indem es den Markt für das gekoppelte Gut räumt. Da in diesen Fällen aber wohl meist auch technologische Kopplungen vorhanden sein werden, ist die Begriffsbildung im Endeffekt eine Frage der Schwerpunktsetzung. 2. „Tying“ und Preisdiskriminierung zweiten Grades Es gibt viele Motivationen für „Tying“. Dazu gehören die Qualitätssicherung und die Übertragung von Marktmacht.453 Ein Teil der Entscheidung der Kommission im europäischen Microsoft-Fall beruht auf dem Argument, dass Microsoft seine Marktmacht aus dem Betriebssystemmarkt auf den Markt für Media-Player übertragen hat.454 Eine weitere Motivation für „Tying“ ist die Preisdiskriminierung zweiten Grades.455 Gerade diese Motivation kommt bei komplementären Produkten in Betracht. Schafft es der Anbieter sicherzustellen, dass alle Konsumenten, die sein Primärprodukt erworben haben, tatsächlich auch sein Sekundärprodukt erwerben, differenziert er faktisch – entsprechend der Höhe des Folgebedarfs – nachfrageschwache und nachfrageintensive Konsumenten. Dann kann er den Preis für das Primärprodukt senken, um Konsumenten anzulocken, und den Preis für das Sekundärprodukt anheben, um seine Monopolstellung auf dem Folgemarkt zu nutzen.456 Tatsächlich lassen sich bei Nassrasierern und Rasierklingen sowie bei Druckern und Druckpatronen entsprechende Preismodelle feststellen.457 bindung von Betriebssystem und Browser, zugrunde. Das Verfahren konzentrierte sich aber auf die vertragliche Bedingung, diese Verbindung nicht aufzulösen, s. Hovenkamp/Janis/ Lemley, § 21.5b2., S. 21-108. 452 Lexmark International Inc. v. Static Control Components Inc., 387 F.3d 522 (6th Cir. 2004); ausführlich Bechtold, Die Kontrolle von Sekundärmärkten, S. 119 ff. 453 Nalebuff, S. 70 f. 454 Europäische Kommission, (s. Fn. 188) – Microsoft; EuG, WuW/E EU-R 1307, 1325 f. – Microsoft/Kommission. 455 Kerber/Schwalbe in: MüKo-WettbR, Einl. Rdnr. 1432. Die Motivation der Preisdiskriminierung ist die klassische und wohl am besten erforschte Erklärung für Kopplungsverkäufe, vgl. Nalebuff, S. 33 m.w.N. zu dieser Forschungsrichtung. 456 Kerber/Schwalbe in: MüKo-WettbR, Einl. Rdnr. 1433; Motta, S. 463; Nalebuff, S. 70 f. 457 Bechtold, Die Kontrolle von Sekundärmärkten, S. 9. Keine Rolle spielen Preisdiskriminierungsstrategien dagegen im Bereich der teilweise geschmacksmusterrechtlich geschützten Kfz-Ersatzeile, s. Bechtold, Die Kontrolle von Sekundärmärkten, S. 70 f. Vgl. kritisch zum Argument der Quersubventionierung der Designleistung über Sekundärmärkte bei Kfz- Ersatzteilen Eekhoff/Fischer/Jänsch/Roth, S. 14 ff. Zum geschmacksmusterrechtlichen Schutz von Kfz-Ersatzteilen und der Einführung einer „Reparaturklausel“ s. unten Teil 3 C. III. 84 Durch den niedrigen Preis auf dem Primärmarkt steigt die Zahl der Abnehmer und damit der mögliche Gesamtprofit. Gleichzeitig bleibt jedoch die Möglichkeit, die Konsumentenrente von nachfragestärkeren Kunden auf dem Sekundärmarkt abzuschöpfen. Die ökonomische Rationalität der Strategie hängt letztlich davon ab, ob die Gewinne auf dem Sekundärmarkt höher sind als die Verluste auf dem Primärmarkt.458 Bezieht sich eine Preisstrategie dagegen nur auf einen Markt, muss sich der Anbieter entscheiden, ob er mit einem niedrigeren Preis die Absatzmenge erhöht oder mit einem höheren Preis die Rente von nachfragestarken Konsumenten abschöpft. Die Diskriminierung liegt bei dieser Form der Kopplung darin, dass nutzungsintensive Kunden einen geringeren Stückpreis pro Nutzungseinheit – zum Beispiel pro Rasur oder bedruckter Seite – als nutzungsschwache Kunden zahlen, da sich der Preis für das Primärprodukt auf eine größere Zahl von Einheiten verteilt.459 3. Bedeutung des Immaterialgüterrechts Für eine Preisdiskriminierungsstrategie muss ein Anbieter entsprechende Nutzer identifizieren und die aufgeteilten Märkte abschotten können.460 Ein Immaterialgüterrecht kann in den hier genannten Fällen dazu beitragen, indem es hinsichtlich der Preisdiskriminierung zweiten Grades die Aufgabe der Identifizierung übernimmt. Dem Anbieter stellt sich das Problem, dass er die konkreten Nachfragewerte der Nutzungshäufigkeit der Konsumenten nicht kennt. Durch die Häufigkeit des Erwerbs des Folgeproduktes identifizieren sich diese aber selbst. Dies kann aber nur funktionieren, wenn der Anbieter auf dem Folgemarkt ohne Konkurrenz ist. Könnten die Nutzer das Folgeprodukt von verschiedenen Anbietern beziehen, würden seine eigenen Verkaufszahlen nicht mehr die tatsächliche Nutzung seines Produktes widerspiegeln. Die spezifische Preisgestaltung wäre dann zwecklos. Die Konsumenten könnten von ihm das günstige Primärprodukt, von anderen Herstellern aber das Sekundärprodukt zu deren Preis beziehen. Bei Wettbewerb auf dem Sekundärmarkt wird dieser Preis im Extremfall bei den Grenzkosten liegen. Der Hersteller würde dies aber voraussehen und die entsprechende Preisgestaltung nur anwenden, wenn er auch sicherstellen kann, dass sein System geschlossen bleibt. Eine Möglichkeit das System zu schließen, ist der Einsatz von Immaterialgüterrechten. Wird die Schnittstelle von Primär- und Sekundärprodukt von einem Immaterialgüterrecht erfasst, verhindert dieser Schutz, dass andere Hersteller Substitutionsmöglichkeiten für das Systemprodukt anbieten. Müssen die Sekundärprodukte 458 Bechtold, Die Kontrolle von Sekundärmärkten, S. 21. Hieran schließt sich der vor allem im Rahmen der Kodak-Entscheidung ausgefochtene Konflikt zwischen „Systems-Theory“ und den Post-Chicago Ansätzen an, vgl. hierzu Bechtold, Die Kontrolle von Sekundärmärkten, S. 21 ff. 459 Kerber/Schwalbe in: MüKo-WettbR, Einl. Rdnr. 1433. 460 Kerber/Schwalbe in: MüKo-WettbR, Einl. Rdnr. 1428; Motta, S. 492 f. 85 auch technisch mit dem Primärprodukt kompatibel sein, wird dies dazu führen, dass der Schutzrechtsinhaber den Wettbewerb auf dem konkreten Sekundärmarkt faktisch ausschließt.461 Das Arbitrageproblem und damit auch die Abschottungsnotwendigkeit erledigt sich von selbst, da von jedem Kunden der gleiche Preis pro verkaufter Einheit, etwa pro verkauftem Drucker und Druckpatrone, verlangt wird. Im Ergebnis sind die Produkte aneinander gekoppelt. Eine entsprechende Kompatibilität schützt etwa das Urheberrecht, wenn es Umgehungsmöglichkeiten für Software auf Computerchips verbietet, die die Nutzung von Druckerpatronen von Drittherstellern verhindert.462 Einen ähnlichen Schutz gewährt das Patentrecht, wenn sich ein Patent für eine Kaffeemaschine, die mit Kaffeepads betrieben wird, auch auf diese Pads bezieht.463 Der Vertrieb solcher Pads kann dann eine mittelbare Patentverletzung sein.464 In all diesen Konstellationen geht es um die vertikale Reichweite des Immaterialgüterrechts. Erfasst das Immaterialgüterrecht auch das Produkt des Sekundärmarktes, verbindet das Schutzrecht faktisch diese beiden Märkte und erlaubt dem Rechtsinhaber eine einheitliche Preisstrategie, in diesem Fall basierend auf einer Diskriminierung zweiten Grades. Freilich kann diese auch auf anderem Weg abgesichert werden. Der Kunde kann zum Beispiel vertraglich dazu verpflichtet werden, seinen Folgebedarf vom Hersteller des Grundproduktes zu beziehen. So versuchte der US-amerikanische Druckerhersteller Lexmark, seinen Abnehmern vertraglich zu verbieten, die entsprechenden Druckerpatronen nachfüllen zu lassen und verkaufte gleichzeitig eine Version ohne diese Beschränkung für 30 $ weniger.465 Die schutzrechtlichen, vertraglichen und technischen Möglichkeiten zur Ausübung vertikaler Kontrolle lassen sich daher als Substitute ansehen.466 4. Auswirkungen auf die Wohlfahrt Die Auswirkungen von Kopplungsbindungen wurden vor allem im Gefolge der Kodak-Entscheidung des US-amerikanischen Supreme Courts diskutiert.467 In dieser 461 Der Wettbewerb kann jedoch auch teilweise durch Umgehungsmechanismen aufrecht erhalten werden. So besteht etwa die Möglichkeit Druckerpatronen von anderen Anbietern nachfüllen zu lassen, vgl. Nalebuff, S. 80. Die Hersteller versuchen diese Möglichkeiten zu beschränken, indem dem Konsumenten z.B. in diesem Fall mit einem Untergang der Garantierechte gedroht wird, vgl. hierzu mit entsprechenden Nachweisen Nalebuff, S. 80 f. 462 Um diese Frage ging es im US-amerikanischen Verfahren Lexmark International Inc. v. Static Control Components Inc., 387 F.3d 522 (6th Cir. 2004), in dem der Umgehungsschutz durch das Copyright letztendlich aber nicht anerkannt wurde. 463 Diese Fallgestaltung findet sich in OLG Düsseldorf GRUR-RR 2006, 39 ff. – Kaffee- Filterpads. 464 OLG Düsseldorf GRUR-RR 2006, 39, 40 ff. – Kaffee-Filterpads. 465 Picker in: Lévêque/Shelanski (Hrsg.), S. 180, 185. 466 Bechtold, Die Kontrolle von Sekundärmärkten, S. 11. 467 504 U.S. 451 (1992) = GRUR Int. 1995, 86 – Kodak. 86 Diskussion war der Konflikt zwischen Chicago- und Post-Chicago-Ansätzen besonders deutlich erkennbar. Die Analyse ist hier allerdings diffiziler als bei anderen vertikaler Strategien, da sich hier verschiedene Linien – vor allem die der Kopplung und Preisdiskriminierung – treffen. Nach einer Darstellung der Chicago- Ausgangspositionen und der Post-Chicago-Verfeinerungen soll eine Übertragung der Aussagen ins Immaterialgüterrecht vorgenommen werden. a) Das Chicago-Argument aa) Einheitlicher Monopolgewinn Auch für die Strategie des „Tying“ gilt aus Sicht der Chicago-School die These des einheitlichen Monopolgewinns. Danach können Kopplungsgeschäfte aus vielen Gründen angeboten werden,468 jedoch nicht um einen Monopolprofit über ein Monopol hinaus auszudehnen.469 Koppelt ein Monopolist sein Gut an ein komplementäres Gut, das vollkommenem Wettbewerb ausgesetzt ist, könne dies seinen Profit sogar mindern.470 Vielmehr steigere der Wettbewerb auf dem Markt für das komplementäre Gut die Zahlungsbereitschaft für das Monopolgut, was der Monopolist allein durch seine Preissetzung auf dem Monopolmarkt ausnutzen kann.471 bb) Folgemarkt-Problematik Erst recht unmöglich ist nach Ansicht der Chicago-School die wohlfahrtsschädliche Monopolisierung eines nachgelagerten Markt, wenn im vorgelagerten Markt kein Monopol besteht. Diese Argumentation war vor allem in der Diskussion rund um die Entscheidung Eastman Kodak Co. v. Image Technical Services, Inc.472 des USamerikanischen Supreme-Courts relevant. In diesem Fall ging es um die Verweigerung der Lieferung von Ersatzteilen für Kopierer an unabhängige Serviceunternehmen. Hierdurch wurde faktisch ein „Tying“ von Ersatzteilen und Serviceleistungen herbeigeführt. Eine solches „Tying“ wäre nach amerikanischem Antitrust-Recht rechtswidrig, wenn im Ersatzteilmarkt Marktmacht bestehen würde.473 Aus Sicht der Chicago-School wäre diese Marktmacht aber schon aufgrund des Wettbewerbs im vorgelagerten Markt – im Kopierermarkt bestand ein Marktanteil von 20 bis 23 %474 – beschränkt. Der Anbieter könne seine durch die Lieferverweigerung der Ersatzteile 468 Bork, S. 375 ff. 469 Bork, S. 373. 470 Church, S. 134; Nalebuff, S. 20 f. 471 Rey/Tirole in: Armstrong/Porter (Hrsg.), S. 2145, 2182 f. 472 504 U.S. 451 (1992) = GRUR Int. 1995, 86 – Kodak. Sachverhalt nach Heinemann, S. 79. 473 504 U.S. 451, 461 f. (1992). 474 Heinemann, S. 79. 87 erlangte Alleinstellung auf diesem Markt nicht ausnutzen, um die Preise zu erhöhen. Die Märkte seien so stark miteinander verbunden, dass eine Preiserhöhung auf dem Sekundärmarkt sich negativ auf die Nachfrage im Primärmarkt auswirken würde.475 Insofern gebe es keine Bedenken gegen die Alleinstellung auf dem Folgemarkt, weil sie durch den Wettbewerb auf dem vorgelagerten Markt, also den Interbrand- Wettbewerb oder den Systemwettbewerb,476 genug kontrolliert würde.477 Eine solche Ansicht grenzt in der kartellrechtlichen Betrachtung nicht zwischen Primär- und Sekundärmarkt ab, sondern geht von einem einheitlichen Systemmarkt aus.478 Hieraus ergibt sich auch die Bezeichnung dieser Argumentation als „Systems Theory“. Diese geht davon aus, dass die Konsumenten ihre Entscheidung bezüglich eines einheitlichen Systems von Kopiergerät und dazugehörigen Dienstleistungen, wie Wartung oder Ersatzteilen, treffen und nach den Gesamtkosten, die während der Lebensdauer des Gerätes anfallen, bewerten.479 Sie führt am Ende wieder zu einer der Kernaussagen der Chicago-School zurück, nämlich dass das Kartellrecht in erster Linie Probleme im Horizontalverhältnis lösen muss. cc) Geschlossene und offene Systeme Dementsprechend kann in Fällen, in denen ein Immaterialgüterrecht eine Ausschlie- ßung von Wettbewerbern bewirkt, danach unterschieden werden, ob ein Eintritt eines neuen Unternehmens auf den Sekundär- oder Folgemarkt oder ein Eintritt in den Systemmarkt, also in Primär- und Sekundärmarkt zugleich, verhindert wird.480 Probleme ergeben sich dieser Sichtweise nach nur, wenn ein Markteintritt auf beiden Stufen, also etwa in den Drucker- und Druckpatronenmarkt, gleichzeitig verhindert wird.481 Das ist dann allerdings meist eine Frage mangelnden Wettbewerbs im Horizontalverhältnis oder ein „essential facility“-Fall.482 Besteht auf der vorgelagerten Marktstufe dagegen kein Wettbewerbsproblem, kann erwartet werden, dass der 475 Kauper, 61 Antitrust L. J. 347, 354 f. (1993). Vgl. auch die Argumentation des Unternehmens Kodak in 504 U.S. 451, 465 f. (1992) 476 Zur Abgrenzung und Bewertung von System- und Komponentenwettbewerb in Fällen des „Tying“ s. Tirole, Competition Policy International 1 (2005), 1, 24 f. 477 Scalia, Dissenting Opinion, 504 U.S. 451, 491 (1992). 478 Bechtold, Die Kontrolle von Sekundärmärkten, S. 21 m.w.N. 479 Bechtold, Die Kontrolle von Sekundärmärkten, S. 21 f. Zur Kritik daran sogleich Teil 2 B. V. 4. b) cc). 480 Picker in: Lévêque/Shelanski (Hrsg.), S. 180, 181 f. Hovenkamp/Janis/Lemley, § 21.3c, S. 21-23. 481 Picker in: Lévêque/Shelanski (Hrsg.), S. 180, 200 f.; Hovenkamp/Janis/Lemley, § 21.3c, S. 21-23 f. 482 S. zur Anwendung der „essential facilities doctrine“ auf Immaterialgüterrechte im Rahmen des Art. 82 EG Ullrich/Heinemann in: Immenga/Mestmäcker (Hrsg.), EG, GRUR B. Rdnrn. 56 ff. Nach deutschem Recht ist jedoch kein Raum für eine Anwendung dieser Doktrin auf Immaterialgüterrechte, s. Möschel in: Immenga/Mestmäcker (Hrsg.), GWB, § 19 Rdnr. 195. 88 Marktmechanismus von allein die optimale Mischung aus geschlossenen und offenen Systemen hervorbringt.483 b) Erweiterungen der Chicago-Argumentation Die These des einheitlichen Monopolprofits impliziert, dass Bestrebungen verschiedene Märkte miteinander zu verbinden, etwa durch Kopplungen, aber auch durch Exklusivbindungen oder Integration, immer als Mittel zur Effizienzsteigerung verfolgt werden, da eine Ausdehnung des Monopols nach den Modellen der Chicago- School nicht rational ist. Effizienzsteigerungen können sich etwa durch eine Verringerung von Suchkosten durch Kopplungen oder durch die Realisierung von Preisdiskriminierungen ergeben. Allerdings zeigt die Diskussion der Folgemarkt- Problematik, dass verschiedene Marktunvollkommenheiten auch einem Anbieter mit geringerer Marktmacht erlauben, eine Alleinstellung auf einem nachgelagerten Markt auszunutzen. Zudem besteht entgegen der Chicago-Ansicht auch die Möglichkeit, Marktmacht durch Kopplungen auf andere Märkte zu übertragen.484 Dies kann sowohl zu Marktausschließungen aktueller Wettbewerber als auch zur Verhinderung eines Eintritts potentieller Konkurrenten führen.485 Für die Bewertung der Wohlfahrtswirkungen von Kopplungen müssen daher verschiedene Effekte berücksichtigt werden, von denen im Folgenden die wichtigsten dargestellt werden. aa) Allgemeine Effizienzvorteile von Kopplungen Unter dem Aspekt der Kopplung ist zu berücksichtigen, dass die Verbindung von verschiedenen Produkten bis zu einem gewissen Maße für die Effizienz einer arbeitsteiligen Wirtschaft unerlässlich ist.486 Für einen Konsumenten wäre es zum Beispiel sehr viel teurer, müsste er statt eines Computers oder eines Autos die entsprechenden Einzelteile kaufen und diese zusammenfügen.487 Außerdem hat der Konsument in der Regel nicht die entsprechenden Informationen über die Kompatibilität der entsprechenden Teile.488 Auch die Vermeidung doppelter Marginalisierung, die im Rahmen der vertikalen Integration diskutiert wurde, kann in Kopplungsfällen von Bedeutung sein.489 Zudem kann die Qualitätssicherung eine Motiva- 483 Picker in: Lévêque/Shelanski (Hrsg.), S. 180, 181 ff. mit einer Darstellung von Fällen aus beiden Bereichen. 484 Kerber/Schwalbe in: MüKo-WettbR, Einl. Rdnr. 1456; Nalebuff, S. 19 ff. 485 Kerber/Schwalbe in: MüKo-WettbR, Einl. Rdnrn. 1458 ff.; Tirole, Competition Policy International 1 (2005), 1, 17. 486 Motta, S. 461; Tirole, Competition Policy International 1 (2005), 1, 14 ff. 487 Kerber/Schwalbe in: MüKo-WettbR, Einl. Rdnr. 1456; Motta, S. 461. 488 Kerber/Schwalbe in: MüKo-WettbR, Einl. Rdnr. 1456; Motta, S. 461. 489 Nalebuff, S. 27 und 37 f. 89 tion für Kopplungen sein.490 Dabei kann argumentiert werden, dass Hersteller eines Primärgutes auch den entsprechenden Sekundärmarkt kontrollieren müssen, um negative externe Effekte, die sich etwa aus minderwertiger Konkurrenz ergeben und zu Rufschädigungen führen können, zu internalisieren.491 Wenn die Kopplung zur Preisdiskriminierung zweiten Grades eingesetzt wird und die Preise auf dem Primärmarkt zu Lasten der Sekundärmarktpreise gesenkt werden, kann der niedrige „Eintrittspreis“ in das System auch als Darlehen des Herstellers an den Kunden interpretiert werden, was wiederum zu Effizienzgewinnen und besserer Marktdurchdringung führt, wenn man von unvollkommenen Kapitalmärkten ausgeht.492 Zuletzt entstehen für das koppelnde Unternehmen Vorteile im dynamischen Wettbewerb, wenn die Verbindung zweier Märkte, eine effizientere Aufteilung von Forschungsund Entwicklungskosten zwischen beiden Märkten erlaubt.493 Vor allem das letzte Argument hat Bedeutung für das Immaterialgüterrecht, da die Produktion immaterieller Güter in vielen Fällen von hohen Fixkosten und geringen Grenzkosten geprägt ist.494 bb) Preisdiskriminierung zweiten Grades Durch die Kopplung kann eine Preisdiskriminierung zweiten Grades realisiert werden. Wie die Preisdiskriminierung dritten Grades kann auch eine Preisdiskriminierung zweiten Grades ganz verschiedene Auswirkungen auf die Wohlfahrt haben. Nur wenn die Angebotsmenge erhöht wird, sind die Auswirkungen auf die Konsumentenwohlfahrt eindeutig positiv.495 Der Konsument profitiert also davon, wenn der Anbieter es schafft, durch die Differenzierung der Kundengruppen neue Käufer zu gewinnen und seine Menge auszudehnen. Allerdings sind auch die Kosten einer Realisierung der Strategie zu beachten. Ein Anbieter, der eine Preisdiskriminierung durch „Tying“ verwirklichen will, muss sicherstellen, dass die Nachfrager des Grundprodukts auch das Folgeprodukt bei ihm erwerben. Möglich sind hierzu technische Schutzmaßnahmen, vertragliche Regelungen aber auch immaterialgüterrechtlicher Schutz. Alle diese Maßnahmen verursachen Kosten für den Hersteller. Gleichzeitig gibt es Unternehmen, die systematisch versuchen, diese Mechanismen 490 Kerber/Schwalbe in: MüKo-WettbR, Einl. Rdnr. 1456; Hovenkamp/Janis/Lemley, § 21.2a, S. 21-8 ff.. 491 Bechtold, Die Kontrolle von Sekundärmärkten, S. 28 m.w.N. zur entsprechenden informationsökonomischen Literatur. 492 Bechtold, Die Kontrolle von Sekundärmärkten, S. 29 m.w.N. 493 Bechtold, Die Kontrolle von Sekundärmärkten, S. 31 ff. m.w.N. und einer Erörterung der Problematik unter dem Aspekt der Ramsey-Preise. 494 DoJ/FTC, Promoting Innovation and Competition, S. 107 (allerdings mit dem Hinweis auf die Schwierigkeit, dies in die Analyse von Kopplungen mit einzubeziehen). 495 Kerber/Schwalbe in: MüKo-WettbR, Einl. Rdnr. 1435; Pepall/Richards/Norman, S. 129. 90 zu umgehen, um den Folgemarkt zu bedienen.496 Diese alleinige Konzentration auf die Errichtung und Umgehung des Mechanismus kann volkswirtschaftliche Ineffizienzen verursachen, die in der Gesamtabwägung zu berücksichtigen sind.497 cc) Marktunvollkommenheiten Die Kodak-Entscheidung und die Diskussion der Folgemarkt-Problematik durch die Post-Chicago-Economics haben darauf hingewiesen, dass eine Ausübung von Marktmacht auf einem Folgemarkt durch eine Kopplung von Leistungen auch möglich ist, wenn auf dem Primärmarkt keine erhebliche Marktmacht besteht. Aufgrund verschiedener Marktunvollkommenheiten reicht es daher nicht aus, auf den Systemwettbewerb („Systems Theory“) zu vertrauen. Damit galt die Kritik der Post- Chicago-Economics in erster Linie den impliziten Annahmen der „Systems Theory“.498 Diese setzt voraus, dass die Konsumenten alle zukünftigen Kosten für das Produkt berücksichtigen, also auch die Kosten auf dem Sekundärmarkt. Die „Costly Information Theory“499 bestreitet dies wegen zu hoher Suchkosten für diese Informationen.500 Erstens sei es fraglich, ob der Konsument überhaupt alle für das Produkt relevanten Informationen erlangen könne, und zweitens wäre damit noch nicht sichergestellt, dass er daraus konkret für sich die richtigen Schlüsse ziehen könnte.501 Die „Systems Theory“ setzt weiterhin voraus, dass die Entscheidungen auf dem vor- und nachgelagerten Markt gleichzeitig getroffen werden. Dies trifft aber zumindest nicht auf Kunden zu, die das Primärprodukt bereits erworben haben. Diese können sich hohen Wechselkosten („switching costs“) ausgesetzt sehen und einem „Lock-in“ hinsichtlich des Primärprodukts unterliegen.502 Der Anbieter könne diese nun mit einer Preiserhöhung auf dem Sekundärmarkt überraschen („Surprise Theory“ oder „Installed Base Opportunism“).503 Allerdings muss er die Vorteile, die sich aus der Ausbeutung des Kundenstamms ergeben, mit den Nachteilen für seinen Ruf 496 Nalebuff, S. 81 erwähnt in hier etwa die Firma Repeat-O-Type, die sich auf das Nachfüllen von Druckerpatronen spezialisiert hat. 497 Siehe zu den Kosten solcher Strategien umfassend Nalebuff, S. 79 ff. 498 Eine ausführliche Darstellung der folgenden Theorien findet sich bei Bechtold, Die Kontrolle von Sekundärmärkten, S. 15 ff. 499 Die folgenden Bezeichnungen der einzelnen Argumentationslinien sind in der Literatur rund um die Kodak-Entscheidung weit verbreitet, vgl. etwa Bechtold, Die Kontrolle von Sekundärmärkten, S. 21, Fn. 40 und MacKie-Mason/Metzler in: Kwoka/White 1999, S. 386, 395 ff. 500 504 U.S. 451, 473 ff. (1992); Bechtold, Die Kontrolle von Sekundärmärkten, S. 22; MacKie- Mason/Metzler in: Kwoka/White (Hrsg.), S. 386, 396. 501 504 U.S. 451, 473 f. (1992). 502 504 U.S. 451, 476 ff. (1992); Bechtold, Die Kontrolle von Sekundärmärkten, S. 24. 503 Bechtold, Die Kontrolle von Sekundärmärkten, S. 24 f.; MacKie-Mason/Metzler in: Kwoka/White 1999, S. 386, 396. 91 und damit der Attraktivität seines Angebotes für Neu-Kunden vergleichen.504 Entscheidend für eine solche Abwägung ist die konkrete Höhe der Wechselkosten für die Konsumenten und vor allem die Pläne des Unternehmens.505 Unwahrscheinlich ist eine solche Strategie, wenn das Unternehmen seine Marktanteile, etwa in einem neu entstandenen Markt, für ausbaufähig hält. Wahrscheinlicher wird eine solche Strategie aber, wenn das Unternehmen plant, den Markt zu verlassen.506 Problematisch ist außerdem, dass eine Preiserhöhung im Folgemarkt auch bei vollkommen informierten Kunden möglich sein kann.507 Diese werden zwar versuchen, sich vertraglich gegen eine solche Ausbeutung abzusichern,508 können die Gefahr aber aufgrund der Unmöglichkeit vollständige Verträge abzuschließen nicht beseitigen („Lack of Commitment Theory“).509 dd) Ausschlusseffekte und Eintrittsbarrieren Dass eine Übertragung von Marktmacht auf andere Märkte durch Kopplungen entgegen der Chicago-Ansicht doch möglich ist, zeigt sich in einer Situation, in der von unvollkommenem statt vollkommenem Wettbewerb im Markt für das gekoppelte Produkt ausgegangen wird.510 Dies gilt zunächst jedoch nur für voneinander unabhängige Güter und nicht für den tatsächlich öfter auftretenden Fall der Kopplung komplementärer Güter.511 Das „Tying“ kann hier die Ausübung von Marktmacht im gekoppelten Produktmarkt ermöglichen, indem es als Selbstbindung an eine bestimmte Geschäftsstrategie wirkt.512 Da der koppelnde Hersteller auch weiterhin seinen Monopolprofit im Ursprungsmarkt realisieren will, muss er die Konsumenten dazu bewegen, das gekoppelte Produkt zu kaufen.513 Das bindet ihn an eine aggressive Preisstrategie in diesem Markt.514 Schafft es der Hersteller eines Monopolgutes, sich an die Kopplung dieses Produktes mit einem weiteren Produkt für die Zukunft zu binden, kann er einen Wettbewerber für dieses weitere Gut aus dem Markt drän- 504 Bechtold, Die Kontrolle von Sekundärmärkten, S. 24 f.; Shapiro, 63 Antitrust L. J. 483, 489 ff. (1995). 505 Shapiro, 63 Antitrust L. J. 483, 490 (1995). 506 Shapiro, 63 Antitrust L. J. 483, 490 (1995). 507 Bechtold, Die Kontrolle von Sekundärmärkten, S. 25; Borenstein/MacKie-Mason/Netz, 63 Antitrust L. J. 455, 467 ff. (1995). 508 Shapiro, 63 Antitrust L. J. 483, 488 f. (1995). 509 Vgl. hierzu und zur Kritik an der Theorie Bechtold, Die Kontrolle von Sekundärmärkten, S. 25 ff. m.w.N. 510 S. Church, S. 149; Kerber/Schwalbe in: MüKo-WettbR, Einl. Rdnr. 1458; Nalebuff, S. 26; Whinston, American Economic Review 80 (1990), 837, 838 f. 511 Vgl. Whinston, American Economic Review 80 (1990), 837, 839. 512 Whinston, Journal of Economic Perspectives 15 (2001), 63, 71; ders., American Economic Review 80 (1990), 837, 838 f. 513 Church, S. 149; Whinston, American Economic Review 80 (1990), 837, 840. 514 Church, S. 149; Nalebuff, S. 26. 92 gen515 und dann auch im zweiten Produktmarkt – wenn dort zuvor ein Duopol bestand – den Monopolpreis verlangen.516 Faktisch treibt eine Art von Quersubventionierung die Preise auf dem zweiten Markt so weit nach unten, dass sogar ein effizienterer Anbieter vom Eintritt abgehalten werden kann.517 Im Fall von komplementären Gütern trifft das Chicago-Modell zur Kopplung zunächst zu.518 Die Ausschließung von Konkurrenz auf dem gekoppelten Markt ist hier nicht rational, wenn von festen Proportionen ausgegangen wird.519 Bei einem Austritt von Wettbewerbern auf dem gekoppelten Markt würde in diesem Fall auch die Nachfrage nach dem Monopolgut sinken.520 Allerdings kommt die Kopplung als rationale Strategie in Frage, wenn die Stellung auf dem Ausgangsmarkt bestimmten Beschränkungen ausgesetzt ist.521 Gibt es im Ausgangsmarkt ein geringwertiges Substitut zum Produkt des Anbieters, für das sich ein entsprechendes komplementäres Gut auf dem Folgemarkt findet, kann eine Kopplung dieses System aus dem Markt drängen.522 Wiederum bindet die Kopplung den Anbieter an eine aggressive Preissetzung auf dem Folgemarkt. Der entstehende Preiswettbewerb erschwert das Wiedereinspielen von Fixkosten auf dem Folgemarkt, was zum kompletten Austritt des konkurrierenden Systems führen kann.523 Ebenso kann die Kopplung rational sein, wenn für das komplementäre Gut ein weiterer Anwendungsbereich außer der Nutzung mit dem Gut des Monopolisten besteht. In diesem Fall können Anbieter zum Marktaustritt gezwungen sein, wenn die nach der Kopplung verbleibende Nachfrage, die aus der anderen Anwendung herrührt, zu gering ist.524 Die Chicago-These trifft also für den Ausschluss von Konkurrenz auf dem gekoppelten Markt zu. Um rationale Ausschlussstrategien aufzuzeigen, müssen die erläuterten Erweiterungen vorliegen. Die Kopplung komplementärer Güter kann dem Anbieter aber dabei helfen seine Marktmacht auf dem Ursprungsmarkt, also auf dem Markt an dessen Produkt ein weiteres Produkt gekoppelt wird, zu schützen.525 515 Whinston, Journal of Economic Perspectives 15 (2001), 63, 71; ders., American Economic Review 80 (1990), 837, 841 ff., 855 mit formalem Nachweis. Eine vereinfachte Darstellung des Arguments findet sich bei Nalebuff, S. 26. 516 Whinston, Journal of Economic Perspectives 15 (2001), 63, 71. 517 Nalebuff, S. 59. 518 Zum Modell s. oben Teil 2 B. V. 4. a). 519 Rey/Tirole in: Armstrong/Porter (Hrsg.), S. 2145, 2186; Whinston, American Economic Review 80 (1990), 837, 850. 520 Rey/Tirole in: Armstrong/Porter (Hrsg.), S. 2145, 2185 f.; Whinston, American Economic Review 80 (1990), 837, 850. 521 Vgl. hierzu Church, S. 149 f.; Whinston, American Economic Review 80 (1990), 837, 850 ff. 522 Church, S. 149; Whinston, American Economic Review 80 (1990), 837, 852 ff. 523 Church, S. 149 f. 524 Church, S. 150; Whinston, American Economic Review 80 (1990), 837, 854 f. 525 Carlton/Waldman, RAND Journal of Economics 33 (2002), 194, 195; Rey/Tirole in: Armstrong/Porter (Hrsg.), S. 2145, 2188. In diesem Fall besteht eine Parallele zur ebenfalls 93 Sie kann entweder den Eintritt in beide Märkte zugleich526 oder nacheinander527 erschweren. Diese Effekte können vor allem in Märkten auftreten, auf denen die Eintrittskosten aufgrund von notwendiger Innovation relativ hoch und risikoreich sind.528 Hat sich der anfängliche Monopolist schon auf die Kopplungsstrategie festgelegt, muss der Neuling in beiden Märkten erfolgreich sein, da der Eintritt ansonsten wegen der Komplementarität der Produkte nicht profitabel wäre.529 Da der Erfolg aufgrund des Risikos der Investition unsicher ist, sinken der Anreiz und die Wahrscheinlichkeit des Eintritts im Vergleich zur Situation, in der auch der Eintritt in einen einzelnen Markt möglich ist.530 Entscheidender Faktor ist daher die Wahrscheinlichkeit des Innovationserfolgs, aber auch allgemein die Wahrscheinlichkeit potentiellen Wettbewerbs.531 Aufgrund der Schwierigkeit in beide Märkte gleichzeitig einzutreten, kann der Neuling auch versuchen, zunächst in den gekoppelten und dann in den Ursprungsmarkt einzutreten.532 Eine Kopplung kann dabei die Stellung auf dem Ursprungsmarkt schützen, indem sie den Eintritt in den gekoppelten Markt verhindert.533 Dadurch können dem Neuling etwa auf diesem Markt zu realisierende Größenvorteile oder Netzwerkeffekte abgeschnitten werden.534 Ob eine solche Strategie rational ist, hängt vom Verhältnis der Kosten für die Verhinderung eines komplementären Produktes535 zum Nutzen aus dem Erhalt der Position auf dem Ursprungsmarkt ab.536 c) Übertragung auf das Immaterialgüterrecht Für den Einsatz von Immaterialgüterrechten zur Ermöglichung einer Preisdiskriminierung durch Kopplung können daraus zwei Schlüsse gezogen werden. Zunächst von Rey/Tirole betonten Motivation der Absicherung von Marktmacht und der Lösung eines Selbstbindungsproblems durch vertikale Bindungen, s. dazu oben Teil 2 B. II. 4. 526 Choi/Stefanidis, RAND Journal of Economics 32 (2001), 52 ff. 527 Carlton/Waldman, RAND Journal of Economics 33 (2002), 194, 195 f. 528 Carlton/Waldman, RAND Journal of Economics 33 (2002), 194, 196; Choi/Stefanidis, RAND Journal of Economics 32 (2001), 52, 53; Rey/Tirole in: Armstrong/Porter (Hrsg.), S. 2145, 2190 f. 529 Choi/Stefanidis, RAND Journal of Economics 32 (2001), 52 f.; Church, S. 152 f.; Rey/Tirole in: Armstrong/Porter (Hrsg.), S. 2145, 2188. 530 Choi/Stefanidis, RAND Journal of Economics 32 (2001), 52 f. 531 Choi/Stefanidis, RAND Journal of Economics 32 (2001), 52, 70; Rey/Tirole in: Armstrong/Porter (Hrsg.), S. 2145, 2189 f. 532 Diese Situatution untersuchen Carlton/Waldman, RAND Journal of Economics 33 (2002), 194 ff. 533 Carlton/Waldman, RAND Journal of Economics 33 (2002), 194, 195 f.; Church, S. 150 f. 534 Vgl. die Beispiele hierzu bei Nalebuff, S. 55 f. 535 Zum Argument, dass ein zum Monopolgut komplementäres Produkt eines Konkurrenten dem Monopolisten nützt vgl. Rey/Tirole in: Armstrong/Porter (Hrsg.), S. 2145, 2182 f. 536 Church, S. 151. 94 kann das Immaterialgüterrecht als Selbstbindungsmechanismus im Rahmen der Kopplungsstrategie fungieren. Whinston diskutiert als Möglichkeit für einen solchen Mechanismus vor allem technische Kopplungen, die eine Inkompatibilität mit anderen Systemen erzeugen.537 Diese können etwa die Einrichtung eines speziellen Produktionsablaufs erfordern und erhebliche versunkene Kosten erzeugen.538 Es ist denkbar, dass diese technische Kompatibilität durch ein Immaterialgüterrecht geschützt wird. Dieser Schutz könnte dann, neben der technischen und der Kostenkomponente, die Selbstbindung verstärken. Das Immaterialgüterrecht bietet insbesondere zusätzlichen Schutz, wenn die technische Kompatibilität leicht zu übernehmen ist, oder durch „reverse engineering“ ausgehebelt werden kann. Schafft es ein Unternehmen, das in den Markt für das gekoppelte Produkt einsteigen will, die technische Kompatibilität herzustellen, und ist dies für sie trotz der Fixkosten profitabel, kann der immaterialgüterrechtliche Schutz immer noch das letzte Hindernis für einen Eintritt darstellen. Eine Lizenzierung ist in diesem Fall unwahrscheinlich, da die Profitabilität der Kopplungsstrategie – zumindest in den dargestellten Modellen – gerade auf dem Nichteintritt eines Konkurrenten beruht. Allerdings ist die Absicherung der Kopplung durch ein Immaterialgüterrecht nur realistisch, wenn es sich um komplementäre Güter handelt. Nur in solchen Fällen hat das Immaterialgüterrecht in der Regel das Potential mehrere Produktmärkte abzudecken. Beispiele sind hier wieder die Druckpatronen, die Kaffeepads und die Rasierklingen. Es ist schwer denkbar, dass ein Immaterialgüterrecht sich auf zwei voneinander unabhängige Produkte bezieht. Daher sind die dargestellten Einschränkungen im Falle komplementärer Güter zu beachten. Der Ausschluss kann hier profitabel sein, wenn ein geringwertiges Konkurrenzsystem vorhanden ist oder ein alternatives Anwendungsfeld für das komplementäre Gut besteht. Letzteres ist wiederum nur schwer denkbar, da der Folgebedarf in den typischen Fällen gerade auf das Grundprodukt zugeschnitten ist. Für spezifische Rasierklingen oder Kaffeepads wird sich nur schwer ein anderes Anwendungsfeld finden. Im Allgemeinen dürfte es bei immaterialgüterrechtlich geschützten Produktschnittstellen unwahrscheinlich sein, dass Komplementärprodukte eine andere Anwendung haben. Anderes gilt aber, wenn bei digitalen Gütern die Herstellung technischer Kompatibilität die Umgehung eines technischen Schutzmechanismus erfordert. Eine entsprechende Konstellation lag im Fall Virgin v. Apple vor, der von der französischen Wettbewerbsbehörde FCA entschieden wurde.539 Hier ging es um die Kompatibilität von digitalen Musikdateien mit dem von Apple verkauften portablen Musikabspiel- 537 Whinston, American Economic Review 80 (1990), 837, 839. 538 Whinston, American Economic Review 80 (1990), 837, 839. 539 Conseil de la Concurrence, Décision No. 04-D-54 du 9 Novembre 2004 relative à des pratiques mises en oeuvre par la société Apple Computer, Inc. dans les secteurs du téléchargement de musique sur Internet et des baladeurs numériques, erhältlich unter http://www.conseilconcurrence.fr/pdf/avis/04d54.pdf. S. zum Sachverhalt Mazziotti, World Competition 28 (2005), 253, 254 f. 95 gerät Ipod. Über das DRM-System Fairplay stellte Apple sicher, dass nur die von ihm über den Online-Music-Store Itunes verkauften Musikdateien mit dem Ipod abgespielt werden können. Virgin betrieb ebenfalls einen Online-Music-Store und wollte zu diesem Zweck Zugang zu diesem Schutzsystem, um seinen Kunden das Abspielen der eigenen verkauften Dateien auf dem Ipod zu ermöglichen. Apple wurde daher vorgeworfen, seine Marktmacht auf dem Markt für portable Musikabspielgeräte durch das DRM-System auf den Markt für den Online-Verkauf von Musikdateien zu übertragen.540 Zwar konnte der Vorwurf im konkreten Fall wegen der konkreten Marktsituation nicht bestätigt werden.541 Eine Marktsituation, in der ein entsprechender Missbrauch denkbar ist, ist jedoch nicht unrealistisch, vor allem wenn man an die Möglichkeit denkt, dass eine ähnliche DRM-Technologie sich zu einem Industriestandard entwickeln könnte.542 VI. Zusammenfassung und Bewertung Die Ausübung von Marktmacht gegenüber vertikal nachgeordneten Marktstufen kann nicht als eindeutig positiv oder negativ gewertet werden.543 Vertikale Strategien können eine Reihe von Effizienzvorteilen haben, angefangen bei der Vermeidung doppelter Marginalisierung über die Realisierung von Produktionseffizienzen, die Vermeidung von Trittbrettfahrerproblemen, die Senkung von Transaktionskosten, die Absicherung von beziehungsspezifischen Investitionen bis hin zur eventuell verbesserten Qualitätssicherung von Folgeprodukten. Neuere Theorien zeigen zudem, dass die vertikale Koordination bis zu einem gewissen Maße unerlässlich ist, um überhaupt Marktmacht ausüben zu können. Wird die Realisierung dieser Effizienzen unter Zuhilfenahme des Immaterialgüterrechts zugelassen, erhöht sich mit der vertikalen Kontrollreichweite der Belohnungsumfang des Schutzrechtsinhabers. Unter gewissen Umständen kann die vertikale Koordination aber auch zu einer wohlfahrtsschädlichen Ausdehnung von Marktmacht führen. Diese Wirkungen sind jedoch stark einzelfallabhängig. Wichtigstes Kriterium ist die Marktstellung des Anbieters, der ein immaterielles Gut, das auf nachgelagerten Stufen genutzt werden kann, bereit hält. Hilft ein Immaterialgüterrecht diese Stellung in wohlfahrtsschädlicher Weise auszudehnen, muss auch die Reichweite des Schutzrechts hinterfragt werden. Das Immaterialgüterrecht aber ist Einzelfallabwägungen hinsichtlich konkreter Marktverhältnisse nur bedingt zugänglich. Umgesetzt werden können nur 540 Mazziotti, World Competition 28 (2005), 253, 263. 541 S. hierzu ausführlich Mazziotti, World Competition 28 (2005), 253 ff. 542 Mazziotti, World Competition 28 (2005), 253, 270 f. 543 Vgl. auch Noll, JITE 160 (2004), 79, 88 („ambiguous effects“).